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家族企业管理:理论和实践:theory and practice

家族企业管理:理论和实践:theory and practice

出版社:厦门大学出版社出版时间:2022-08-01
开本: 26cm 页数: 408页
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家族企业管理:理论和实践:theory and practice 版权信息

  • ISBN:9787561585283
  • 条形码:9787561585283 ; 978-7-5615-8528-3
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>>

家族企业管理:理论和实践:theory and practice 内容简介

本书内容分为以下几个部分:家族企业的界定,家族企业的重要性和经济贡献,家族企业的优势和劣势,家族企业的治理,家族企业的战略管理,家族企业传承、变革与跨代价值创造,家族企业财务管理以及家族企业中的人际关系,这些内容涵盖了家族企业理论与实务应关注的主要方面。 本书既可以作为企业管理相关学科的教材和参考书,也可供民营经济、家族企业的企业家、管理者,以及金融等行业从业人员参考。

家族企业管理:理论和实践:theory and practice 目录

1 前言 1.1 本书的重点 1.2 本书的读者 1.3 本书结构与教学工具 2 家族企业的界定 2.1 家族企业与非家族企业的区别 2.2 按家族参与类型定义家族企业 2.3 家族影响力的圆圈模型 2.4 家族企业的识别 2.5 家族企业的定义 背景阅读 3 家族企业的普遍性与经济贡献 3.1 家族企业的盛行 3.2 家族企业的经济贡献 3.3 制度环境与家族企业的普遍性 背景阅读 4 家族企业的优劣势 4.1 家族企业的典型优势 4.2 家族企业的典型弱势 4.3 家族企业特征的二价属性 背景阅读 5 家族企业治理 5.1 为什么家族企业需要特定的治理结构 5.2 家族企业的典型治理结构 5.3 家族企业的治理结构对业绩的影响 5.4 对公司、所有权、家族和财富治理问题的处理 5.5 公司治理 5.6 所有权治理 5.7 家族治理 5.8 财富治理 5.9 治理文件:行为准则和家族宪章 5.10 治理机构:家族会议、家族理事会 5.11 家族企业的综合治理 背景阅读 6 家族企业中的战略管理 6.1 家族企业所做的战略性决策 6.2 家族企业竞争优势的概念化 6.3 代理观 6.4 资源观 6.5 组织身份认同观 6.6 制度观 6.7 悖论观 6.8 家族企业的一般战略 6.9 家族企业的战略管理工具 背景阅读 7 家族企业传承 7.1 传承选择 7.2 传承选择的机遇和挑战 7.3 传承选择的特点 7.4 家族内部传承的相关性下降
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家族企业管理:理论和实践:theory and practice 作者简介

作者简介: 托马斯?齐维格:瑞士圣加仑大学(University of St.Gallen)副校长,家族企业中心主任,管理学教授,瑞士中小企业与创业研究所以及家族企业中心主任。曾任美国百森商学院研究员、加拿大英属哥伦比亚大学客座教授,担任德国维滕/黑尔德克大学常任客座教授。研究成果发表在国际学术期刊上,并获得了多项国际奖项,Managing the Family Business: Theoryand Practice 获得欧洲管理学会颁发的 “2018 年度最佳图书奖”。 译者简介: 任力:经济学博士,厦门大学经济学院教授、博士生导师,美国康奈尔大学经济系访问学者,美国得克萨斯大学大河谷分校罗伯特 C.瓦卡尔商业与创业学院(会计学院)访问学者,发表论文80多篇,出版专著2部、译著3部、教材 2 部,主持完成国家社会科学规划项目等多项。当前从事政治经济学、民营经济与家族企业管理、文化经济学、财务管理学等学科的教学与研究。

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