包邮企业变革管理

作者：埃瓦尔

出版社：机械工业出版社出版时间：2004-01-01

开本： 23cm 页数： 12,334页

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版权信息
本书特色
内容简介
目录

企业变革管理版权信息

ISBN：7111136160
条形码：9787111136163 ; 978-7-111-13616-3
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
管理
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创业企业与企业家
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企业内部革新

企业变革管理本书特色

管理变革是企业管理的一个重要方面。本书就如何成功实施及适应变革给出了系统、精辟的指导。全书共分六部分，分别就变革原因、变革阻力、如何制定变革计划、如何领导变革以及如何培养适应变革的心理准备进行了阐述。在第六章着重指出了变革成败关键之所在。变革的技术、技巧和本书着重强调的人员技巧贯穿于全书内容之中，使全书结构立体化。

本书特点是：条理清晰、重点突出。作者将其深刻的观点归结成一件件实用的工具，让读者可以操之即用。

本书适合工作和生活处于变革环境中的员工、各级管理人员(尤其对变革负有主要责任的高层管理者)阅读。

企业变革管理内容简介

该书共分六部分，分别就变革原因、变革阻力、如何制定变革计划、如何领导变革以及如何培养适应变革的心理准备进行了阐述。

企业变革管理目录

译者序
引言
**部分谁，我？变革？
第1章预测那些意外的事情
第2章正在发生的变革是什么
第二部分超过2/3的变都失败了——不要让阻力将你陷入同样的境地
第3章阻力：考察失败者和成功者
第4章不要攻击！抵抗者不是你的敌人
第5章人们为什么总是产生阻力
第6章如果知识就是力量，我怎样才能得到更多的知识
第7章管理者也抵制变革
第8章与阻力合作的技巧
第9章评价：你的组织处理阻力的能力如何
第三部分制定变革计划——从“卡拉马力”到“提拉米苏”
第10章确信走对了**步
第11章将行动组合
第12章描述组织的现状
第13章你的勇敢新世界什么样
第14章就算你不情愿，也要制定实施计划
第15章你现在该对员工说什么
第16章评价：关于变革计划管理层做得如何
第四部分领导变革
第17章领导的多面性
第18章让交流为你服务
第19章庆祝成功
第20章评价：关于领导变革你的管理层做得如何
第五部分照顾你自己——别人不会照顾你的
第21章心理控制的五个关键因素
第22章身心的锻炼
第六部分十大秘诀
第23章变革成功者必做的十件事
第24章成功变革的十大障碍

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