懂激励-不会带团队.你就只能干到死-精装升级版

MBA商学院最受欢迎的团队激励课程！　　中国最畅销的团队管理书专家赵伟为您打造冠军团队的激励全方案！　　继《不会带团队，你就只能干到死》前两季连续成为最受欢迎的团队管理图书后，应百万读者要求，赵伟推出《不会带团队，你就只能干到死》系列第三季：激励篇！　　本书为你讲透通用电气、丰田、苹果、微软等全球500强企业都在运用的“聚人心”激励法则，及其在中国企业的落地运用。这也是目前市面上最全面的激励法则，读完本书你将了解“激励”在管理上的各种

价值为纲-华为公司财经管理纲要

怎么成长为一家国际化高科技企业？怎么管理一家国际化的高科技企业？怎么不断为客户创造价值使企业长期有效增长？这是摆在中国高科技企业面前的重要课题。本书的出版，将使读者了解华为是怎样一一应对挑战的，将有助于社会各界认识一个真实的华为。...

采购全流程风险控制与合规

专业的采购人必须有能力回答四个问题： 为什么选择这家供应商？ 为什么是这个价格？ 如何控制合同风险与合规？ 如何进行一场双赢的谈判？ 这四个问题，每个采购人每天都在面对，每位领导、每次审计都在询问。如何回答好这四个问题，需要采购人不断修炼自己的专业能力。针对于此，中国采购商学院首席专家、著名采购与供应链专家宫迅伟，策划SCAN专业采购四大核心能力系列图书，从采购实际工作的重点难点出发，用系统全面、结构清晰、生动有力的案例和方法论，为采

全面采购成本控制

专业的采购人必须有能力回答四个问题： 为什么选择这家供应商？ 为什么是这个价格？ 如何控制合同风险与合规？ 如何进行一场双赢的谈判？ 这四个问题，每个采购人每天都在面对，每位领导、每次审计都在询问。如何回答好这四个问题，需要采购人不断修炼自己的专业能力。针对于此，中国采购商学院首席专家、著名采购与供应链专家宫迅伟，策划SCAN专业采购四大核心能力系列图书，从采购实际工作的重点难点出发，用系统全面、结构清晰、生动有力的案例和方法论，为采

华为工作法(新版)

三十余年间，华为从一个作坊式小企业成为优选知名企业，靠的正是它不断坚持的核心价值观和秘而不传的工作方法。 为什么华为的工作效率很高？为什么华为员工的执行力如此强？华为核心竞争力是什么，依靠什么来获得发展？为什么你努力工作却收效甚微？为什么工作总是越做越忙，越忙越乱？为什么工作中的错误总是越做越多？为什么公司的业绩始终不见起色？为什么管理得很严格，却总是难以起到应有的效果？读完这本书，您将豁然开朗。 本书立足于华为公司的实际情况，从发展

以奋斗者为本-华为公司人力资源管理纲要

传承于《华为公司基本法》 　　华为管理层25年人力资源管理思想精髓，5年整理 　　华为公司内训教材，首次大公开！ 　　作为华为公司内部培训教材，原汁原味，是继《华为基本法》之后华为的标志性著作，对国内外企业管理者＆研究者具有高度的研究及借鉴价值。 　　作者系华为高管及顾问，获任正非及华为公司高度认可，是绝无仅有的权威之作。 　　诚邀吴敬琏，新加坡国立大学商学院、中欧（中国）、清华、北大、复旦、浙大等六大商学院院长推荐。 　　资源是会枯

ESG投资的逻辑

全球持续推进可持续发展，加快应对气候变化挑战，我国落实双碳战略，围绕环境和社会方面的投融资需求持续增大，联合国预测实现可持续发展目标，全球每年需要投入5-7万亿美元，除了政府、政策性银行以及慈善捐赠等资金来源外，更需要引导社会资金参与其中。金融行业作为参与社会资源配置的重要机构，有必要围绕可持续发展目标，采取切实行动，发挥金融改变世界的作用。可以看到，传统金融已经无法担当此大任，可持续金融、ESG投资被寄予厚望。政府部门加快建立ESG

抓执行-不会带团队.你就只能干到死!

