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企业人的涵养 版权信息
- ISBN：9787564096465
- 条形码：9787564096465 ; 978-7-5640-9646-5
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
企业人的涵养 本书特色
林鸿海编著的《企业人的涵养》的内容主要包括企业成功的基本要素，企业策略主轴，企业策略考虑，企业策略成功取之于心，企业的根本成功之道，企业人的品德修养，企业策略及管理越简单越有效率，重视人才打破僵化制度以人为本、知人善用、落实执行，脚踏实地、实事求是及讲求效率。本书随后附有《弟子规》。
企业人的涵养 内容简介
林鸿海编著的《企业人的涵养》从大的文化视角来阐述企业成功和个人的思想道德建设的问题。编者借助多年来从事德育教学、科研和学生管理工作的有利条件，紧密结合大学生人文知识相对薄弱的实际情况，从培养人才的综合素质人手，在德育教材建设中，在注重理论性与统一性有机统一方面，做了一次有意义的尝试。
企业人的涵养 目录
**章 企业成功的基本要素
**节 企业成功的关键在于决策
一、影响决策的诸多因素
二、做决策要掌握全局
三、决策时要分轻重缓急
四、注重效果与效率
第二节 企业决策者的基本素质
一、沉稳
二、细·心
三、有胆识
四、积极
五、大度
六、诚信
七、有担当
第三节 培养决策者根性的成功法则
一、短板效应
二、根性互补法则
三、80／20定律
第二章 企业策略的主轴
**节 思考、决策、执行
一、思考策略要以客户为主轴
二、决策要切合实际情况
三、要选对执行人
第二节 超一流的三星策略理论
一、亲敌理论
二、生鱼片理论
三、人才*大理论
四、鲶鱼理论
第三章 企业策略考量
**节 资源、能力和竞争力
一、资源概念
二、核心竞争力
三、五种竞争动力模式
第二节 创业准备
一、创业者应具备的基本素质
二、创业者应具备的知识
三、创业者应具备的能力
四、组建创业团队
五、了解创业法律与政策
第四章 企业策略成功取之于心
**节 有磨炼才会成长
一、一切成败，取决于心
二、需要哲学的引导
三、为了明天会更好
第二节 处事成功基于善
一、善念引善果
二、以纯粹的心念不断努力
三、幸福由心生定
四、要了解人性之反应
第五章 企业的根本成功之道
**节 仁义礼智信是根本成功之道
一、归仁——仁者以财发身
二、归义——义者自利利他
三、归礼——礼者谦逊自持
四、归智——智者把握根本
五、归信——凡出言，信为先
第二节 企业人的根本之道
一、企业人*根本的道德法则
二、不要太计较
三、适时放弃是人生的大智慧
第六章 企业人的品德修养
**节 成功人生的六大原则
一、付出不亚于任何人的努力
二、保持一颗谦虚之心
三、每天进行自我反省
四、怀有一颗感恩之心
五、行善积德
六、不要有感性的烦恼
第二节 为人处世之道——舍得
一、生活要懂得与别人分享
二、-乞亏也是一门学问
三、学会拒绝诱惑
四、坚定自己的选择
五、不要吝啬
六、当机立断
七、能屈能伸
第三节 企业人品德管理的实践与省思
一、主动认知才有正确价值
二、伟大商人经商之正道
三、重视女性潜移默化的特质
四、处事踮脚跟的人生不长久
五、企业人怀才不遇之处
六、应效法中庸正道之精神
第七章 企业管理能知人善用及越简单越有效率
**节 通用电气公司的成功策略
一、善用沟通
二、像小公司一样行动
三、用共同的愿景来刺激员工
四、破除官僚主义，减少管理层次
五、管理越少越好
六、诚信的价值观
七、从失败中汲取教训
第二节 柯达公司的管理策略
一、标准就是简化
二、实施职工建议制度
第三节 诺基亚公司的管理策略
一、只需管头管脚
二、以人为本，知人善用
第四节 松下电器的成功策略
一、工作适当分配
二、善点精锐马
三、要适才适用
四、不要以自我为中心
五、提出愿景并激励他人奋斗
六、员工的热情源自对未来的信心
七、培养人才是一种投资
第八章 重视人才，打破僵化及落实执行
**节 ibm公司的管理策略
一、员工有自己的工作计划
二、结果管理，树立绩效意识
三、改变自己，适应环境
四、选人才事业兴，用奴才事业衰
第二节 索尼公司的成功策略
一、不断改进才能正确
二、给下属一个自由发挥的空间
三、员工考核一定要公正无私
第三节 微软公司的管理策略
一、激励与赞赏是员工的*大动力
二、鼓励失败。吸取经验
第四节 麦当劳公司的管理策略
一、打破僵化，变革管理
二、多样化的人才和合理晋升制度
第五节 英特尔公司的成功策略
第六节 丰田汽车公司的管理策略
一、节 约省下的就是赚的
二、目标管理建立责任区域制度
第九章 成功在于养成良好的习惯
**节 习惯会影响你的人生
一、习惯决定你的未来
二、让毅力伴随你一生
三、自强勤奋，积极进取
四、每天自我反省
第二节 要居安思危及坚定信心
一、居安思危，未雨绸缪
二、充分利用每一分钟
三、养成诚信的习惯
