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科特勒全书-全新升级版

科特勒全书-全新升级版

作者:陈姣
出版社:中国华侨出版社出版时间:2014-10-01
开本: 16开 页数: 448
本类榜单:管理销量榜
中 图 价:¥29.2(4.3折) 定价  ¥68.0 登录后可看到会员价
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科特勒全书-全新升级版 版权信息

  • ISBN:9787511348197
  • 条形码:9787511348197 ; 978-7-5113-4819-7
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>>

科特勒全书-全新升级版 本书特色

菲利普科特勒生于1931年,是现代营销学集大成者,被誉为“现代营销学之父”、“营销界的爱因斯坦”。多年来,科特勒一直致力于营销战略与规划、营销组织、国际市场营销及社会营销的研究。他的许多著作被译成几十种语言,传播于近60个国家,被世界营销人士视为营销宝典。他的《营销管理》是现代营销学的奠基之作。 不仅在美国国内,科特勒的营销理论放射出耀眼的光芒。在亚洲地区,特别是在中国,他的思想同样受到了无与伦比的推崇。1986年以来,科特勒多次造访中国,与中国的学者与营销人员亲密接触,共同探讨市场营销在中国的发展。他先后出版《营销管理(亚洲版)》、《亚洲新定位》、《科特勒看中国与亚洲》等近十种著作,将近百万册,专门针对亚洲市场与中国市场的特性做出了论述,被我国的企业家与学者奉为圭臬,MBA几乎人人都研读过科特勒式的“百科全书”。为了能够帮助广大营销人员更好地理解科特勒的思想,本书本着实用、全面的原则,通过科特勒营销理念的引导,从如何进行市场调研、制定营销策略、进入国际市场、紧跟时代潮流等方面,结合具体的营销经典案例,教给大家全面、具体的营销实战操作方法和技巧,就如同科特勒亲身传授你营销知识一样亲切、自然,能让你迅速领悟它的精髓,从而在市场营销中获得成功。

科特勒全书-全新升级版 内容简介

本书系统地解析了科特勒营销理论,内容全面,涵盖营销的所有重要课题,试图帮助企业*高领导曾、营销部门及营销人员在短期内快速掌握科特勒营销理论要领、营销艺术及营销的具体操作方法和技巧,从而从整体上提高企业的市场竞争力。

