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股权的秘密【第二版】

股权的秘密【第二版】

出版社:中国法制出版社出版时间:2023-01-01
开本: 其他 页数: 380
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股权的秘密【第二版】 版权信息

  • ISBN:9787521628265
  • 条形码:9787521628265 ; 978-7-5216-2826-5
  • 装帧:80g胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>>

股权的秘密【第二版】 本书特色

详解数个经典案例背后的股权秘密,揭示企业股权架构设计的内在逻辑 本书提供多种实用工具: ·股权顶层规划的3种方法和2大关键点 ·合伙创业股权架构的4大机制 ·创始人控制企业的12种方法 ·股权激励的7种模式 ·中小股东合法权益保护的若干措施

股权的秘密【第二版】 内容简介

《股权的秘密:揭示助推企业发展的力量》一书深入介绍了股权的推荐基础知识、基本理论和原理,各种股权方案的架构设计方法和技巧,以及落地实操能力。内容上兼具企业股权架构设计概述及原理,还涉及企业股权、股权激励等股权设计的实务操作案例。内容翔实,体系完整,逻辑结构清晰。每部分下设“章”、“节”,同样按照内容的内在逻辑结构进行安排。本书注重实务操作,书中大量的内容均为操作方法、操作技能、公式、实务操作案例以及股权架构经验教训的总结,优选限度地突出了书的实用性。

股权的秘密【第二版】 目录

**部分 企业股权架构设计概述与股权顶层规划

**章 企业股权架构设计概述

**节 什么是企业股权架构设计

第二节 企业为什么要进行股权架构设计

第三节 企业股权架构设计的内容和方法

第二章 企业股权顶层规划

**节 企业股权顶层规划的必要性

第二节 企业应如何做好股权顶层规划

第二部分 创业合伙人股权架构设计及实施

第三章 合伙人股权架构设计概述

**节 股权是连接合伙人的重要纽带

第二节 合伙人在股权架构方面存在的误区

第四章 合伙人股权架构设计中的四大机制

**节 合伙人的进入机制

第二节 合伙人的股权分配机制

第三节 合伙人的股权调整机制

第四节 合伙人的退出机制

第五章 科学股权结构和合伙人股权架构设计的陷阱

**节 科学股权结构

第二节 常见的合伙人股权架构设计的陷阱

第六章 创始人控制权保护

**节 创始人掌握企业控制权的重要性

第二节 控制权与控股权、绝对控股与相对控股

第三节 创始人控制企业的12种方法

第七章 中小股东权益保护

**节 中小股东权益保护概述

第二节 大股东侵害中小股东权益

第三节 通过股权架构设计保护中小股东权益

第八章 合伙人股权架构中的其他重要问题

**节 公司注册资本和法定代表人

第二节 股权与婚姻、继承

第三节 同股同权与同股不同权

第四节 股权关系与劳动关系

第九章 合伙人股权方案的落地实施

**节 《创业合伙协议》

第二节 《公司章程》

第三节 《创业合伙协议》与《公司章程》的关系

第三部分 企业股权激励计划设计及实施

第十章 企业股权激励概述

**节 股权激励的理论基础

第二节 企业实施股权激励的前提条件

第十一章 企业实施股权激励的目的、误区与时机

**节 企业实施股权激励的目的

第二节 企业实施股权激励的误区

第三节 选择股权激励的时机

第十二章 股权激励的两大类型和七种模式

**节 股权激励的两大类型

第二节 股权激励的七种模式

第十三章 股权激励的进入、分配和退出机制

**节 选择激励对象

第二节 确定股权激励数量

第三节 设定退出机制

第十四章 股权激励的行权和人才锁定机制

**节 设定行权条件

第二节 设定考核机制

第三节 设定行权方式

第十五章 股权激励的税收

**节 股权激励企业所得税

第二节 股权激励个人所得税

第十六章 股权激励其他重要问题

**节 股权来源和股权价格

第二节 确定购股资金来源

第三节 确定持股方式

第四节 股权激励周期

第五节 股权激励计划的终止

第十七章 企业股权激励计划设计流程及落地实施

**节 企业股权激励计划设计流程

第二节 股权激励计划落地实施

第四部分 企业股权架构设计实务操作

第十八章 企业股权架构设计实务经验总结

**节 企业股权架构设计的个性化与动态化

第二节 企业股权架构设计的专业化

第三节 企业股权架构设计的思路、主线、关注点和重点

第四节 企业股权架构设计中存在的两类问题及应对方法

第十九章 企业股权架构设计实务操作案例

**节 北京×××科技有限公司股权顶层规划案例

第二节 北京××餐饮公司股权激励计划设计案例

附录:

常用股权设计相关法律法规

展开全部

股权的秘密【第二版】 作者简介

崔师振:毕业于中国政法大学,法律硕士,现为北京卓海律师事务所高级合伙人。擅长企业股权架构设计、股权投融资、公司治理、企业并购重组和上市、连锁企业股权业务,曾为上百家大中小企业提供合伙人股权架构设计、企业股权激励方案设计、股权投融资以及相关法律风险防范服务,具有丰富的实务经验。另著有《商业特许经营全程法律风险防范》一书。 宋明辉:曾供职于农业部。现为北京卓海管理咨询有限公司董事长,北京卓海律师事务所大客户部主任。擅长企业股权顶层设计、股权投融资、品牌战略、连锁企业服务,高端资源整合及企业运营管理工作。

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