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信息系统项目管理师(适用第4版大纲)一站通关

包邮 信息系统项目管理师(适用第4版大纲)一站通关

出版社:中国水利水电出版社出版时间:2025-01-01
开本: 其他 页数: 400
本类榜单:考试销量榜
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信息系统项目管理师(适用第4版大纲)一站通关 版权信息

  • ISBN:9787522630977
  • 条形码:9787522630977 ; 978-7-5226-3097-7
  • 装帧:平装-胶订
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>>

信息系统项目管理师(适用第4版大纲)一站通关 本书特色

161节短视频 考点精讲 考题精练 案例强化 考前冲刺 近10年黄金经验,凝练出四位一体高效备考体系 每个考点历经星级评定、精华讲解、考题精练和备考点拨4大工序 150 节视频微课,171个核心考点,300 道典型考题 计算题型8大专项特训,案例分析60 个高频问答,100 个高频找错 论文3步法(凤头,猪肚,豹尾),赠18篇论文范文

信息系统项目管理师(适用第4版大纲)一站通关 内容简介

本书由专注软考培训十余年的指尖疯编著完成,根据2024年*新版大纲编写,对信息系统项目管理师认证考试中涉及的171个核心考点,通过“文字讲解+考题实练+视频解析”的方式进行了详尽阐述。本书主要内容包括软考大数据分析、信息化发展、信息技术发展、信息系统治理、信息系统管理、信息系统工程、项目管理概论、项目立项管理、项目整合管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理、项目干系人管理、项目绩效域、配置与变更管理、高级项目管理、项目管理科学基础、组织通用治理、组织通用管理、法律法规与标准规范的考点精讲,同时针对案例分析科目、计算专题、论文写作科目进行了专项指导。本书可作为信息系统项目管理师考试的配套辅导用书,帮助考生一站通关,拿到证书。

信息系统项目管理师(适用第4版大纲)一站通关信息系统项目管理师(适用第4版大纲)一站通关 前言

您好,相见是缘,欢迎打开本书,接下来和您聊聊关于软考的思考,关于本书的想法,关于您想知道的,关于我想告诉您的一切。
信息系统项目管理师隶属于软考大家族高级阵营,得益于其通用性和非技术性,近些年的报考热度持续不减,持续占据软考排头兵地位,吸引了越来越多的考生报考,但是折戟沉沙者不在少数,原因何在?找出根本原因方能逆转未来,指尖疯十余年的培训经验揭示了两点真相。一是考试规则所致,信息系统项目管理师考查3个科目,任何一个科目不过,下次3个科目均需重考;二是考试内容包罗万象而且枯燥难记。
第1点真相告诉我们备考不能偏科,时刻不能忘记木桶原理,第2点真相告诉我们需要找到更快、更好的学习策略。简单翻看第4版官方教程,其篇幅是734页126万字,这意味着仅仅从篇幅看,信息系统项目管理师考试内容浩如烟海,但是官方教程学习起来不像看畅销书那样简单。另外信息系统项目管理师第4版考纲不仅没有减少旧版考纲考点,而且还新增了众多考点,拿数据治理举例,第4版官方教程中虽然寥寥几页,但是实际上涵盖了好几本专业书籍的范围。
由此我接触到的很多考生诉苦:所有字都认识,但是看完后却没有任何印象,而这其实是*要命的!所以我一直在想,如何才能够真正帮你去繁存简,提升备考效率,从而诞生了本书。

信息系统项目管理师(适用第4版大纲)一站通关 目录

序言

一站通关导入篇

第1章 大数据显微镜下的软考 /2

1.1 用8个关键词看懂软考 /2

1.2 用5点价值检验软考含金量 /3

1.3 信息系统项目管理师介绍 /4

1.4 大数据扫描下的综合知识科目 /5

1.5 大数据扫描下的案例分析科目 /7

1.6 大数据扫描下的计算题题型 /8

1.7 大数据扫描下的论文写作科目 /11

核心考点篇

第2章 信息化发展考点精讲及考题实练 /14(精讲视频:11节)