科特勒全书-全新升级版 目录

2”效应 成分品牌:为产品创建足够的知名度和偏好 品牌接触:让每个接触点上都产生正面关联体验 第九章 定价:征服消费者的价格攻略 **节 定价之前要全面理解消费者定价心理 价格是买方做出选择的决定性因素 购买决策建立在消费者的心理价位感知上 消费者会使用参照价格来选购产品 为什么无人问津的东西价格翻倍后反而脱销了 价格尾数中潜藏的定价学问 消费者能通过多渠道积极地处理价格信息 第二节 企业的目标决定定价的方式 生存:只求价格能补偿成本 当前利润*大化:强调眼前的利润和回报 市场份额*大化:以低价博取较高市场份额 市场撇脂*大化:以高价实现市场获利*大化 产品一品质领导地位:在顾客购买能力内制定高价 将价格作为战略工具的企业能获得更多利润 第三节 选择合适的定价方法 全面营销人员必须考虑到定价决策的多方因素 定价的上限、下限和基准点 成本加成定价法:在产品成本上加上适当的利润 目标一利润定价法:注重目标投资回报率 感知价值定价法:立足于消费者的感知与印象 价值定价法:降低成本,但不牺牲质量 第十章 渠道:构建共赢的价值网络 **节 营销渠道是一座特殊的桥梁 成功的价值创造需要成功的价值传递 渠道能够创造出效力与效率 企业的渠道决策直接影响着其他营销决策 渠道系统的发展应视环境及企业能力而定 经营混合渠道的企业必须确保多渠道的结合和匹配 不同的消费者有不同的渠道偏好 第二节 设计*适合企业的营销渠道系统 分析目标顾客所需要的服务产出水平 建立渠道目标,考量制约因素 从三方面要素出发确定主要的渠道方案 如何选择*合适的渠道中间商 第三节 渠道系统的管理与整合 渠道管理应从寻找合适的渠道合作伙伴开始 对顾客来说,渠道的形象就意味着企业的形象 理解渠道成员的需要和欲望才能激励其达到*高绩效 有效的渠道管理要求选择好中间商并培训他们 针对渠道中间商的推进和拉动战略 企业必须定期按一定标准衡量中间商的表现 第十一章 整合营销沟通:对话消费者 **节 营销沟通代表企业和品牌的声音 正确的营销沟通会收到巨大回报 营销沟通是与消费者建立对话或关系的工具 营销沟通正面临前所未有的艰难 什么是真正的整合营销沟通 第二节 管理整合营销沟通过程 广告:渗透力、表现力和客观性 促销:激发强烈而快速的购买行为 公共关系和宣传:树立企业的良好形象 节事和体验:创造与品牌有关的特别感受 口碑营销:口口相传的传播力 个人推销:面对面的交互式沟通 第三节 广告:力求传播效果与销售效果兼得 一个完美的广告应该确保满足六点 广告之难在于“穿透混乱”,吸引消费者注意 制定广告方案要明确的5M 一个好的广告通常只强调一个销售主题 名人代言策略的优势与弊端 尝试新媒体,达到更好的营销传播效果 第四节 销售促进:短期性的刺激工具 销售促进产生的是购买的激励 销售促进既有利也有弊 针对消费者的销售促进工具 针对中间商的贸易促进工具 针对业务和销售队伍的促进工具 销售人员是公司与顾客之间的纽带 第十二章 混沌常态下的管理和营销 **节 新商业时代:混沌成为新常态 衰退和动荡永远是两面的双刃剑 成功让人麻痹,而混沌让人睁大双眼 企业存亡关键在于发现动荡、预期混沌和管理风险 混沌时代的天平倾向于快而活的进攻者 如果你一直关注着变化,就不会感到惊讶 眼睛不仅要向前看,还要有余光 第二节 动荡袭来。企业*常犯的错误 经济不确定性就像一副迷药,*精明的CEO也会中招 在经济衰退的时候*糟糕的是不采取任何行动 绝大多数企业并没有一个混沌管理系统 破坏核心战略和文化去适应动荡无异于饮鸩止渴 挑起价格混战并不能保全企业的利润与份额 退缩是*不能摆平动荡的下下策略 第三节 混沌营销管理:在动荡中赢得蒸蒸日上 顺利度过动荡期的关键就是要有不屈不挠的心态 衰退不等于没机会,营销只有在缺少想象力时才会失败 企业对未来必须要有三种情景规划的设想 高层管理者必须开始亲自观察变化 做*坏的打算,同时专注于*优势的领域 在动荡的市场上,必须使*强劲的品牌和产品更强大 第十三章 科特勒营销新思维 **节 网络营销:冲击传统的一场新工业革命 网络正在使市场营销发生着激烈的变革 形成网络时代的四股主要力量 网络营销使买卖双方均受益匪浅 互联网给企业营销带来了极大的挑战 网络消费者比传统消费者更具主动性和控制力 互联网时代,网络口碑对购买有着至深影响力 第二节 国际营销:与其被国际化。不如去国际化 全球化带来新挑战,国际化成为大趋势 走向国际市场前企业必须认清的风险观念 在决定候选国时,企业要拿捏好三个标准 选择*适合的模式进军国际市场 企业要国际化,找对合作伙伴很关键 在全新市场里,不要在品牌建设上走捷径 第三节 水平营销:跳出盒子。而不是坐在盒子里思考 纵向营销会导致一个过度细分而无利可图的市场 水平营销是纵向营销的必要补充 水平营销就是通过创新激发出新的市场和利润点 借助水平营销,企业就可能在新市场拔得头筹 水平营销:没有创意,一切免谈 水平营销的三步:焦点,空白,联结 第四节 社会责任营销:企业可持续发展的原动力 每个企业都应考虑商业道德与社会责任 正确的价值观会为企业带来丰厚回报 企业声誉难得而易失,难成而易败 事业关联营销:让企业因为做好事而发展得更好 公益营销:融合企业社会责任倡议与营销活动 提高社会责任营销水平需要三管齐下
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