★团队管理百万畅销书作者赵伟《带队伍：不会带团队，你就只能干到死！》第二季高效执行篇！ 　　★《带队伍：不会带团队，你就只能干到死！》上市后持续畅销，成为当下最热销的团队管理图书，机场书店连续12周畅销排行榜第1名，荣膺开卷畅销书榜团队管理书第1名，团队管理图书团购第1名！ 　　★一切的竞争，都是执行力的竞争！一切的执行力都取决于管理方法。《抓执行：不会带团队，你就只能干到死！》重点讲述所有团队管理者最关心的问题—

股市法则与跨时空纠缠

本书以“叠加态”之周期转换为主题，原意只述股市之道，却发现难以局限于股市，因为股票价格运动的规律本就是自然规律的一部分。本书从自然规律的角度探索股市涨跌周期，发现股票的价格运动遵循“五浪时空结构”，形成“跨越时空的纠缠循环”，并可以通过这种规律预测股价趋势。书中详细讲解了“张力结构”“K线弯曲时空”等的形成原理、形态及识别方法，分析了历史穿越大浪的识别以及跟随大浪的投资策略...

如何专业做采购

20年国企、外企、民企采购与供应链管理经验 　　10年培训企业2000家、学员30000名 　　实战实用 轻松幽默 　　一汽大众汽车有限公司原总经理陆林奎、中国物流与采购联合会副会长蔡进、中国机械工程学会物流工程分会副理事长兼秘书长周云作序推荐 ...

以客户为中心-华为公司业务管理纲要

怎么成长为一家*的高科技企业？ 怎么管理一家*的高科技企业？ 怎么不断为客户创造价值使企业长期有效增长？ 这是摆在中国高科技企业面前的重要课题。 本书的出版，将使读者了解华为是怎样一一应对挑战的，将有助于社会各界认识一个真实的华为...

连锁经营管理

市场营销学

本书系统地介绍了市场营销的基本理论和方法。全书共14章，主要内容有市场营销导论，企业战略规划及营销管理过程，市场营销环境分析，市场购买行为分析，市场调查与预测，市场细分与目标市场选择，产品策略，定价策略，分销渠道策略，促销策略，市场竞争战略，市场营销计划、组织与控制，国际市场营销，市场营销新发展。本书在内容上注重科学性、系统性、可操作性和创新性，在编写风格上力求深入浅出、简明扼要。　　本书既可作为高等院校工商管理类专业本科生教材，也可

直复营销

直复营销最关键的是“直”与“复”这两个字，“直”即直接，“复”即回复。直复营销就是一种以寻求目标顾客的直接回复而实现营销目标的创新营销模式。本书旨在用一种直接明了、客观实用的方式向对直复营销感兴趣的广大读者，尤其是一线从业人员介绍直复营销的基本原理、操作方法与经典案例。书中详细介绍了直复营销常用的工具——邮件、目录、平面媒介、电话、电视、广播以及互联网等操作方法和经典案例，并对直复营销中的新兴媒介与未来的发展趋势进行了专门的分析。本书

市场营销

本书内容主要包括三大部分，第一部分主要介绍市场营销的概念和观念，分析市场的基本方法和进行市场营销的基本策略；第二部分介绍营销组合策略；第三部分介绍营销管理的基本方法，同时也介绍了近年来市场营销的新理论。 ...

人力资源招聘与甄选技术

本书主要介绍了招聘战略制定、招聘流程设计、招聘策略选择的方法、招聘面试工作组织实施的一般操作步骤、招聘面试工作结束后新员工的录用和培训等等...

卓越管理的新思维

本书绝不是向大家推销任何伟大的新思想或者陈述某种作者所钟爱的理论。在某些方面，那些著名的经典方法已成功地经受了时间的检验，因此知晓如何自如地运用他们如同他们被首次提出时一样重要。此外，某些所谓前沿的管理思想对企业所带来的误导和危害也不容忽视，一些有助于进一步深入展开创新性研究的途径也在本书进行建设性的探讨。本书将会帮助管理者们认清如何选择和诮用现有最好的思想以实现企业绩效的重大突破。思想、人、工具，完美的谐统一才能将管理的卓越思想尽情

