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企业管理决策模拟 版权信息
- ISBN：9787122148254
- 条形码：9787122148254 ; 978-7-122-14825-4
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
企业管理决策模拟 本书特色
★网络模拟软件Bizsim为管理专业的学生提供了一个商战演练的平台，由学生组成的多个管理团队要根据本企业的发展战略，分期做出生产、营销、财务、人力资源等决策，在激烈的市场竞争环境中一争高下。 多年来国内外决策模拟教学的实践已经证明，这种以学生为主体的教学方式所体现出的综合性、实践性、竞争性和趣味性是其他教学方式难以比拟的。 愿本书能推动我国“企业管理决策模拟”的教学和企业管理人员的培训更上一层楼！ ——王其文
企业管理决策模拟 内容简介
企业管理决策模拟是运用计算机技术产生模拟的经营环境，模拟参加者组成虚拟的企业，在模拟的市场环境中进行经营决策的训练，目的是培养学生在变化多端的经营环境下，面对竞争对手正确制定决策，以期达到企业的战略目标。本书以“软件手册—分析规划—决策工具—案例分析”为主线，以熟悉规则为基础，以管理学理论为支撑，以定量分析方法和计算机软件为决策支持，以实战案例作为实证，具体而全面地介绍了Bizsim企业管理决策模拟的教学、培训和比赛，反映了企业管理决策模拟近年来的新成果。本书是全国高等院校企业竞争模拟大赛指定教材，同时本书可作为高等院校管理决策模拟教学和企业培训教材，也可作为企业中、不错管理人员及相关人员的培训和自学参考书。
企业管理决策模拟 目录
第1篇软件手册篇
第1章Bizsim企业竞争模拟软件/2
11Bizsim简介/2
12大赛介绍/3
121全国企业竞争模拟大赛/3
122国际青年创新大赛/4
13软件的安装/6
第2篇教学指南篇
第2章教学大纲/10
21教学方式/10
22教学目的/10
23企业管理决策模拟课程建设的意义/10
24主要相关专业课程/11
25课程主要内容/11
26成绩考核/11
27课程安排（建议）/11
第3章模拟规则/13
31一般规则/13
32市场机制/13
33产品分销/14
34库存与预订/15
341库存/15
342预订/15
35生产作业/15
36研究开发/16
361研发的作用/16
362研发的费用/16
37人员招聘、退休与解聘/16
371新工人招聘/16
372工人退休或解聘/16
38资金筹措/17
381银行贷款/17
382国债/17
383发债券/17
39纳税与分红/17
391税务/17
392分红/17
310现金收支次序/18
311评判标准/18
思考题/19
第4章学生端操作/20
41登录和注册/20
411界面解释/20
412团队管理/21
42参加比赛/21
43观摩比赛/24
44人机对战/26
45制定决策/28
451查看公共报表/28
452查看内部报表/29
453查看市场消息/30
454制定战略/30
455提交决策/31
46查看报表/34
461公共报表/34
462内部报表/40
练习题/43
第5章教师端管理/44
51管理赛区/44
52管理比赛/45
521审批报名/45
522开始和结束比赛/45
53组织教学/46
531决策模拟/46
532模拟/46
533检查决策/46
534回退/48
54操作练习/48
55点评工具/48
551销售需求比例/48
552销售供货比例/49
553现金发展/49
554机器利用率/49
555工人利用率/49
556库存发展/49
557运输与产量对比/51
558机器数/51
559工人数/53
5510原材料/54
练习题/54
第3篇分析规划篇
第6章战略规划/56
61历史背景分析/56
62战略分析/56
621短期阶段性战略/56
622长期规划战略/64
63对手分析/69
631竞争对手分析概述/69
632竞争对手决策者分析/70
633财务状况分析/72
634产品状况分析/77
635市场决策分析/80
636竞争对手分析中注意的
问题/83
思考题/83
第7章全面预算分析/85
71概述/85
72业务预算/85
721销售预算/85
722生产预算/87
723供应预算/90
73专门决策预算/91
731投资预算/91
732筹资预算/93
74财务预算/94
741现金预算/94
742预计资产负债表/97
练习题/99
第4篇决策工具篇
第8章量化分析方法/102
81定量分析与定性分析/102
82预测/102
821预测过程与类型/102
822时间序列预测/103
823回归分析预测/105
83决策/107
831不确定性决策及其方法/107
832风险决策及其方法/111
84线性规划/112
841线性规划的数学模型/113
842线性规划的图解法/114
843从图解法得到的启示/115
练习题/116
第9章Excel工具应用/118
91用Excel进行基本数据分析/118
911利用描述统计分析工具/118
912利用Excel统计函数/119
92用Excel进行预测/121
921时间序列预测/122
922回归分析预测/126
93用Excel进行优化/139
931Excel自带的“规划求解”功能/139
932What’sBest的“规划求解”功能/143
思考题/146
第5篇案例分析篇
第10章实战案例分析/148
101了解你的竞争环境/148
102生产管理分析/149
103运输安排分析/151
104市场营销分析/153
105财务管理分析/154
106评分计算/156
思考题/156
第11章实战复盘分析/157
