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产品五部曲-快速构建互联网产品知识体系 版权信息
- ISBN：9787111577355
- 条形码：9787111577355 ; 978-7-111-57735-5
- 装帧：暂无
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
产品五部曲-快速构建互联网产品知识体系 本书特色
本书以产品五部曲为基调，讲解一个产品从业者该如何自我提升。第1-2章，介绍学习五部曲必先掌握的基本知识内容；第3-7章主要讲解五部曲的理论、认识及示例分析等，借用真实案例来分析五部曲的运用与实践。
产品五部曲-快速构建互联网产品知识体系 内容简介
产品学，应该是一个系统工程学科，从古时的智者、先知、圣人、军师、谋士、内阁至今时的产品经理，无不是背后有一个系列理论来支撑。
熟背理论与能否成功运用没有必然联系，但掌握理论会让你更快速地成长。
《产品五部曲》是从项目立项到产品迭代的产品生命周期进行曲，告诉你产品真正的所思所想、长短优劣，建立了完整的产品理论体系，并引入了丰富的实践项目，是帮助产品经理进阶的合适的图书。
本书内容来自于产品经理体系的多年内训纲要及实践内容。
本书可以帮助产品经理们看清楚功能之上的业务，业务背后的流程，从而通过推动各项工作的衔接，快速有效地实现公司的业务目标，为产品经理提供一套非常具有实操价值的技能、工具、流程的框架体系。
产品五部曲-快速构建互联网产品知识体系 目录
推荐序
前言 迷惑·初衷·读者
01 基础常识 /
1.1 产品经理的定义 /
1.2 产品经理的来源 /
1.3 产品经理的入门 /
1.4 产品经理的层级 /
1.5 产品的职级体系 /
1.6 产品的文档体系 /
1.7 产品的版本认知 /
1.8 产品的相关术语 /
1.8.1 常识术语 /
1.8.2 关注理论 /
1.8.3 专有术语 /
1.8.4 智能领域 /
1.8.5 职位术语 /
02 通用工具 /
2.1 产品工具的认知 /
2.2 产品工具的简述 /
2.2.1 项目管理 /
2.2.2 协作沟通 /
2.2.3 思维导图 /
2.2.4 文档编辑 /
2.2.5 文件同步 /
2.2.6 业务流程 /
2.2.7 汇报演示 /
2.2.8 UML建模 /
2.2.9 原型制作 /
2.2.10 前端及UI /
2.2.11 测试工具 /
2.3 产品工具的入门 /
2.3.1 脑图工具——MindManager /
2.3.2 文档工具——Word /
2.3.3 汇报工具——PPT /
2.3.4 项目工具——Project /
2.3.5 流程图工具——Visio /
2.3.6 版本控制——SVN /
2.3.7 UML建模——EA /
2.3.8 原型设计——AxureRP /
2.3.9 UI设计——PS /
03 立项 /
3.1 市场调研 /
3.1.1 市场分析 /
3.1.2 产品价值 /
3.1.3 产品调研 /
3.2 规划分析 /
3.2.1 产品定位 /
3.2.2 产品规划 /
3.2.3 产品分析 /
3.2.4 商业需求文档BRD /
3.2.5 商业计划书BP /
3.3 项目启动 /
3.3.1 项目计划 /
3.3.2 项目预算 /
3.3.3 团队组建 /
04 需求 /
4.1 需求准备 /
4.1.1 产品规划说明 /
4.1.2 产品阶段定位 /
4.2 需求调研 /
4.2.1 调研分析 /
4.2.2 调研管理 /
4.3 业务需求 /
4.3.1 业务需求分析 /
4.3.2 市场需求文档MRD /
4.3.3 市场需求标准 /
4.4 需求原型 /
4.4.1 原型规划 /
4.4.2 原型设计 /
4.4.3 原型评审 /
4.5 产品需求 /
4.5.1 产品需求分析 /
4.5.2 产品需求文档PRD /
4.5.3 产品需求评审 /
4.5.4 产品方案汇报 /
4.5.5 产品方案培训 /
05 研发 /
5.1 程序研发 /
5.1.1 架构搭建 /
5.1.2 数据库设计 /
5.1.3 研发跟进 /
5.2 质量测试 /
5.2.1 测试用例 /
5.2.2 测试执行 /
5.2.3 测试反馈 /
5.3 产品发版 /
5.3.1 版本规范 /
5.3.2 产品验收 /
06 运营 /
6.1 运营准备 /
6.1.1 实施准备 /
6.2 产品运营 /
6.2.1 产品运营规划 /