创新.集群与发展-基于区域的一个视角

本书是作者近期主持和参加的一系列研究项目的成果总结，主要内容如下：20世纪中期以来，创新作为驱动经济发展的重要动力源泉，一直受到学界和政策制定者的高度关注。由于不同时期、不同空间的创新资源禀赋不尽相同，从而产生了多样化的创新体系，并逐渐与地区产业基础、技术条件、市场及制度等高度融合，成为内嵌于特定区域社会关系网络的重要元素，更成为区域核心竞争力的重要决定因素。基于上述理念，作者从东北老工业基地“再工业化”出发，系统研究了该区域在经济

中级财务会计

全书共分6篇18章，从企业的成立、经营、分配、信息披露的完整流程出发，在基础篇第一章导论之后，其余17章内容分成资金筹集篇、资金投放篇、营运篇、分配篇和报告篇，完整、系统地阐述了中级财务会计的全部内容，案例丰富，章前有学习目的，章后有小结、思考题、练习与案例分析。该书属于“高等院校会计学教材系列”中的一本，但与该丛书中的其他图书相比，内容更为丰富，有真实的公司案例介绍和分别统贯各章内容的本章小结，这些小结也可视作每章思考题的部分答案.

质量管理-第六版

本书特色鲜明，紧贴社会热点，质量管理是质量工程的重要分支学科，本书从12个方面全面、科学的阐释质量管理，本书理论性强，对质量管理的内核做了深刻的探究，但同时又不失实践性，对质检系统的相关管理人和企业管理人士有一定的指导意义...

货币突围-拯救纸醉金迷的世界货币体系

本书首先从目前世界经济所处的虚假繁荣状态切入，剖析这种虚假繁荣的本质和它之所以能够长期苟延残喘的根源。为了让读者能够洞悉人类走入货币歧途的来龙去脉，本书从北宋王朝纸币诞生之初开始论述。同时以全球化的视角，不断对各个历史时期的政治、经济、军事、文化等各方面史实进行综合解析，从中寻找导致货币歧途的蛛丝马迹。本书还对当下读者一直感兴趣的问题进行了解答。例如：纸币在中国古代为什么失败？纸币为什么能够在西方站稳脚跟？凯恩斯主义的致命错误是什么？

技术创新社会化服务网络的生成机理与动态演化研究

本书在技术创新范式演变的基础上，探讨了知识密集型服务与技术创新的关系，分析了技术创新与其服务环境的复杂性，最后提出了技术创新社会化服务网络的三层次生成机理模型；在对我国集成电路产业技术创新实证调研的基础上，构建了IC产业的技术创新社会化服务网络，并进行了网络拓扑结构的分析、案例分析与评价研究，最后从三个层次上研究了动态演化规律；因此，应用复杂网络理论与方法来研究技术创新社会化服务网络的生成机理与动态演化具有重要的理论意义和极强的实践价

电子商务基础教程

《电子商务基础教程(第2版经济类专业21世纪高等职业教育通用技术规划教材)》根据高职电子商务概论教学大纲和国家助理电子商务师(国家职业资格三级)国家职业标准的要求，系统地介绍了电子商务基础的相关知识，包括电子商务概述、internet基础知识、电子支付系统、电子商务的安全与

物流管理基础与实践

“物流管理基础与实践”是物流管理专业学生行业通用能力培养课程。 李超和宋利伟主编的《普通高等教育“十二五”规划教材·全国高职高专规划教材·物流系列：物流管理基础与实践》结合我国物流行业的发展现状和高职教学改革，贯彻行动领域课程开发理念，将“任务驱动”作为教学模式改革的重要切人点，按照物流职业岗位对知识、技能、素养的要求，结合物流职业资格认证要求，融合职业岗位标准，以物流行业主要工作业务选取教学内容、组织岗位实践，分“物流行业认知、

大公司用制度管人小公司按规章办事

大公司用制度管人小公司按规章办事》由周伟光所著，本书依简单实用的原则，以当前中国企业的生存环境为出发点，通过细致而注重实效的分析与阐释，对企业规章制度建设中容易出现的问题、难点给予分析解答，并在每一节最后总结出了适合中国企业实施的规章制度建设经验。本书可供大公司总经理借鉴，也适合中小公司总经理操作、实施，具有较高的可操作性，相信广大读者朋友们能从本书中受到启发…...