思考题/171
附录A决策模拟与五行学说/172
一、企业竞争模拟团队的组建/172
1团队的内涵及组建团队的重要性/172
2西方管理学者对企业高层管理团队建设的研究/172
3五行学说的理论基础及基本内容/172
4以五形人来设计组建企业高层管理团队/173
二、企业竞争战略的选择/176
1中医的阴阳五行哲学思想/176
2阴阳五行与竞争战略/177
三、决策模拟中的竞争战略选择分析/178
1某赛区后阶段两期情况/178
2竞争战略分析/180
附录B决策模拟与传统文化/183
一、决策模拟与五行团队/183
1团队组建/183
2模拟决策/184
3心得感悟/185
二、模拟决策与孙子兵法/185
1乐中学/186
2学中用/186
3用中乐/190
参考文献/191
第1章Bizsim企业竞争模拟软件/2
11Bizsim简介/2
12大赛介绍/3
121全国企业竞争模拟大赛/3
122国际青年创新大赛/4
13软件的安装/6
第2篇教学指南篇
第2章教学大纲/10
21教学方式/10
22教学目的/10
23企业管理决策模拟课程建设的意义/10
24主要相关专业课程/11
25课程主要内容/11
26成绩考核/11
27课程安排（建议）/11
第3章模拟规则/13
31一般规则/13
32市场机制/13
33产品分销/14
34库存与预订/15
341库存/15
342预订/15
35生产作业/15
36研究开发/16
361研发的作用/16
362研发的费用/16
37人员招聘、退休与解聘/16
371新工人招聘/16
372工人退休或解聘/16
38资金筹措/17
381银行贷款/17
382国债/17
383发债券/17
39纳税与分红/17
391税务/17
392分红/17
310现金收支次序/18
311评判标准/18
思考题/19
第4章学生端操作/20
41登录和注册/20
411界面解释/20
412团队管理/21
42参加比赛/21
43观摩比赛/24
44人机对战/26
45制定决策/28
451查看公共报表/28
452查看内部报表/29
453查看市场消息/30
454制定战略/30
455提交决策/31
46查看报表/34
461公共报表/34
462内部报表/40
练习题/43
第5章教师端管理/44
51管理赛区/44
52管理比赛/45
521审批报名/45
522开始和结束比赛/45
53组织教学/46
531决策模拟/46
532模拟/46
533检查决策/46
534回退/48
54操作练习/48
55点评工具/48
551销售需求比例/48
552销售供货比例/49
553现金发展/49
554机器利用率/49
555工人利用率/49
556库存发展/49
557运输与产量对比/51
558机器数/51
559工人数/53
5510原材料/54
练习题/54
第3篇分析规划篇
第6章战略规划/56
61历史背景分析/56
62战略分析/56
621短期阶段性战略/56
622长期规划战略/64
63对手分析/69
631竞争对手分析概述/69
632竞争对手决策者分析/70
633财务状况分析/72
634产品状况分析/77
635市场决策分析/80
636竞争对手分析中注意的
问题/83
思考题/83
第7章全面预算分析/85
71概述/85
72业务预算/85
721销售预算/85
722生产预算/87
723供应预算/90
73专门决策预算/91
731投资预算/91
732筹资预算/93
74财务预算/94
741现金预算/94
742预计资产负债表/97
练习题/99
第4篇决策工具篇
第8章量化分析方法/102
81定量分析与定性分析/102
82预测/102
821预测过程与类型/102
822时间序列预测/103
823回归分析预测/105
83决策/107
831不确定性决策及其方法/107
832风险决策及其方法/111
84线性规划/112
841线性规划的数学模型/113
842线性规划的图解法/114
843从图解法得到的启示/115
练习题/116
第9章Excel工具应用/118
91用Excel进行基本数据分析/118
911利用描述统计分析工具/118
912利用Excel统计函数/119
92用Excel进行预测/121
921时间序列预测/122
922回归分析预测/126
93用Excel进行优化/139
931Excel自带的“规划求解”功能/139
932What’sBest的“规划求解”功能/143
思考题/146
第5篇案例分析篇
第10章实战案例分析/148
101了解你的竞争环境/148
102生产管理分析/149
103运输安排分析/151
104市场营销分析/153
105财务管理分析/154
106评分计算/156
思考题/156
第11章实战复盘分析/157
思考题/171
附录A决策模拟与五行学说/172
一、企业竞争模拟团队的组建/172
1团队的内涵及组建团队的重要性/172
2西方管理学者对企业高层管理团队建设的研究/172
3五行学说的理论基础及基本内容/172
4以五形人来设计组建企业高层管理团队/173
二、企业竞争战略的选择/176
1中医的阴阳五行哲学思想/176
2阴阳五行与竞争战略/177
三、决策模拟中的竞争战略选择分析/178
1某赛区后阶段两期情况/178
2竞争战略分析/180
附录B决策模拟与传统文化/183
一、决策模拟与五行团队/183
1团队组建/183
2模拟决策/184
3心得感悟/185
二、模拟决策与孙子兵法/185
1乐中学/186
2学中用/186
3用中乐/190
参考文献/191
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