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教师精力管理:让教师高效教学,学生自主学习(将备受追捧的“精力管理”运用于课堂教学/课堂管理的指南,学会做高效教师)

教师精力管理:让教师高效教学,学生自主学习(将备受追捧的“精力管理”运用于课堂教学/课堂管理的指南,学会做高效教师)

出版社:中国青年出版社出版时间:2023-04-01
开本: 其他 页数: 160
本类榜单:社会科学销量榜
中 图 价:¥27.9(7.0折) 定价  ¥39.9 登录后可看到会员价
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教师精力管理:让教师高效教学,学生自主学习(将备受追捧的“精力管理”运用于课堂教学/课堂管理的指南,学会做高效教师) 版权信息

  • ISBN:9787515349169
  • 条形码:9787515349169 ; 978-7-5153-4916-9
  • 装帧:一般轻型纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>>

教师精力管理:让教师高效教学,学生自主学习(将备受追捧的“精力管理”运用于课堂教学/课堂管理的指南,学会做高效教师) 本书特色

“智能课堂管理”创始人,将全球备受追捧的“精力管理”运用于课堂教学/课堂管理的指南。《教师精力管理》经百万中小学教师真实测试,保持精力充沛的有效方法,帮助教师专注、高效、快乐教学,让学生主动学习,提高成绩。 精力管理,不是管理时间,而是管理精力。学会精力管理,做高效教师。 《教师精力管理》是一本为教师量身打造的案头减压书,让教师哭着打开,笑着合上,集中解决常见的课堂教学/课堂管理问题。书中打破常规思维模式的11个教学策略,均经过百万中小学教师真实测试,证明教学可以很简单,教师可以很快乐。积极打造高度参与的课堂,引导学生主动参与,专注学习,提高效率,提升成绩,成为具成长性思维的自主学习者和思考着。

教师精力管理:让教师高效教学,学生自主学习(将备受追捧的“精力管理”运用于课堂教学/课堂管理的指南,学会做高效教师) 内容简介

《教师精力管理》是一本为教师量身打造的精力管理学习指南。书中融合教育、商业、营销、体育、娱乐、医学等领域近期新研究成果与知名专家经验,提供了11种极具创新的教学策略,让教师在全新思维方式下,轻松开展教学,建立良好师生关系,做快乐的教师,懂得管理精力的高效教师。阅读《教师精力管理》,教师将会:1.学会取舍,分清主次,变得专注,将精力与时间集中在至关重要的事情上;2.布置整洁的教室,营造有利于学习的教室环境,提高学生学习兴趣与效率;3.不再大喊大叫、训斥说教,用课堂规则轻松管理课堂,和学生建立起良好互动的师生关系;4.即兴发挥、弥合鸿沟、进行想象练习......丰富教学方法,讲课生动有趣,呈现趣味性、互动性强的课堂教学;5.专心备课、教学,把学习的责任归还给学生,自己退到“角落”,放手让学生去练习、去实践,让他们在探索中培养起成长型思维模式;6.放弃奖励式刺激法,引导学生自觉认识到学习的价值,激发内在驱动力,主动参与学习,体验学习的乐趣,成为具成长型思维的自主学习者和思考者。快乐教师是这样的:高度愉悦的精神面貌,接近沉浸在一种能量充沛的状态中,充分参与和享受从事教育教学的每一刻。不忧虑过去,不畏惧将来,游刃有余地处理每一件事情。这就是快乐的教师!而这样的教师,懂得管理精力,也一定是高效教师!

教师精力管理:让教师高效教学,学生自主学习(将备受追捧的“精力管理”运用于课堂教学/课堂管理的指南,学会做高效教师) 目录

第1章 专注关键少数

将有限的时间与精力集中在能够取得*多成果的事情上。

第2章 学会拒绝

对教练、会议、流言蜚语等任何会让你筋疲力尽的事情说“不”。

第3章 整理教室

干净的教室环境让学生更专注学习,取得更好的学习效果。

第4章 正确激励学生

摒弃奖励措施,营造让学生主动学习的积极课堂环境。

第5章 即兴发挥

运用即兴发挥向学生展示教学的魅力。

第6章 弥合鸿沟

用故事、轶事、谜题等为陈旧的课程内容注入新的活力,牢牢抓住学生的注意力。

第7章 想象练习

每天早上进行想象练习,开启一个成功的教学日。

第8章 转移责任

授人以鱼不如授,教会学生怎么做后,就放手让他们去实践。

第9章 杠杆效应

与学生建立良好的师生关系,他将令你身心愉快且值得信赖。

第10章 学会倾听

不管在哪里,你讲话越少,尊重你的人越多,和你配合就越容易。

第11章 抓住机会

在职业生涯中,幸福不会从天而降,你必须主动出击,抓住机会。


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教师精力管理:让教师高效教学,学生自主学习(将备受追捧的“精力管理”运用于课堂教学/课堂管理的指南,学会做高效教师) 节选

