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领导-下属价值观匹配对员工满意度和组织公民行为的影响

领导-下属价值观匹配对员工满意度和组织公民行为的影响

作者:庞宇
出版社:经济科学出版社出版时间:2018-03-01
开本: 16开 页数: 189
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领导-下属价值观匹配对员工满意度和组织公民行为的影响 版权信息

  • ISBN:9787514191226
  • 条形码:9787514191226 ; 978-7-5141-9122-6
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>>

领导-下属价值观匹配对员工满意度和组织公民行为的影响 内容简介

  《领导-下属价值观匹配对员工满意度和组织公民行为的影响》的研究思路如下:首先,对已有研究进行文献梳理,分析和归纳领导一下属匹配、工作价值观、工作满意度和组织公民行为的相关研究成果,为本研究奠定理论基础;其次,在上述文献述评的基础上,提出本研究假设,设计研究方案和分析技术;再其次,通过抽样调查,采用多项多回归的方法对领导一下属工作价值观匹配和员工工作满意度、组织公民行为的关系进行验证;*后得出结论。本研究的技术路线如《领导-下属价值观匹配对员工满意度和组织公民行为的影响》将分为六个部分论述,第1章,引言第2章,文献综述。第3章,理论基础与研究假设第4章,研究设计。第5章,研究结果第6章,讨论与结论。

领导-下属价值观匹配对员工满意度和组织公民行为的影响 目录

第1章 引言
1.1 研究背景
1.2 研究内容和意义
1.3 研究思路与结构安排

第2章 文献述评
2.1 领导一下属匹配
2.2 工作价值观
2.3 工作满意度
2.4 组织公民行为

第3章 理论基础与研究假设
3.1 相似一吸引理论
3.2 开放型价值观匹配对员工满意度和组织公民行为的影响
3.3 保守型价值观匹配对员工满意度和组织公民行为的影响
3.4 自我超越价值观匹配对员工满意度和组织公民行为的影响
3.5 自我提升价值观匹配对员工满意度和组织公民行为的影响

第4章 研究设计
4.1 研究程序与样本
4.2 变量测量
4.3 分析技术

第5章 研究结果
5.1 领导一下属工作价值观匹配/不匹配频率统计分析结果
5.2 描述性统计和相关分析结果
5.3 领导一下属开放型价值观匹配对员工满意度和组织公民行为的影响
5.4 领导一下属保守型价值观匹配对员工满意度和组织公民行为的影响
5.5 领导一下属自我超越价值观匹配对员工满意度和组织公民行为的影响

第6章 讨论与结论
6.1 结果讨论
6.2 理论启示
6.3 实践意义
6.4 研究不足和未来研究方向
附录1 工作价值观量表
附录2 工作满意度量表
附录3 组织公民行为量表
参考文献
后记
展开全部

领导-下属价值观匹配对员工满意度和组织公民行为的影响 作者简介

  庞宇,男,1982年5月出生,河北省邯郸人,毕业干中国人民大学劳动人事学院人力资源管理专业,管理学博士研究生,河北地质大学商学院人力资源管理教研室副主任,工会主席。长期从事组织行为和人力资源管理的研究。近3年在《中国人力资源开发》《管理学家》《华东理工大学学报》《经营与管理》等杂志公开发表论文近10篇,主持河北省社科基金、河北省社科联、河北省科技厅、河北省人社厅重点合作课题等课题5项,多次荣获河北地质大学优秀教师、优秀共产党员等荣誉称号。

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