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好团队是带出来的:团队管理的49个关键 版权信息
- ISBN:9787518071616
- 条形码:9787518071616 ; 978-7-5180-7161-6
- 装帧:一般胶版纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 所属分类:>>
好团队是带出来的:团队管理的49个关键 内容简介
本书从带领和管理团队的具体方法入手,全面系统地阐述了团队管理的关键因素和实战细节,包括识人、用人、留人的学问,明确目标与规则,有效沟通,协作共赢,合理授权,引入竞争机制,化解冲突等,向读者提供了一套实用的操作性指导,以具体和有效的方法帮助读者打造自己的高绩效团队。
好团队是带出来的:团队管理的49个关键 目录
2的整效/16
6.留住并用好团队中的核心员工/19
7.把团队成员当作合伙人/23
章明确目标与规则
1.确定和实现团队中共同的奋斗目标/28
2.创造共同愿景,激励团队追求/33
3.为团队制定挑战的目标及相应的计划/36
4.规则明确、纪律严明是团队制胜的法宝/38
有效沟通,拉近彼此距离第三章1.有效沟通是建立团队的前提/44
2.有效沟通的关键在于倾听/48
3.良好的沟通能够让双方充分理解,达成共识/53
4.顺畅沟通渠道,确保团队上下有效沟通交流/56
第四章倡导协作,团队凝聚力
1.企业的靠团队/64
2.信任是合作的前提,也是团队管理的基础/67
3.打造一个有战斗力的团队,成员间的换位思考不可或缺/72
4.彼此协作是团队生存之本/75
5.团队合作是一家企业的保证,也是一个人的前提/78
6.激发员工的团队意识,不断团队凝聚力/82
第五章
合理授权,提高团队成员参与度1.合理授权的基础是信任/86
2.不要抓住权力不放,要尽可能地授权给团队成员/91
3.给团队成员充分的自主权/96
4.让团队成员分享权力与责任/99
5.赋予团队成员自己作决策的权力/102
6.积极提高团队成员的参与度,让每个人都成为决策者/105
……
5.激发员工和团队的热情,打造一个充满激情的团队/183
6.创造良好的团队工作氛围,有效提高员工工作积极/188
7.把握团队管理中的公平原则,公平地对待每一个成员/190
8.立即行动是团队成员的基本素质,也是团队文化的具体体现/193
9.创建学织,提升企业核心竞争力/197
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