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生态式协同——智能时代的企业组织管理 版权信息
- ISBN：9787509675922
- 条形码：9787509675922 ; 978-7-5096-7592-2
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
生态式协同——智能时代的企业组织管理 本书特色
★物联网、区块链、5G的发展，把我们的社会带进了万物智能互联的时代，在这样的社会环境下，经济形态、商业模式和企业运营方式都会发生根本性的改变。《生态式协同——智能时代的企业组织管理》一书对万物智能互联的时代企业组织管理进行了比较详尽闸述和介绍，为新时期的企业管理研究提供了新思路，为企业管理教学提供了新参考，也为企业管理实践提供了新借鉴。 ——中国企业联合会、中国企业家协会常务副会长兼理事长，朱宏任 ★《生态式协同——智能时代的企业组织管理》一书向读者展示了一种全新的组织运营管理模式，业务上自协同、自主减熵赋能、自行应对环境变化、自动优化升级是这种组织的大特点。这种生态式协同组织非常适合智能互联时代企业的运营与管理，为企业在智能互联时代的经营管理提供了一种很好的参考和借鉴，具有很强的现实指导意义。 ——清华大学汽车发展研究中心主任，博士生导师，李显君 ★第四次工业革命是人类社会的发展历程中一次全方位、系统性的变革，智能化、透明化、数字化是其主要的特征。在企业的经营管理上也带给我们很多全新的概念和景象，例如场景品牌丰富了产品品牌、数字化管理代替了科层制管理等。《生态式协同——智能时代的企业组织管理》一书对智能互联环境下的企业组织运营与管理进行了清晰、细致的剖析和解读，让人耳目一新、豁然开朗。 ——中国中小企业协会、培训中心主任，康继云 ★当我们进入了万物智能互联的时代，大数据、数字化、物联网、区块链就成为我们这个社会运营的基础。在这样的环境下，社会形态、经济模式和商业运营方式都会发生根本性的改变。《生态式协同——智能时代的企业组织管理》一书对智能互联时代的企业组织管理进行了前瞻性和实战性的解析与说明，对当代企业的经营和管理具有很强的指导意义。 ——金昱元集团监事会主席，郭复生
生态式协同——智能时代的企业组织管理 内容简介
本书内容包括: 企业组织的本质与内涵 ; 企业组织价值创造效能 ; 万物互联对企业组织效能基础的改善 ; 生态式协同组织的内涵与内容 ; 组织生态式协同的层次与单元类别等。
生态式协同——智能时代的企业组织管理 目录
**章 企业组织的本质与内涵
**节 企业组织存在的基本根源
第二节 企业组织存在的基本要素
第三节 组织的形成、维系与演变
第四节 企业组织的内涵与定位
第五节 企业组织的关联关系与层次结构
第二章 企业组织价值创造效能
**节 企业价值的结构
第二节 企业组织价值创造效能的等级与状态
第三节 企业组织价值创造高效能的具体表现
第四节 企业组织低效能的影响因素
第五节 自组织化高效能组织的方法论
第三章 万物互联对企业组织效能基础的改善
**节 理解与反应
第二节 协作与同步
第三节 能力与技能
第四节 自主与创新
第四章 生态式协同组织的内涵与内容
**节 生态式协同的概念与内涵
第二节 生态式协同的组织管理特征
第三节 生态式协同组织运作的模式
第四节 生态式协同组织生态的模式
第五节 实现生态式协同的原理
第五章 组织生态式协同的层次与单元类别
**节 企业组织的组成结构
第二节 企业组织协同的类别与单元
第三节 生态式组织协同作用的方式
第四节 组织协同类别与单元的变化
第六章 组织生态式协同的运营体系
**节 生态式协同组织运营体系的内容
第二节 生态式协同组织运营体系的结构
第三节 生态式协同组织的运营方式
第四节 生态式协同组织的战略模式
……
第七章 生态式协同组织绩效结构与价值衡量
第八章 生态式协同组织的动力体系
第九章 生态式协同组织的管理体系
后记
**节 企业组织存在的基本根源
第二节 企业组织存在的基本要素
第三节 组织的形成、维系与演变
第四节 企业组织的内涵与定位
第五节 企业组织的关联关系与层次结构
第二章 企业组织价值创造效能
**节 企业价值的结构
第二节 企业组织价值创造效能的等级与状态
第三节 企业组织价值创造高效能的具体表现
第四节 企业组织低效能的影响因素
第五节 自组织化高效能组织的方法论
第三章 万物互联对企业组织效能基础的改善
**节 理解与反应
第二节 协作与同步
第三节 能力与技能
第四节 自主与创新
第四章 生态式协同组织的内涵与内容
**节 生态式协同的概念与内涵
第二节 生态式协同的组织管理特征
第三节 生态式协同组织运作的模式
第四节 生态式协同组织生态的模式
第五节 实现生态式协同的原理
第五章 组织生态式协同的层次与单元类别
**节 企业组织的组成结构
第二节 企业组织协同的类别与单元
第三节 生态式组织协同作用的方式
第四节 组织协同类别与单元的变化
第六章 组织生态式协同的运营体系
**节 生态式协同组织运营体系的内容
第二节 生态式协同组织运营体系的结构
第三节 生态式协同组织的运营方式
第四节 生态式协同组织的战略模式
……
第七章 生态式协同组织绩效结构与价值衡量
第八章 生态式协同组织的动力体系
第九章 生态式协同组织的管理体系
后记
展开全部
生态式协同——智能时代的企业组织管理 作者简介
邓成华，吉林大学理学学士、经济学硕士，知名企业管理咨询人。侧重于企业成长与发展策略、企业成长动力系统构建、企业转型变革升级、企业进化式成长体系的建立等方面课题的研究与实践。在管理咨询服务中以追求“管理必须推动发展”为根本信条，倡导实战、实践、实效的理念和原则。在二十几年的企业运营管理从业经历中，本着“站在未来做现在”的宗旨，为100余家企业提供过290多个管理咨询项目的服务。 赵彬，山东省工业和信息化研究院企业创新室课题组负责人，山东省企业管理知名专家。曾任山东省企业管理现代化创新成果评审委员会办公室主任，对企业管理创新项目评价与评估体系的建立、实施，以及企业管理创新对经济动能转换作用具有一定的研究。承担了“山东省企业管理创新项目的推动与应用研究”“聚焦山东高质量发展典型案例调研”等多项课题和项目。 祁家骅，智能制造和工业互联网领域专家。主要从事智能制造、工业互联网和精益管理等领域研究工作。专注此领域近20年，为数十家中外知名企业提供数字化转型规划和落地实施服务，包括主要领域的重点行业，主要模块包含精益工厂、信息化设计、智慧软件设计、投资分析等。
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