四、坚持对自己的信心
第十章 苹果公司乔布斯的奋斗
**节 命运的安排及成长过程
一、被遗弃，被选择，造成强烈欲望的独立性格
二、父亲(保罗)在修理、出售二手车
三、成长过程中的乔布斯比父亲更聪明
四、学校教育不寻常及聪明特质
第二节 禅修历程启发乔布斯的直觉观
一、印度精神之旅
二、禅宗修行经验影响深远
第三节 乔布斯的核心理念是为了完成伟大贡献
一、完美主义及两极化的特性
二、让电子设备简单化、使人们更容易接受
三、*后留下自己的愿景
附录《弟子规》
参考文献
**节 企业成功的关键在于决策
一、影响决策的诸多因素
二、做决策要掌握全局
三、决策时要分轻重缓急
四、注重效果与效率
第二节 企业决策者的基本素质
一、沉稳
二、细·心
三、有胆识
四、积极
五、大度
六、诚信
七、有担当
第三节 培养决策者根性的成功法则
一、短板效应
二、根性互补法则
三、80／20定律
第二章 企业策略的主轴
**节 思考、决策、执行
一、思考策略要以客户为主轴
二、决策要切合实际情况
三、要选对执行人
第二节 超一流的三星策略理论
一、亲敌理论
二、生鱼片理论
三、人才*大理论
四、鲶鱼理论
第三章 企业策略考量
**节 资源、能力和竞争力
一、资源概念
二、核心竞争力
三、五种竞争动力模式
第二节 创业准备
一、创业者应具备的基本素质
二、创业者应具备的知识
三、创业者应具备的能力
四、组建创业团队
五、了解创业法律与政策
第四章 企业策略成功取之于心
**节 有磨炼才会成长
一、一切成败，取决于心
二、需要哲学的引导
三、为了明天会更好
第二节 处事成功基于善
一、善念引善果
二、以纯粹的心念不断努力
三、幸福由心生定
四、要了解人性之反应
第五章 企业的根本成功之道
**节 仁义礼智信是根本成功之道
一、归仁——仁者以财发身
二、归义——义者自利利他
三、归礼——礼者谦逊自持
四、归智——智者把握根本
五、归信——凡出言，信为先
第二节 企业人的根本之道
一、企业人*根本的道德法则
二、不要太计较
三、适时放弃是人生的大智慧
第六章 企业人的品德修养
**节 成功人生的六大原则
一、付出不亚于任何人的努力
二、保持一颗谦虚之心
三、每天进行自我反省
四、怀有一颗感恩之心
五、行善积德
六、不要有感性的烦恼
第二节 为人处世之道——舍得
一、生活要懂得与别人分享
二、-乞亏也是一门学问
三、学会拒绝诱惑
四、坚定自己的选择
五、不要吝啬
六、当机立断
七、能屈能伸
第三节 企业人品德管理的实践与省思
一、主动认知才有正确价值
二、伟大商人经商之正道
三、重视女性潜移默化的特质
四、处事踮脚跟的人生不长久
五、企业人怀才不遇之处
六、应效法中庸正道之精神
第七章 企业管理能知人善用及越简单越有效率
**节 通用电气公司的成功策略
一、善用沟通
二、像小公司一样行动
三、用共同的愿景来刺激员工
四、破除官僚主义，减少管理层次
五、管理越少越好
六、诚信的价值观
七、从失败中汲取教训
第二节 柯达公司的管理策略
一、标准就是简化
二、实施职工建议制度
第三节 诺基亚公司的管理策略
一、只需管头管脚
二、以人为本，知人善用
第四节 松下电器的成功策略
一、工作适当分配
二、善点精锐马
三、要适才适用
四、不要以自我为中心
五、提出愿景并激励他人奋斗
六、员工的热情源自对未来的信心
七、培养人才是一种投资
第八章 重视人才，打破僵化及落实执行
**节 ibm公司的管理策略
一、员工有自己的工作计划
二、结果管理，树立绩效意识
三、改变自己，适应环境
四、选人才事业兴，用奴才事业衰
第二节 索尼公司的成功策略
一、不断改进才能正确
二、给下属一个自由发挥的空间
三、员工考核一定要公正无私
第三节 微软公司的管理策略
一、激励与赞赏是员工的*大动力
二、鼓励失败。吸取经验
第四节 麦当劳公司的管理策略
一、打破僵化，变革管理
二、多样化的人才和合理晋升制度
第五节 英特尔公司的成功策略
第六节 丰田汽车公司的管理策略
一、节 约省下的就是赚的
二、目标管理建立责任区域制度
第九章 成功在于养成良好的习惯
**节 习惯会影响你的人生
一、习惯决定你的未来
二、让毅力伴随你一生
三、自强勤奋，积极进取
四、每天自我反省
第二节 要居安思危及坚定信心
一、居安思危，未雨绸缪
二、充分利用每一分钟
三、养成诚信的习惯
四、坚持对自己的信心
第十章 苹果公司乔布斯的奋斗
**节 命运的安排及成长过程
一、被遗弃，被选择，造成强烈欲望的独立性格
二、父亲(保罗)在修理、出售二手车
三、成长过程中的乔布斯比父亲更聪明
四、学校教育不寻常及聪明特质
第二节 禅修历程启发乔布斯的直觉观
一、印度精神之旅
二、禅宗修行经验影响深远
第三节 乔布斯的核心理念是为了完成伟大贡献
一、完美主义及两极化的特性
二、让电子设备简单化、使人们更容易接受
三、*后留下自己的愿景
附录《弟子规》
参考文献
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