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统帅力

作者:朱相望
出版社:中国物资出版社出版时间:2015-04-01
开本: 16开 页数: 184
本类榜单:管理销量榜
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统帅力 版权信息

  • ISBN:9787504755636
  • 条形码:9787504755636 ; 978-7-5047-5563-6
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>>

统帅力 本书特色

如今,市场竞争日益激烈,对于企业而言,无论是在创办初期,还是发展到一定规模之后,都需要一个具有超强统帅力的领导。领导要想统帅好“三军”,就需要有一种运筹帷幄的智慧。本书详细全面地讲述了统帅力修炼的三个方面:领导力、决策力和执行力,帮助领导者带领企业不断完善、不断创新,*后走向辉煌!

统帅力 内容简介

如今,市场竞争日益激烈,对于企业而言,无论是在创办初期,还是发展到一定规模之后,都需要一个具有超强统帅力的领导。领导要想统帅好“三军”,就需要有一种运筹帷幄的智慧。本书详细全面地讲述了统帅力修炼的三个方面:领导力、决策力和执行力,帮助领导者带领企业不断完善、不断创新,*后走向辉煌!

统帅力 目录

**部分领导力——成功统帅的核心能力
 **章领导力是每个领导者的必修课
  1.你是一个有激情的领导者吗
  2.一眼看透领导力的本质
  3.没有影响力就没有领导力
  4.企业家长青之道在于领导力的修炼
 第二章成功领导者的七项核心能力
  1。准确定位业务
  2.设定正确目标
  3.勇于挑战现状
  4.共赴企业愿景
  5.预见引领变革
  6.培养核心人才
  7.把“利益”当成出发点
 第三章卓越领导“统帅三军”的**法则
  1.促进团队协作能力
  2.有效沟通才能产生效率
  3.创造互相信任的氛围
  4.懂得激励的领导更具影响力
  5.领导者要会为他人提升价值
第二部分决策力——统帅的实质就是决策
 第四章领导决策知识
  1.领导决策的要素
  2.决策不等于决定
  3.决策的类型
  4.你了解自己的决策风格吗
 第五章优秀决策者的特质
  1.做事懂得轻重缓急
  2.能够接受不确定性
  3.善于倾听
  4.懂得变通
  5.愿意管理个人信息
  6.避免模式化
  7.总是能让大家对决定达成共识
  8.对事情的成本和难度有着清醒的认识
 第六章提高决策能力,做个好领导
  1.把握好方向,决策好未来
  2.警惕集体决策中的群体思维陷阱
 ……
第三部分执行力——让好的决策落地
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统帅力 作者简介

朱相望 好鸟控股董事长 相望商学堂创始人 领袖型创业家导师 全球军教魔式训练第一人 亚洲商战领袖统帅力第一揭秘人 他是中国特色商战智慧的开创者与领导者。 他是领袖型创业家导师。 他创办了史上最牛最强的“相望商学堂”。 他曾以引爆团队能量使业绩疯狂暴涨10倍而震撼中国! 他曾以引爆老板潜力使利润极速增长600%而闻名中国! 他曾以一场学习会促进客户相互成交达百亿意向而轰动中国! 凡是走进相望商学堂的企业96%以上均已达到提速十倍的赚钱效果! 受益的不仅有发展中的中小企业,也有上市的资产千亿级大企业。 他每年在全国各地举办公开课与企业内训。受益学员超过百万,好评如潮! 因此相望商学堂有“企业加油站…'客户的银行”之美誉。 他被誉为:“企业首脑”“商战军师”“企业军教之父”“客户的摇钱树”。 他为中国企业做大做强而生! 他为世界和平、造福大众而活! 他正在与中国老板一起把东方商战智慧推向世界,影响全球! 中国首富马云曾说:让天下没有难做的生意! 他说:要让中国人的生意做大做强!

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