国际贸易运输实务:212年版

本书主要阐述了国际贸易运输的基础理论、基础知识和基本技能、理论与实际的联系，侧重于国际贸易运输实务，内容涉及国际贸易运输的基本概念、基本流程、基本业务...

项目管理

《项目管理》从项目全生命周期管理的角度出发，对项目管理过程中的理论、方法以及应用进行了阐述。全书共分11章，主要内容包括：项目与项目管理、项目论证与评估、项目组织管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目采购与合同管理、项目风险管理、项目沟通与冲突管理、项目后评价和项目管理软件的应用。 　　《项目管理》最大的特色是贯穿各章的项目管理案例，适用于emba、mba、工程硕士及管理专业的研究生和本科生，尤其适合用于开展项目

市场调查与预测-(第2版)

本书按照理论联系实际，广泛汲取了国内外市场调查与预测研究的新成果，本着高职高专教育以职业能力为本位，以适应市场调查与市场预测的教学与实践应用为宗旨而编写出来的，主要包括绪论、市场调查和市场预测的基本知识、市场调查方案的设计、市场调查的方法与技术、市场调查资料的整理与分析、经验判断预测法、时间序列预测法、回归预测法。本次修订突出了以职业本位为原则，增加了新近案例，充分体现了规划教材特色...

服务性企业战略管理

本书结合中国服务性企业发展的现实需求，通过案例研究与理论分析相结合的方法，阐述了服务性企业开展战略管理的内涵和途径。本书在观点表达和案例选材上均强调实践和可操作的原则，同时在体例编排上力求有所创新，强调通过核心概念、典型案例、背景知识、相关链接以及图片说明等形式帮助读者了解相关知识点。 本书既可作为专业教师和学生的教材用书，也可作为行业内工作人员的培训教材和业务参考书，还可作为对服务性企业战略管理感兴趣人士的学习读本...

新编国际贸易概论

《21世纪立体化高职高专规划教材·财经系列：新编国际贸易概论》紧密结合当前国际贸易发展的状况和我国的对外贸易实践，吸收了近年来教材建设和教学实践中总结出的新内容，系统地介绍了国际贸易理论和实务的基本知识和基础技能。本书由13章组成，具体包括国际贸易及其发展趋势、国际贸易政策、国际贸易措施、国际贸易的合同条款、交易磋商、合同履行、国际技术贸易的内容和方式、国际服务贸易等内容。每章以案例为先导，叙述中侧重实用性和实践性，注重学生职业

国际贸易单证实务-(2012年版)

《国际贸易单证实务（2012年版）/全国外经贸院校21世纪高职高专统编教材·商务部十二五规划教材》在编写中注意了外贸实践和外贸单证中出现的新概念、新做法、新式样，以及新的国际惯例的发展变化，收集了大量常用和常见的国内外单证式样。《国际贸易单证实务（2012年版）/全国外经贸院校21世纪高职高专统编教材·商务部十二五规划教材》内容包括了托运单证、结汇单证，还专门介绍了海关、商检、保险、运输、仓储、包装等单证知识。进口单证单独列出一章

创业学-创业思维.过程.实践

《创业学:创业思维.过程.实践》是一本系统介绍创业基本理论、创业过程、创业家思想和创业实践案例的创业通识教材。内容囊括创业者与创业团队建立、创业机会识别与评价、创业环境分析、商业模式选择、商业计划制定、创业融资策略、创业法律与伦理、企业成长管理、创业的收获与传承、企业内创业和创业新领域发展，同时在教材的每章设置了引导案例、创业家语录、创新思维游戏、案例分析等教学内容。 　　 本书具有注重创业理论知识的系统性，突出内容的实用性

全球金融海啸与金融博弈-超现代金融经济学视角与建构

谭伟东所著的《全球金融海啸与金融博弈——超现代金融经济学视角 与建构》对本世纪最大的经济历史性事变，如经济自由化、金融全球化、 流动性黑洞以及金融证券化等进行了全方位的评估和理论建构。从财富革 命到资产泡沫，从产业空洞到财富转移，从资本运作到金融博弈兵略，从 资产定价到货币-资本乘数，从世界货币到国际储备资产，从国家破产到产 业破产直到国际破产，从金融经济理论到金融操作实务，《全球金融海啸 与金融博弈——超现代金融经济学视角与建构

