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上市公司规划与设计

上市公司规划与设计

作者:田庆有著
出版社:中国商业出版社出版时间:2022-01-01
开本: 其他 页数: 210
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上市公司规划与设计 版权信息

  • ISBN:9787520819329
  • 条形码:9787520819329 ; 978-7-5208-1932-9
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>>

上市公司规划与设计 本书特色

通过本书,你将收获: 1.针对融资后公司股权结构变动的问题,讲解了股权设计关键点、如何把握控制权、股权估值、撰写商业计划书、选择投资人、签署投资协议等内容。 2.针对公司发展中期扩大规模、多元化发展的问题,讲解了并购行为、并购方案、尽职调查、执行并购等内容。 3.针对企业发展成熟后,为了获得更多资金,准备上市的问题,讲解了上市策略、上市风险规避等内容。 4.本书讲解了许多上市流程中的细节,其中不仅包括上市方面的理论,还包括大量的上市实践案例及避免失败的方法,以便为上市公司提供更好的指导。

上市公司规划与设计 内容简介

本书详细阐述了企业融资的全流程,包括三部分:**部分为股权设计,包括股权设计关键点、如何把握控制权、股权估值、撰写商业计划书、选择投资人、签署投资协议等内容;第二部分为并购策略,包括常见的并购行为、并购方案、尽职调查、执行并购等内容;第三部分为上市管理,包括上市策略、上市风险规避等内容。本书详细讲解了企业融资的全流程,给读者提供了全面、具体、可操作的实战经验,可以帮助读者在资本市场的大潮中稳健航行。

上市公司规划与设计 目录

目录


**部分 股权设计


第1章 ????股权设计要点:保证多方利益实现共赢 003

1.1??关键点:融资时间+设计方案+合理谈判+利益保护?? 003

1.2??常见难点:落入困境引败局?? 011


第2章 ????保持控制权:守住股权分配的底线 022

2.1??控制权的3个要点?? 022

2.2??创始人心中的警戒线:股权的8条生命线?? 028

2.3??主动出击,发起控制权保卫战?? 034


第3章 ????股权估值:科学量化未来效益水平 042

3.1??简易便捷的相对估值法?? 042

3.2??方式各异的标准计算估值法?? 046

3.3??影响公司估值的基本要素?? 049


第4章????写好商业计划书,展示投资价值 054

4.1??内容完整的商业计划书更吸睛?? 054

4.2??瞄准投资者关注的重点内容?? 067


第5章????挑选合适的投资人,志同道合才能长久合作 072

5.1??如何选择:把握4个关键点?? 072

5.2??如何约见:见到才有机会?? 080

5.3??得到认可的秘诀:表达实力和诚意?? 086


第6章????投资条款清单:交易核心内容 091

6.1??交易结构条款:估值条款+投资条款+交割条款?? 091

6.2??先决条件条款:投资者投资的前提?? 103

6.3??保证条款:送上一粒“安心丸”?? 106

6.4??其他关键条款:完善协议细节?? 108




第二部分 并购策略


第7章????公司并购是快速扩张的必由之路 117

7.1??6种常见的并购方式?? 117

7.2??并购的6个阶段?? 125


第8章????并购方案设计:完善的方案促成并购行为 130

8.1??分析并购的价值,明确并购决定?? 130

8.2??横纵双方向切入,制订并购方案?? 133

8.3??并购方案中的关键条款?? 139


第9章????做好尽职调查,投资决策才有依据 146

9.1??内容全面:4项关键信息必不可少?? 146

9.2??方法选择:多种方法综合运用?? 152

9.3??遵守原则:保证结果真实?? 153


第10章????并购方案实施:遵守规范,避免纠纷 156

10.1??了解相关法律文件中的注意事项?? 156

10.2??签署保密协议,避免日后纠纷?? 159

10.3??并购方案的实施?? 163




第三部分 上市管理


第11章????上市程序:流程合理,合法合规 171

11.1??上市流程解析,谨慎走好每一步?? 171

11.2??触碰上市禁忌,上市之路遥遥无期?? 180


第12章????跳过上市风险陷阱,让公司获得长远发展 185

12.1??信息披露很重要?? 185

12.2??谨防落入内幕交易陷阱?? 190





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上市公司规划与设计 作者简介

田庆有 深圳招财宝私募股权基金创始合伙人,创新商业模式设计及投资管理专家,多家创投、基金公司董事或独立董事。曾操盘伦敦、纽约、香港股市多只投资基金,参与创立与操作管理香港共同投资基金;曾任美国怀特证券中国区首席代表,担任多家世界五百强公司顾问、独立董事。近年来,专注于创新商业模式与投融资结合以及生态系统建设的实践,在企业战略规划、顶(底)层设计、运营优化、商业模式、投融资管理等方面具有深度实践和成功案例,特别是利用大数据模型对企业战略规划、市场导航及资本路径设计等有丰富、独特的实战经验。成功辅导孵化多家民营企业上市、并购或获得战略投资,帮助企业用“七维理论”来塑造企业价值,完成价值投资。

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