6.2.2 产品运营方案 /
6.2.3 运营效果管控 /
6.3 产品推广 /
6.3.1 产品宣传资料 /
6.3.2 产品推广宣传 /
6.4 用户反馈 /
6.4.1 用户反馈机制 /
6.4.2 用户反馈处理 /
07 迭代 /
7.1 迭代调研 /
7.1.1 迭代调研 /
7.1.2 迭代分析 /
7.2 迭代立项 /
7.2.1 迭代预算 /
7.2.2 迭代规划 /
附录 产品五部曲的演进 /
致谢 /
前言 迷惑·初衷·读者
01 基础常识 /
1.1 产品经理的定义 /
1.2 产品经理的来源 /
1.3 产品经理的入门 /
1.4 产品经理的层级 /
1.5 产品的职级体系 /
1.6 产品的文档体系 /
1.7 产品的版本认知 /
1.8 产品的相关术语 /
1.8.1 常识术语 /
1.8.2 关注理论 /
1.8.3 专有术语 /
1.8.4 智能领域 /
1.8.5 职位术语 /
02 通用工具 /
2.1 产品工具的认知 /
2.2 产品工具的简述 /
2.2.1 项目管理 /
2.2.2 协作沟通 /
2.2.3 思维导图 /
2.2.4 文档编辑 /
2.2.5 文件同步 /
2.2.6 业务流程 /
2.2.7 汇报演示 /
2.2.8 UML建模 /
2.2.9 原型制作 /
2.2.10 前端及UI /
2.2.11 测试工具 /
2.3 产品工具的入门 /
2.3.1 脑图工具——MindManager /
2.3.2 文档工具——Word /
2.3.3 汇报工具——PPT /
2.3.4 项目工具——Project /
2.3.5 流程图工具——Visio /
2.3.6 版本控制——SVN /
2.3.7 UML建模——EA /
2.3.8 原型设计——AxureRP /
2.3.9 UI设计——PS /
03 立项 /
3.1 市场调研 /
3.1.1 市场分析 /
3.1.2 产品价值 /
3.1.3 产品调研 /
3.2 规划分析 /
3.2.1 产品定位 /
3.2.2 产品规划 /
3.2.3 产品分析 /
3.2.4 商业需求文档BRD /
3.2.5 商业计划书BP /
3.3 项目启动 /
3.3.1 项目计划 /
3.3.2 项目预算 /
3.3.3 团队组建 /
04 需求 /
4.1 需求准备 /
4.1.1 产品规划说明 /
4.1.2 产品阶段定位 /
4.2 需求调研 /
4.2.1 调研分析 /
4.2.2 调研管理 /
4.3 业务需求 /
4.3.1 业务需求分析 /
4.3.2 市场需求文档MRD /
4.3.3 市场需求标准 /
4.4 需求原型 /
4.4.1 原型规划 /
4.4.2 原型设计 /
4.4.3 原型评审 /
4.5 产品需求 /
4.5.1 产品需求分析 /
4.5.2 产品需求文档PRD /
4.5.3 产品需求评审 /
4.5.4 产品方案汇报 /
4.5.5 产品方案培训 /
05 研发 /
5.1 程序研发 /
5.1.1 架构搭建 /
5.1.2 数据库设计 /
5.1.3 研发跟进 /
5.2 质量测试 /
5.2.1 测试用例 /
5.2.2 测试执行 /
5.2.3 测试反馈 /
5.3 产品发版 /
5.3.1 版本规范 /
5.3.2 产品验收 /
06 运营 /
6.1 运营准备 /
6.1.1 实施准备 /
6.2 产品运营 /
6.2.1 产品运营规划 /
6.2.2 产品运营方案 /
6.2.3 运营效果管控 /
6.3 产品推广 /
6.3.1 产品宣传资料 /
6.3.2 产品推广宣传 /
6.4 用户反馈 /
6.4.1 用户反馈机制 /
6.4.2 用户反馈处理 /
07 迭代 /
7.1 迭代调研 /
7.1.1 迭代调研 /
7.1.2 迭代分析 /
7.2 迭代立项 /
7.2.1 迭代预算 /
7.2.2 迭代规划 /
附录 产品五部曲的演进 /
致谢 /
展开全部
产品五部曲-快速构建互联网产品知识体系 作者简介
尹燕杰
北京航空航天大学软件工程硕士，产品经理体系创始人。曾就职于思源、百度、用友集团等，长期担任多家公司名誉产品顾问及创业导师。
作者在产品管理、项目管理（流通与零售）业务解决方案等方面拥有十多年的工作积累，其中产品经验主要面向电商、内容及服务平台，移动互联网应用及管理软件等领域。
微信：yinaje
邮箱：yinaje@163.com
微博：尹燕杰_yinaje
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