即兴发挥 在教学中应用帕金森定律有个问题,那就是,老师们根本不知道自己该如何下手。老师们大多不知道该怎么备课,讲课的时候才能启发学生,做个好老师。他们坐在桌子前,看着指南和材料,却不知道该使用什么策略。*终,他们把时间都浪费了,做的都是无关紧要的小事,而且事情越来越多。尽管定个闹钟,限制备课时间确实有用,也可能会提升讲课效果,不过,要想用*少的时间准备好课程,找到可靠的办法才是关键。 丹妮尔在美国南部教书。 2016年年初,她报名参加了为期两个小时的私人培训,培训是通过Skype做的。丹妮尔先用了20分钟的时间描述自己的上课情况,根据她的说法,她班上的学生算不上调皮捣蛋。课堂秩序并不乱,学生们好像也很喜欢她。不过,课堂上总是有种紧张的感觉。学生们的注意力不集中,不太听讲,老爱在课堂上说话。他们的学习动力不足,好像觉得上课太无聊,而且早就厌烦了听老师讲课。他们干别的事都兴致勃勃的,但一提到学习就兴趣索然。 此外,丹妮尔觉得压力很大,待在学校的时间越来越长。她承认说,虽然她想把课讲得更有意思一些,不过就是做不到。她知道这正是自己的不足之处,可就是不知道该如何下手弥补。我们先微微调整了一下她的课堂管理计划,一起研究出惩罚违纪学生的*好方法。然后,我们开始着手增加课程的吸引力。我们的计划操作性很强,不但能让她的备课时间减半,而且更能引起学生的共鸣。 丹妮尔说,这两周时间彻底颠覆了她的教书生涯。学生们不再心不在焉,上课的时候也再不偷偷地聊天。 他们上课的时候, 不觉得无聊,也不再做白日梦。相反,他们都很专心。他们有学习的动力,渴望参与课堂活动,一整天都更平静。 当到了让学生自己承担责任、做作业的时候(我们将在第8章进行讨论),他们更专注,能更快地完成作业,这是她以前没有看到过的。而*让她开心的是,她从中享受到了更多快乐。她更加坦诚,更加自由,可以做真实的自己,可以展示自己的个性魅力。她在讲台上能够随机应变,即兴发挥,惟妙惟肖,学生们看也看不够,听也听不够。她一直想成为一个能够激励学生的老师,现在她做到了。此外,她比以前下班早,而且下班后依然充满活力。 我教给丹妮尔的备课方法以及和学生交流的方法,我已经实践了20多年。不管你是小学老师、初中老师,还是高中老师;不管你教什么,也不管你在哪里教书;不管别人让你用什么材料备课,这些方法都同样适用。 想弥合死气沉沉的课程和学生之间的距离,只需要三步,虽简单,但可靠。只要让学生实践你传授给他们的知识,你想用什么方法根本没多大影响。等到让学生们承担起学习责任的时候,你可以选择很多方法,让他们证明自己已经了解你的目的所在。你可以让他们独自、结对或者分组,准备项目或报告。在这三个步骤中,关键是讲课过程,其中*关键的就是你站在学生们面前讲课的那一刻。在那一刻,老师们*痛苦。 我从教以来所经历的教育改革一直在增加老师们的负担,要做的事情越来越多,老师们必须付出更多。只要是改革,就是不断增加,不断扩张,越来越复杂。日复一日,所谓的战略措施越来越多。但是,要提高效率,你必须背道而驰。 加里·凯勒认为,在各行各业,成功的秘诀就是要简化,要从小处着手。要用*大的努力,专注做*重要的事情,然后,把事情做到极致(也就是第1章所说的二八定律)。这样,你不但有更优秀的表现,而且能够腾出更多时间,你的压力也更少。基于这个原则,我提出了三个步骤,帮助教师们准备并教授对学生有启发性的课程。重点在于,只关注你想让学生知道,而且学生能够做到的事情,然后向学生传授能够有助于他们成功的知识,让他们信服。要把那80%无用多余的东西砍掉,只做有用的事情。 ……

教师精力管理:让教师高效教学,学生自主学习(将备受追捧的“精力管理”运用于课堂教学/课堂管理的指南,学会做高效教师) 作者简介

迈克尔·林辛 美国备受欢迎的卓越教师培训专家,从事教育工作20余年,拥有丰富的课堂教学和课堂管理经验。他的博客“智能课堂管理”是美国知名的专业博客,全球平均每天都有成千上万名教师阅读并请教他问题,而经过他“一对一”辅导的教师都成了懂策略、有魅力的快乐教师。他还是畅销书作者,著有《设计智慧课堂》《彻底走出教学误区》等书。

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