伟大的销售

为什么做销售多年，客户资源却聊聊无几？ 　　为什么无数次拜访客户，却总被拒之门外？ 　　为什么客户总是百般刁难与质疑？ 　　为什么价格让了又让，客户还是不满意？ 　　为什么到了签单之时，客户却又反悔？ 　　…… 　　销售的关键不在于高深的理论知识和复杂的逻辑思维。只要销售人员能够在顶尖销售理念的指导下，熟练应用各种有效的销售技巧与话术，便能轻易攻克销售难关，获得客户认可和高额的业绩提成。本书针对销售人员的个人发展及销售技能的提高，

中国养老金市场发展现状国际经验与未来战略

中国人口老龄化是一个不争的事实，“十二五”期间，劳动年龄人口总量在达到峰值后开始缓慢下行，老年人口出现一次增长高峰，人口抚养比在经历40多年下降后首次开始上升。“未富先老”的中国比世界上任何国家的养老问题都更加严峻，庞大的老龄人口将成为决定未来中国经济发展各种重要因素中的重中之重。　　人口老龄化必将对中国养老保险体系带来重大的冲击和挑战，通过发展基本养老保险之外的年金市场，来为国民提供更加完善的养老保障，不仅必要，而且急迫。中国的

带队伍大全集

本书结合中国本土企业特有的文化背景，从领导力、凝聚力、执行力入手，旨在解决中基层管理者在工作中遇到的各种困惑与问题，全面提升中基层干部的团队管理能力及各种核心素质，彻底解决隐藏在企业内部的各种顽疾，是公司管理层内部培训的必备之工作指南。 带队伍，就是要带出卓越的团队、带出

房地产前期开发与报批资料精选-第二版

本书基于房地产开发中的建设项目操作实践，根据建设项目立项审批、政府行政许可报批次序和不同建设报批阶段的实际情况，精选前期开发人员在办理项目立项、房地产开发资质、公司登记注册、土地竞买、规划设计报审、工程施工许可以及人防、消防、园林绿化和交通等专业相关政府行政许可审批手续时，各个实际操作环节中常用的专业知识与数据、审批流程、办事指南、政策法规、标准规范、注意事项等多方面内容，是为房地产开发前期策划管理人员以及高等院校相关专业师生提供的内

漫画中国式项目管理

《漫画中国式项目管理》主要针对有一定工作经验，开始承担一定责任的职场人士。内容上以项目工作为背景，告诉读者作为项目经理，如何处理项目管理中的具体问题，都是一些比较实用的“小道理”。特别是在中国特定的管理文化下，当没有实际权力时，如何能够推动项目工作的进行。以漫画的形式展现

中国上市公司投资行为研究

《中国现实经济热点问题系列：中国上市公司投资行为研究》以中国非金融类上市公司财务数据为基础，采用归纳、比较和实证分析等方法，对中国上市公司的投资过度和投资不足问题进行科学衡量，并深入分析了中国上市公司多元化投资、上市公司募集资金投向变更以及影响上市公司投资行为的主要决定因

华为的团队精神

从优秀到卓越的中国式狼性团队精神中国顶尖商学院最受欢迎的团队管理课程全方位提升企业团队的进攻力、战斗力狼性团队打造,读这一本就够狼之所以能够在比自己凶猛强壮的动物面前获得最终胜利，原因只有一个：团结。即使再强大的动物恐怕也很难招架一群早已将生死置之度外的狼群的攻击。发展中的企业犹如一只狼。狼有三大特性，一是敏锐的嗅觉，二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神，三是群体奋斗的意识。企业要扩张，必须要具备狼的这三个特性。-------华为总裁任正

企业质量工程

全书共12章,主要内容包括:企业质量工程概述、企业质量工程的基本概念、企业质量工程的基础理论、企业质量经营战略和发展规划、企业质量工程组织和队伍建设、企业质量工程的文化建设、企业质量工程的方法、质量工程常用统计方法、企业质量管理体系、6σ持续改进工程、合格评定、企业质量水平的定量评价...