2.1 章节考情速览 /14

2.2 考点星级分布图 /14

2.3 核心考点精讲 /15

【考点1】信息与信息化 /15

【考点2】信息系统抽象模型与生命周期 /17

【考点3】新型基础设施建设 /18

【考点4】工业互联网平台体系 /19

【考点5】车联网和农业农村现代化 /20

【考点6】两化融合与智能制造和消费互联网 /22

【考点7】数字经济 /23

【考点8】数字政府和数字生态 /25

【考点9】数字社会 /27

【考点10】数字化转型 /29

【考点11】元宇宙主要特征及发展演进 /30

第3章 信息技术发展考点精讲及考题实练 /32(精讲视频:12节)

3.1 章节考情速览 /32

3.2 考点星级分布图 /32

3.3 核心考点精讲 /33

【考点12】OSI、TCP/IP、SDN和5G /33

【考点13】存储技术 /36

【考点14】数据结构模型 /37

【考点15】数据库类型 /38

【考点16】数据仓库 /39

【考点17】信息安全 /41

【考点18】物联网 /42

【考点19】云计算 /43

【考点20】大数据 /45

【考点21】区块链 /46

【考点22】人工智能 /47

【考点23】虚拟现实 /48

第4章 信息系统治理考点精讲及考题实练 /49(精讲视频:7节)

4.1 章节考情速览 /49

4.2 考点星级分布图 /49

4.3 核心考点精讲 /50

【考点24】IT治理基础 /50

【考点25】IT治理体系构成、关键决策和经验 /51

【考点26】IT治理体系框架和核心内容 /53

【考点27】IT治理任务 /54

【考点28】IT治理方法与标准 /55

【考点29】IT审计范围、风险和方法技术 /57

【考点30】IT审计证据底稿与流程内容 /59

第5章 信息系统管理考点精讲及考题实练 /61(精讲视频:6节)

5.1 章节考情速览 /61

5.2 考点星级分布图 /61

5.3 核心考点精讲 /62

【考点31】信息系统架构及战略三角 /62

【考点32】设计方法与架构模式 /64

【考点33】运维服务管理活动 /65

【考点34】IT服务管理活动 /66

【考点35】DMAIC/DMADV /67

【考点36】数据管理能力成熟度评估模型DCMM /68

【考点37】数据管理模型 /71

【考点38】IT运维管理 /72

【考点39】CIA三要素和信息安全管理体系 /74

【考点40】网络安全等级保护2.0 /75

第6章 信息系统工程考点精讲及考题实练 /77(精讲视频:15节)

6.1 章节考情速览 /77

6.2 考点星级分布图 /77

6.3 核心考点精讲 /79

【考点41】软件架构 /79

【考点42】需求分析过程 /80

【考点43】统一建模语言(UML) /82

【考点44】软件设计和实现 /84

【考点45】部署交付 /86

【考点46】CSMM模型及等级 /87

【考点47】数据建模 /88

【考点48】数据标准化 /89

【考点49】数据运维 /91

【考点50】数据开发利用 /92

【考点51】数据库安全 /94

【考点52】网络集成 /94

【考点53】数据集成 /95

【考点54】软件和应用集成 /97

【考点55】安全系统 /98

【考点56】ISSE工程体系架构 /100

第7章 项目管理概论考点精讲及考题实练 /102(精讲视频:7节)

7.1 章节考情速览 /102

7.2 考点星级分布图 /102

7.3 核心考点精讲 /103

【考点57】项目的特点 /103

【考点58】项目、项目集、项目组合、运营和产品 /104

【考点59】组织过程资产与事业环境因素 /106

【考点60】组织系统和项目经理 /107

【考点61】项目管理原则 /109

【考点62】项目生命周期特征 /114

【考点63】项目管理过程组和知识域 /115

【考点64】价值交付系统 /116

第8章 项目立项管理考点精讲及考题实练 /118(精讲视频:5节)

