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企业经营管理沙盘模拟教程(第二版

作者：孟凡超编

出版社：北京大学出版社出版时间：2024-08-01

开本： 16开 页数： 208

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版权信息
本书特色
内容简介
目录
作者简介

企业经营管理沙盘模拟教程(第二版版权信息

ISBN：9787301352533
条形码：9787301352533 ; 978-7-301-35253-3
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
管理
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企业经营管理沙盘模拟教程(第二版本书特色

本书被评为“十四五”职业教育国家规划教材、“十三五” 职业教育国家规划教材。本书通过构建仿真企业环境，模拟真实企业的生产经营活动，把企业经营的关键环节———战略规划、资金筹集、市场营销、产品研发、生产运作、物资采购、设备投资与改造、人力资源管理、会计核算与财务管理等设计为该课程的主体内容，把企业经营所处的内外部环境抽象为一系列规则，由学生组成若干个相互竞争的管理团队，扮演不同的角色，共同面对变化的市场竞争环境，让学生参与到企业模拟经营的全过程之中。

企业经营管理沙盘模拟教程(第二版内容简介

本书将企业经营的关键环节——战略规划、资金筹集、市场营销、产品研发、生产运作、物资采购、设备投资与改造、人力资源管理、会计核算与财务管理等设计为该课程的主体内容，按照构建仿真企业环境的要求，模拟真实企业的生产经营活动。本书前4部分内容以贝腾“经营之道”模拟系统为依托，旨在培养学生企业经营管理的基础知识、基本技能和系统思维；第5部分内容以贝腾“创业之星”模拟系统为依托，旨在进一步拓展学生企业经营管理的知识，提升其能力。本书突出了能力本位、项目化教学改革，层次清晰，内容简明，方便实用。本书可作为初次接触该内容的职业院校管理类专业学生的教材，也可用于企业员工管理能力提升培训。

企业经营管理沙盘模拟教程(第二版目录

第1部分导入篇 1.1 企业经营管理沙盘是什么 1.2 通过企业经营管理沙盘模拟，我们将获得哪些进步 1.3 我们怎么去学习第2部分创建企业篇 2.1 组建团队 2.2 岗位认知第3部分掌握规则篇 3.1 了解商业背景 3.2 熟悉经营规则 3.3 模拟经营流程 3.4 分析企业经营第4部分实战操作篇 4.1 企业**季度的经营管理 4.2 企业第二季度的经营管理 4.3 企业第三季度的经营管理 4.4 企业第四季度的经营管理 4.5 企业第五季度的经营管理 4.6 企业第六季度的经营管理 4.7 企业第七季度的经营管理 4.8 企业第八季度的经营管理第5部分创新创业提升篇 5.1 经营能力提升 5.2 实战模拟操作 5.3 创新创业再思考参考文献

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