母子公司知识转移模式与机制研究

本书在母子公司这一组织情境下，以降低知识转移成本、提高知识转移效果为主线，重点研究知识转移与母子公司管理控制关系、知识生成机制、知识转移模式与知识转移机制，结合案例与统计分析比较系统地研究知识转化与共享管理手段、影响知识转移因素等相关问题。 　　本研究把母子公司知识转移

营销学范式变迁研究

商品销售、广告等具体的经营活动古已有之。然而20世纪初营销学诞生之前人们只是以一种非正式的、自己认为最佳的方式从事经营活动，没有人真正研究过不同的经营方式效率如何。随着市场边界的日益扩大以及专业化程度的提升，各类组织也变得更大、更复杂，营销学诞生以来有效的营销几乎成为高市场份额带来高利润的同义词。时至今日这个“发表或灭亡”（PublishorPerish）盛行的时代，不少人热衷于最新的营销知识，鄙夷过去的思想和理论，认为昨天的解决方式

方正之道

在每一个稳定发展的企业背后，都有太多的传奇故事，方正集团也不例外。 　　从1986年以激光照排技术起家的校办企业，到今天的it、医疗医药、房地产、金融、大宗商品贸易五大产业布局的多元投资控股集团，经过25年的发展，方正集团已经占据了中国校办产业的半壁江山，成为中国企业多元化之路的典型代表。 　　本书以客观的历史视角，翔实而生动地记录了方正集团从生根发芽到枝繁叶茂的25年成长路。从“方正”二字的来历、方正集团的诞生说起，讲到王选教

连锁企业门店经营实务

本书围绕连锁企业门店经营实务展开，内容涉及开店规划、开业登记、商店设计、商品采购、陈列、销售、人员、财务、日常、后勤管理，全书采用项目式教学编写，配有丰富的批注、资料、案例、，适合高职高专经济管理类学生使用...

企业家策划课

《企业家策划课》内容新颖、独特，十足的感性形式与内容相得益彰。是一位师者激情澎湃在为你展示一堂堂精彩的策划课程：或犀利点评，或辛辣讽刺，或善意提醒，或耐心解答……致企业家、致策划界，微言大义，循循善诱。有对企业营销与品牌的思考，有对中国企业、公益策划路在何方的探索，更有对策划是人生、公益是生活的真知灼见，这些无不凝聚着作者的心血、心力...

华为的管理模式-第3版

李慧群、王伟立所著的《华为的管理模式(第3版)》是一本对中国企业界传奇——华为的快速成长做出的一个全方位解码其经营管理智慧的书。它是一本将学习华为推向最高潮的巅峰力作，是国内首次全面剖析华为创新之道。《华为的管理模式(第3版)》以理论和实际相结合的笔触，从管理模式着手，着重关注能在如此残酷凶猛的竞争中始终保持高速扩张的华为在企业内部管理中实施的原汁原味的土狼式管理...

家具应该这样卖

本书针对顾客向导购员提的问题，结合家具导购的整个流程，为导购员提供在实战中屡试不爽的销售策略，并讲述了导购员应具有的销售素质、销售观念和销售技巧...

中国-阿拉伯国家经贸论坛理论研讨会论文集-2010 第一辑

项目论证与评估

项目论证与评估是项目投资前期最重要的一项工作，它将为投资者的最终决策提供科学的依据。由秦兆伟主编的《项目论证与评估》共12章，包括可行性研究与项目评估、项目市场分析、项目建设条件和经营条件分析评估、项目技术方案评估，财务效益与费用估算，资金来源与融资方案评估、财务效益评估、国民经济效益评估、社会效益评估、不确定性分析与风险分析、项目后评估等。本书以项目可行性研究为分析重点，对项目的市场和经济预测、技术和自然条件，风险和费用估算等内

现代企业管理

《现代企业管理》以项目为主线，以技能培养为目标，从岗位所需的知识与技能出发，共构建了12个项目模块，介绍了企业管理的理论和方法，全面分析了企业管理相关岗位所需的能力和素质。书中内容安排上突出职业性和岗位性，反映了高等职业教育的发展方向。 《现代企业管理》适合作为高职高专、应用型本科、成人高校举办的经济管理类专业及其他相关专业学生的教学用书，也可作为各类职业的管理层从业人士的参考用书。 ...

广告策划与创意