8.1 章节考情速览 /118

8.2 考点星级分布图 /118

8.3 核心考点精讲 /119

【考点65】项目建议书 /119

【考点66】可行性研究的内容 /120

【考点67】初步可行性研究 /121

【考点68】详细可行性研究 /123

【考点69】项目评估 /125

第9章 项目整合管理考点精讲及考题实练 /126(精讲视频:9节)

9.1 章节考情速览 /126

9.2 考点星级分布图 /126

9.3 核心考点精讲 /127

【考点70】整合管理基础 /127

【考点71】项目章程 /129

【考点72】制定项目章程的输入、输出、工具与技术 /130

【考点73】制订项目管理计划的输入、输出、工具与技术 /131

【考点74】指导与管理项目工作的输入、输出、工具与技术 /133

【考点75】管理项目知识的输入、输出、工具与技术 /135

【考点76】监控项目工作的输入、输出、工具与技术 /137

【考点77】实施整体变更控制的输入、输出、工具与技术 /139

【考点78】结束项目或阶段的输入、输出、工具与技术 /141

第10章 项目范围管理考点精讲及考题实练 /143(精讲视频:7节)

10.1 章节考情速览 /143

10.2 考点星级分布图 /143

10.3 核心考点精讲 /144

【考点79】范围管理基础 /144

【考点80】规划范围管理的输入、输出、工具与技术 /145

【考点81】收集需求的输入、输出、工具与技术 /147

【考点82】定义范围的输入、输出、工具与技术 /150

【考点83】创建WBS的输入、输出、工具与技术 /152

【考点84】确认范围的输入、输出、工具与技术 /154

【考点85】控制范围的输入、输出、工具与技术 /156

第11章 项目进度管理考点精讲及考题实练 /159(精讲视频:6节)

11.1 章节考情速览 /159

11.2 考点星级分布图 /159

11.3 核心考点精讲 /160

【考点86】规划进度管理的输入、输出、工具与技术 /160

【考点87】定义活动的输入、输出、工具与技术 /161

【考点88】排列活动顺序的输入、输出、工具与技术 /163

【考点89】估算活动持续时间的输入、输出、工具与技术 /166

【考点90】制订进度计划的输入、输出、工具与技术 /168

【考点91】控制进度的输入、输出、工具与技术 /172

第12章 项目成本管理考点精讲及考题实练 /175(精讲视频:5节)

12.1 章节考情速览 /175

12.2 考点星级分布图 /175

12.3 核心考点精讲 /176

【考点92】成本管理基础 /176

【考点93】规划成本管理的输入、输出、工具与技术 /177

【考点94】估算成本的输入、输出、工具与技术 /178

【考点95】制定预算的输入、输出、工具与技术 /180

【考点96】控制成本的输入、输出、工具与技术 /182

第13章 项目质量管理考点精讲及考题实练 /185(精讲视频:4节)

13.1 章节考情速览 /185

13.2 考点星级分布图 /185

13.3 核心考点精讲 /186

【考点97】质量管理基础 /186

【考点98】规划质量管理的输入、输出、工具与技术 /188

【考点99】管理质量的输入、输出、工具与技术 /190

【考点100】控制质量的输入、输出、工具与技术 /194

第14章 项目资源管理考点精讲及考题实练 /197(精讲视频:8节)

14.1 章节考情速览 /197

14.2 考点星级分布图 /197

14.3 核心考点精讲 /198

【考点101】资源管理基础 /198

【考点102】团队发展和激励 /200

【考点103】规划资源管理的输入、输出、工具与技术 /203

【考点104】估算活动资源的输入、输出、工具与技术 /205

【考点105】获取资源的输入、输出、工具与技术 /207

【考点106】建设团队的输入、输出、工具与技术 /209

【考点107】管理团队的输入、输出、工具与技术 /211

【考点108】控制资源的输入、输出、工具与技术 /213

第15章 项目沟通管理考点精讲及考题实练 /215(精讲视频:3节)

