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服务的细节126:“笨服务员”解决术1:服务的分寸感

服务的细节126:“笨服务员”解决术1:服务的分寸感

出版社:东方出版社出版时间:2023-08-01
开本: 其他 页数: 212
本类榜单:管理销量榜
中 图 价:¥30.7(5.3折) 定价  ¥58.0 登录后可看到会员价
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服务的细节126:“笨服务员”解决术1:服务的分寸感 版权信息

  • ISBN:9787520735599
  • 条形码:9787520735599 ; 978-7-5207-3559-9
  • 装帧:平装
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>>

服务的细节126:“笨服务员”解决术1:服务的分寸感 本书特色

1、本书从八个力的维度,结合具体事例,详细阐述服务人员平时应如何磨砺自身本领,才能达到与顾客建立伙伴关系、不断提升服务水平、获得顾客信任等目的。书稿虽说的是酒店的待客术,但待客术的终极奥义是修炼为人处世的能力,有普遍的启发意义。 2、“服务的细节”系列是“十三五”国家重点出版物出版规划项目,也是东方出版社重点出版项目之一。鉴于国内的服务水平和服务质量与堪称服务大国的日本还存在差距,且在以扩大内需为主要经济导向的时代,越来越需要靠服务的品质来提升企业形象、提高利润,所以国内企业有必要学习借鉴日本的服务。为此,我社推出了“服务的细节”丛书。我们的出版愿景是:“通过东方出版社双百工程的陆续出版,哪怕我们学到日本经验的一半,中国产业实力都会大大增强。”本套丛书全部引进日本近年来出版的服务领域的优质图书,涵盖零售业、餐饮业、酒店业、医疗服务业、服装业等。 ·

服务的细节126:“笨服务员”解决术1:服务的分寸感 内容简介

过去,人们通常认为酒店的服务人员只需按照顾客提出的“希望享受这样的服务”等要求采取行动。或者提供酒店规定的标准服务,博取顾客的欢心。然而,随着时代的发展,所提供的服务内容在硬件和软件两方面都变得复杂多样。 今后的服务人员仅靠等待顾客的指令或提供固定化的服务,无疑很难达到顾客的期望值。面对21世纪服务行业激烈的竞争将无法生存。服务人员的目标不应是充当顾客的影子,而要有与顾客建立伙伴关系的气魄。这并不代表要把自己置于舞台的中央,夸张地进行表演。舞台的主角始终是接受服务的顾客。服务人员要做的,是从顾客的表情、对话、态度等各个方面寻找端倪,察觉出顾客所期望的服务,并不着痕迹地予以满足,这是服务人员应当具备的判断力。 这不仅意味着在硬件方面提出新的建议。表达上即使是无心之言,也能充满关切。换言之,能与顾客建立伙伴关系的服务人员,也可以说是为顾客带来放松或舒心等满足感的策划者。 当为顾客提供量身打造的服务时,现代CS(Customer Satisfaction顾客满意度)便由此产生。相反,如果没有掌握这些待客技巧,恐怕不会被顾客视为合作伙伴。可以说只有在伙伴关系成功建立时,信任关系才得以产生。

服务的细节126:“笨服务员”解决术1:服务的分寸感 目录

第1章 会话力 服务天才都和顾客说些什么? 1*不能说的一句话:这是店里的规定 2 掌握基础的待客用语 3复述顾客话语时的注意事项 4 是什么引起了顾客的不快? 5 对话是否合乎人情? 6 赢得信赖的“无言的对话” 7 对话之外获得顾客青睐的秘策 8 和顾客说话万不可误判分寸 9 与常客交谈时的高级对话技巧 第2章 洞察力 惹人爱的待客方式,招人烦的待客方式 10 尽量提供一视同仁的服务 11 满足嫉妒心强的顾客的待客术 12 磨练能够识别顾客需求的洞察力 13 从观察自己开始 14 克服“恐惧”的粗暴疗法 第3章 好感力 一项服务被顾客喜爱的理由 15 衣冠不整的制服会毁掉整个酒店的形象 16 细心留意言行 誓死捍卫形象 17 留心那些出乎意外的陷阱:体臭、口臭 18 发型可以个性化到什么程度 19 你的那个小毛病正让顾客心生反感 20 高级服务人员全身都是关键点 21用笑容征服顾客 第4章 自尊力 彰显一流的秘技 22 不要误解自尊的涵义 23自尊不是狂妄自大玻璃心 24服务人员啊,变身万能人! 25如何传承建立起的自尊力 26为什么一定要继承自家公司的哲学 27如何应对降价时代 28设施上的缺憾也可以用人力弥补 第5章 聚合力 孕育*佳服务的团队合作 29 服务的关键是团队合作 30 “光说不做”固然不可,但“光做不说”不如“既做且说” 31 担任工作的范围应该如何划分? 32 如何营造相互支援的良好氛围? 33 通往*佳服务的入口:带头搞卫生 第6章 信息力 建设全方位的信息网络 34 通过参加比赛、培训等各种方式收集信息 35 收集信息之后是尽力扩散 36 拥有打一通电话就能拿到信息的人脉 37 注意别让信息断流 38 同学聚会——建设人脉的**步 39 志愿者精神成就信息力 第7章 判断力 让投诉成为机遇的能力 40 认清谁才是那个应该下判断的人 41 认真审视服务的内容 42 熟知自家店里的味道 43 卖点应该是产品自身过硬的品质 44 动用人脉做销售的意外陷阱 45 偷师尊敬之人的过人之处 第8章 行动力 让感动具象化的秘诀 46 在心里画上一个问号 47 将问号化为实体的行动力 48 学来的知识还要注意消化吸收 49 扛起反潮流的大旗 50 开发新的服务带给我新的感动
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服务的细节126:“笨服务员”解决术1:服务的分寸感 作者简介

【日】桥本保雄 大仓酒店原副社长。1931年出生于仙台市。从东北学院大学经济学系毕业后,进入东京YMCA国际酒店专门学校学习。1955年进入东京神田骏河台的山上酒店工作。1961年转职至大仓酒店,1989年任专务董事,1995年任副社长,1999年6月任顾问。他是酒店业领导者般的存在。任日本Hospitality推进协会理事长、函馆大学客座教授、日本酒店经营学会代表干事、社团法人日本酒店/餐厅服务技能协会会长等职。

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