包邮管理学基础

作者：吴玺玫，周思勤主编

出版社：科学出版社出版时间：2004-07-01

开本： 239×168×13毫米 页数： 324

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版权信息
内容简介
目录

管理学基础版权信息

ISBN：7030136233
条形码：9787030136237 ; 978-7-03-013623-7
装帧：简裝本
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
管理
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一般管理学
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管理学

管理学基础内容简介

高等职业教育人才培养创新教材出版工程·高职高专食品类教材系列。
本书为高职高专财经类专业的基础性教材，系统地介绍了管理的基本原理、原则和方法。内容包括计划、组织、控制、激励、领导、协调等管理职能和企业文化建设的客观规律及实施要点。本书还对管理的前沿问题和*新趋势进行了简明扼要的介绍。在内容的取舍和安排上，本书力求做到体系完整而又突出重点，并注重案例教学和结合实践的思考练习。相信本教材的使用者会通过阅读，领悟管理的新理念、新思维，开阔视野，掌握管理的方法，并应用到管理实践中去。

管理学基础目录

第1章管理与管理学1.1 管理的概念和性质1.2 管理的职能及作用1.3 管理学的研究对象和方法1.4 管理与管理系统第2章管理的起源与发展2.1 管理理论的萌芽2.2 古典管理理论2.3 行为科学理论2.4 现代管理理论2.5 管理理论新发展第3章管理的基本原理和方法3.1 管理的基本原理3.2 管理的基本方法第4章计划工作4.1 计划工作的实质和意义4.2 计划工作的类型4.3 计划工作的程序4.4 编制计划常用的方法4.5 目标管理第5章预测与决策5.1 企业环境分析5.2 预测的含义及类型5.3 预测的程序和方法5.4 决策的类型和原则5.5 决策的程序和方法第6章组织工作6.1 组织的含义、作用和工作原则6.2 组织结构的设计6.3 组织中的职权关系6.4 组织运作中的主要问题6.5 组织变革第7章人力资源管理7.1 人员配备概述7.2 管理人员的选聘7.3 管理人员的考评7.4 管理人员的培训7.5 员工行为的引导和控制第8章领导8.1 领导的实质与作用8.2 领导理论和领导方式8.3 领导者素质及领导班子构成8.4 领导艺术第9章激励9.1 激励概述9.2 激励理论9.3 激励理论在管理中的应用第10章沟通10.1 沟通概述10.2 组织沟通10.3 有效沟通的原则与障碍10.4 促进有效沟通的对策第11章控制与协调11.1 控制的基本理论11.2 控制技术与方法11.3 协调11.4 考核与奖惩参考文献

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