15.1 章节考情速览 /215

15.2 考点星级分布图 /215

15.3 核心考点精讲 /216

【考点109】沟通管理基础 /216

【考点110】规划沟通管理的输入、输出、工具与技术 /217

【考点111】管理沟通的输入、输出、工具与技术 /220

【考点112】监督沟通的输入、输出、工具与技术 /222

第16章 项目风险管理考点精讲及考题实练 /224(精讲视频:8节)

16.1 章节考情速览 /224

16.2 考点星级分布图 /224

16.3 核心考点精讲 /225

【考点113】风险属性和分类 /225

【考点114】规划风险管理的输入、输出、工具与技术 /228

【考点115】识别风险的输入、输出、工具与技术 /229

【考点116】实施定性风险分析的输入、输出、工具与技术 /231

【考点117】实施定量风险分析的输入、输出、工具与技术 /233

【考点118】规划风险应对的输入、输出、工具与技术 /235

【考点119】实施风险应对的输入、输出、工具与技术 /237

【考点120】监督风险的输入、输出、工具与技术 /238

第17章 项目采购管理考点精讲及考题实练 /240(精讲视频:5节)

17.1 章节考情速览 /240

17.2 考点星级分布图 /240

17.3 核心考点精讲 /241

【考点121】规划采购管理的输入、输出、工具与技术 /241

【考点122】实施采购的输入、输出、工具与技术 /244

【考点123】控制采购的输入、输出、工具与技术 /246

【考点124】合同的分类及内容 /248

【考点125】合同管理过程 /250

第18章 项目干系人管理考点精讲及考题实练 /253(精讲视频:4节)

18.1 章节考情速览 /253

18.2 考点星级分布图 /253

18.3 核心考点精讲 /254

【考点126】识别干系人的输入、输出、工具与技术 /254

【考点127】规划干系人参与的输入、输出、工具与技术 /257

【考点128】管理干系人参与的输入、输出、工具与技术 /259

【考点129】监督干系人参与的输入、输出、工具与技术 /260

第19章 项目绩效域考点精讲及考题实练 /263(精讲视频:8节)

19.1 章节考情速览 /263

19.2 考点星级分布图 /263

19.3 核心考点精讲 /264

【考点130】干系人绩效域 /264

【考点131】团队绩效域 /265

【考点132】开发方法和生命周期绩效域 /267

【考点133】规划绩效域 /269

【考点134】项目工作绩效域 /271

【考点135】交付绩效域 /273

【考点136】度量绩效域 /274

【考点137】不确定性绩效域 /276

第20章 配置与变更管理考点精讲及考题实练 /279(精讲视频:6节)

20.1 章节考情速览 /279

20.2 考点星级分布图 /279

20.3 核心考点精讲 /280

【考点138】配置管理八大术语 /280

【考点139】配置管理活动 /282

【考点140】变更管理基础 /285

【考点141】变更工作程序 /286

【考点142】变更控制与版本发布回退 /287

【考点143】项目文档管理 /289

第21章 高级项目管理考点精讲及考题实练 /291(精讲视频:8节)

21.1 章节考情速览 /291

21.2 考点星级分布图 /291

21.3 核心考点精讲 /292

【考点144】项目集管理 /292

【考点145】项目组合管理 /294

【考点146】OPM框架要素和成熟度 /297

【考点147】量化管理理论及应用 /298

【考点148】组织级量化管理 /300

【考点149】项目级量化管理 /302

【考点150】CMMI模型 /303

【考点151】PRINCE2模型 /304

第22章 项目管理科学基础考点精讲及考题实练 /306(精讲视频:1节)

