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创造的成本:创新者的得失权衡 版权信息
- ISBN：9787523600580
- 条形码：9787523600580 ; 978-7-5236-0058-0
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
创造的成本:创新者的得失权衡 本书特色
1、北卡罗来纳大学教堂山分校、哈佛商学院教授助你挖掘创新潜力 ?? 解读动态环境中的创新培育与引领法 ?? 企业如何在技术变革、全球竞争和行业变革中用创新立足 ?? 企业如何在调整与转变中突破利弊权衡瓶颈 ?? 如何利用创新应对开拓新市场难题 ?? 不同行业、不同背景各类企业创新领导者的实际经验 2、巧解管理者实施创新方案时的八大经典冲突难题 ?? 灵活与专注——如何更有效地捕捉新的增长机会？ ?? 差异化与借鉴——如何确定哪些差异点将对潜在客户*重要？ ?? 依赖与忽略——何时该依赖数据，何时该忽略数据？ ?? 内部与外部——如何充分利用企业内部和外部的人的知识？ ?? 效率与灵活——如何避免重复工作，同时乐于进行彻底改造？ ?? 熟悉与新颖——如何调整创新以获得资源、关注和吸引力？ ?? 产品与用途——如何形成并且维持独特的品牌优势？ ?? 坚持与改变——必须调整战略时，如何维持客户的信任并保持初心？ 3、解读二十余家名企成功创新方案背后的秘密 ?? 宝洁的“加权购买意愿的标准”如何助其提升新产品购买意愿？ ?? 三星的新品发售时间、节奏等中隐藏了哪些巧思？ ?? 亚马逊、奈飞等企业如何巧用数据驱动优势进行创新。 ?? 美国电话电报公司（AT&T）如何与名企联合提升创新效果？ ?? 宜家如何在创新过程中全面兼顾客户需求与体验？ ?? 皮克斯的创意环境设计如何使员工产生更多好点子？
创造的成本:创新者的得失权衡 内容简介
本书介绍了创新企业和工作人员在创新的过程中会遇到的8个经典冲突，并从冲突是什么，冲突中需要权衡的一对要素、如何做好相关得失权衡以巧妙化解问题等方面详细分析了这8对冲突。本书能帮助读者了解创新过程中涉及得失的棘手问题，合理平衡创新中的各种要素，让创新计划更高效、有效。本书目标读者为想进行创新的管理者及相关工作人员，能帮助他们有效制订、实施创新计划，突破创新中的瓶颈，巧妙化解各种涉及利弊权衡的难题，帮助企业发展。
创造的成本:创新者的得失权衡 目录
**部分 确定路线
**章 机会悖论：企业如何更有效地捕捉机会 / 003
第二章
平行游戏：为什么常规的竞争和战略规则不适用于新兴行业及产品类别 / 025
第二部分 指引行动
第三章
依赖还是忽略数据：如何通过选择性忽略数据实现突破性创新 / 043
第四章 利用群体：如何加速创新并应对不确定性 / 059
第五章 合理的启发式：领导者化繁为简的原则 / 075
第三部分 密切联系利益相关者
第六章 有效规划创新：先强调熟悉性，再强调新颖性 / 095
第七章 产品与用途：品牌建设过程中的冲突 / 107
第八章
重大改变：如何转变战略并让利益相关者接受新战略 / 129
第九章 总结：从不可能的权衡到富有成效的冲突 / 145
参考文献 / 165
展开全部
创造的成本:创新者的得失权衡 作者简介
雷切尔·劳斯（Rachel Lawes）博士，市场研究协会会员，商业符号学的最初创始人之一。她为联合利华、宝洁、卡夫等企业提供品牌和营销策略。
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