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关于“[日]松井忠三”检索到 共4种现货商品
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无印良品世界观
¥27.2(6.8折)定价:¥40.0世界上不存在全球市场 ！适用于世界的企业秘诀全部公开全方位披露引领MUJI迈向世界的智慧7种方法逆转连续11年海外赤字，决胜世界！ 松井忠三解密无印良品系列作品特别收录：良品计划社长松崎晓访谈揭秘无印良品的海外发展热销全球的懒人沙发、直角袜等产品是如何诞生的？为什么无印良品在中国的扩张速度远快于欧美各国？曾长达六年无法如愿进入中国市场，其中的隐情是？无印良品在海外中产消费的形象是如何确立的？建酒店、开餐厅、办书店、造房子，并不是M
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无印良品管理笔记
¥27.0(7.1折)定价:¥38.0没有他，就没有现在的无印良品。 工作者该如何面对自我、上司／下属、团队乃至整个企业？ 让无印良品起死回生的前会长松井忠三 工作、管理、决策、人生哲学全面公开 2001年，无印良品面临史无前例的衰退， 陷入38亿日圆赤字，股价从20000日圆暴跌至3000日圆。 在当时临危受命、拯救无印良品的，就是松井忠三。 就任社长后，他在短短3年内就让无印良品V字体复苏，甚至达成史上ZHI高业绩。 15年后的现在，无印良品不只屹立不摇，更名列全
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无印良品育才法则
¥25.2(7折)定价:¥36.0通过管理模式和人员培养方式的优化，muji的赤字状况得到改善，营业额稳健上扬。 作为日本“*有工作价值公司”之一的无印良品，如何将离职率降低至5%？ “让员工有成就感的公司”才是“好公司” ·“任何人”都能具备领导力 ·海外短期研修从制定计划的阶段开始“全权交给本人” ·从外部明确“自己公司的长处和短处” ·没有”理想的领导者形象 ·新官上任要“坦率” ·“下属的反驳”有八成是正确的 ·激励“没有冲
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