22.1 章节考情速览 /306

22.2 考点星级分布图 /306

22.3 核心考点精讲 /307

【考点152】资金的时间价值与静态评价法 /307

【考点153】动态评价法 /309

【考点154】运筹学 /311

【考点155】决策分析 /313

第23章 组织通用治理考点精讲及考题实练 /316(精讲视频:4节)

23.1 章节考情速览 /316

23.2 考点星级分布图 /316

23.3 核心考点精讲 /317

【考点156】组织战略 /317

【考点157】绩效考核 /319

【考点158】组织转型升级 /322

【考点159】数字化转型实施 /323

第24章 组织通用管理考点精讲及考题实练 /325(精讲视频:10节)

24.1 章节考情速览 /325

24.2 考点星级分布图 /325

24.3 核心考点精讲 /326

【考点160】工作分析与岗位设计 /326

【考点161】人力资源战略与计划 /328

【考点162】人员招聘录用与培训 /329

【考点163】组织薪酬管理 /330

【考点164】流程基础 /331

【考点165】流程的规划执行评价改进 /333

【考点166】知识价值链和显隐性知识 /334

【考点167】知识管理过程 /335

【考点168】知识协同创新与传播 /337

【考点169】市场营销 /338

第25章 法律法规与标准规范考点精讲及考题实练 /340

25.1 章节考情速览 /340

25.2 考点星级分布图 /340

25.3 核心考点精讲 /341

【考点170】法律法规 /341

【考点171】标准规范 /343

案例分析篇

第26章 案例专项强化之问答题型 /346

26.1 理论记忆型的案例问答 /349

26.1.1 项目管理概论案例记忆点 /349

26.1.2 项目立项管理案例记忆点 /349

26.1.3 项目整合管理案例记忆点 /350

26.1.4 项目范围管理案例记忆点 /350

26.1.5 项目进度管理案例记忆点 /351

26.1.6 项目成本管理案例记忆点 /351

26.1.7 项目质量管理案例记忆点 /351

26.1.8 项目资源管理案例记忆点 /351

26.1.9 项目沟通管理案例记忆点 /352

26.1.10 项目风险管理案例记忆点 /352

26.1.11 项目采购管理案例记忆点 /352

26.1.12 项目干系人管理案例记忆点 /352

26.1.13 配置与变更管理案例记忆点 /353

26.1.14 过程ITO的案例记忆点 /353

26.2 找错纠正型的案例问答 /353

26.2.1 项目整合管理的关键词及条件反射 /354

26.2.2 项目范围管理的关键词及条件反射 /355

26.2.3 项目进度管理的关键词及条件反射 /356

26.2.4 项目成本管理的关键词及条件反射 /357

26.2.5 项目质量管理的关键词及条件反射 /357

26.2.6 项目资源管理的关键词及条件反射 /358

26.2.7 项目沟通管理的关键词及条件反射 /359

26.2.8 项目风险管理的关键词及条件反射 /360

26.2.9 项目采购管理的关键词及条件反射 /360

26.2.10 项目干系人管理的关键词及条件反射 /361

26.2.11 其他类别的关键词及条件反射 /361

第27章 案例专项强化之计算题型 /364

27.1 关键路径计算专题 /364

27.2 时差计算专题 /365

27.3 挣值计算专题 /367

27.4 预测计算专题 /368

27.5 三点估算专题 /369

27.6 沟通渠道专题 /370

27.7 决策树分析EMV专题 /371

27.8 净现值&投资回收期专题 /372

论文写作篇

第28章 论文4路攻略:论文也是 “纸老虎”而已 /375

28.1 百闻不如一见,从论文真题看起 /375

28.2 论文评分规则解读,做到知己知彼 /376

28.3 洞悉论文加减分规则和5种情况 /378

28.4 论文时长篇幅分配策略 /381

第29章 论文写作3步走:“凤头、猪肚、豹尾” /383

29.1 论文背景的“凤头”写法 /383

29.2 论文正文的“猪肚”写法 /385

29.3 论文收尾的“豹尾”写法 /388

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