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生产与运作管理

作者:魏秀丽
出版社:上海财经大学出版社出版时间:2016-08-01
开本: 26cm 页数: 231
本类榜单:教材销量榜
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生产与运作管理 版权信息

生产与运作管理 本书特色

魏秀丽、明鋆主编的《生产与运作管理(应用技 术型高等教育财经类专业十三五规划教材)》,围绕 着生产运作管理的三大模块——生产运作系统的设计 、运行、维护和改进的思路进行,在编写的过程中, 除了构建核心知识的理论体系外,*注重知识的实践 应用性。概括起来,本书具有如下特色: (1)案例与理论紧密结合。在本书的每一章都 有紧密结合理论知识的案例,章前有引导案例,有助 于读者带着思考进入学习;章后有案例讨论,有助于 读者对知识的复习和巩固。
(2)课后习题、延伸阅读辅助理论知识学习。
在本书的每一章后都配有全方位的具有针对性的习题 和练习,同时,通过延伸阅读连接与本章内容相关的 前沿知识,不仅帮助读者巩固所学知识,还帮助指导 读者进一步阅读和研究相关知识,实现知识的扩展, 提高思维和自学能力。
(3)关注实践操作环节。在本书的编写过程中 ,为了*好地实现理论与实践的结合,在每一章结束 后都针对各种不同条件的教学,安排切实可行又能提 高学生实践动手能力的课外实践活动,一方面可以使 所学知识得以运用,另一方面也可以培养学生的团队 协作能力。

生产与运作管理 内容简介

本书共分为十章, 主要内容包括: 绪论、生产运作战略、生产运作设施的选址与布置、生产过程组织及流水线设计、工作设计与工作测量、生产运作能力规划与设计等。

生产与运作管理 目录

前言
**章 绪论
本章学习要点
引导案例
**节 生产与生产运作管理
第二节 生产运作类型及特征
第三节 生产运作管理的发展
本章小结
延伸阅读
案例讨论
课后同步测试
课外小组实践活动
第二章 生产运作战略
本章学习要点前言
**章 绪论
本章学习要点
引导案例
**节 生产与生产运作管理
第二节 生产运作类型及特征
第三节 生产运作管理的发展
本章小结
延伸阅读
案例讨论
课后同步测试
课外小组实践活动
第二章 生产运作战略
本章学习要点
引导案例
**节 企业战略和生产运作战略
第二节 生产运作竞争要素及竞争战略
第三节 生产运作战略的制定
本章小结
延伸阅读
案例讨论
课后同步测试
课外小组实践活动
第三章 生产运作设施的选址与布置
本章学习要点
引导案例
**节 设施选址
第二节 设施布置
本章小结
延伸阅读
案例讨论
课后同步测试
课外小组实践活动
第四章 生产过程组织及流水线设计
本章学习要点
引导案例
**节 生产过程组织概述
第二节 生产过程的时间组织
第三节 流水生产线的设计与平衡
本章小结
延伸阅读
案例讨论
课后同步测试
课外小组实践活动
第五章 工作设计与工作测量
本章学习要点
引导案例
**节 工作设计概述
第二节 工作研究与工作方法分析
第三节 工作测量与工时定额
本章小结
延伸阅读
案例讨论
课后同步测试
课外小组实践活动
第六章 生产运作能力规划与设计
本章学习要点
引导案例
**节 生产能力概述
第二节 生产能力的度量与计算
第三节 生产能力与生产任务的平衡
第四节 生产能力的规划
本章小结
延伸阅读
课后游戏与讨论
课后同步测试
课外小组实践活动
第七章 综合生产计划和主生产计划
本章学习要点
引导案例
**节 生产计划概述
第二节 综合生产计划
第三节 主生产计划的制定
本章小结
延伸阅读
案例讨论
课后同步测试
课外小组实践活动
第八章 物料需求计划与ERP
本章学习要点
引导案例
**节 MRP的产生
第二节 MRP系统
第三节 从MRP到ERP
本章小结
延伸阅读
案例讨论
课后同步测试
课外小组实践活动
第九章 生产作业计划与作业排序
本章学习要点
引导案例
**节 概述
第二节 生产作业计划的期量标准
第三节 作业排序
本章小结
延伸阅读
案例讨论
课后同步测试
课外小组实践活动
第十章 网络计划技术
本章学习要点
引导案例
**节 网络计划技术概述
第二节 网络图的绘制
第三节 网络计划时间参数的计算
第四节 网络计划的优化
本章小结
延伸阅读
案例讨论
课后同步测试
课后小组实践活动
参考文献信息
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