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人力资源管理概论-(第二版)

人力资源管理概论-(第二版)

作者:王林雪
出版社:西安交通大学出版社出版时间:2013-08-01
开本: 16开 页数: 350
本类榜单:管理销量榜
中 图 价:¥28.7(7.2折) 定价  ¥39.8 登录后可看到会员价
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人力资源管理概论-(第二版) 版权信息

人力资源管理概论-(第二版) 本书特色

王林雪主编的《人力资源管理概论(第2版)》从总体上对人力资源管理的理论知识和技术方法进行了概述。本书主要阐述了人力资源管理的功能与任务目标,人力资源管理者角色与职责,人力资源管理部门设置,环境与人力资源管理,人力资源规划,工作分析,招聘、测试与选拔,培训与开发,职业生涯设计与管理,绩效考核与管理,薪酬管理,劳动关系,人力资源战略管理。本书突出了理论知识的系统性、前沿性和实践性。书中附有阅读资料和案例讨论,使本书活泼、生动,增强了可读性。

人力资源管理概论-(第二版) 内容简介

在全球化竞争的时代,作为资本性的人力资源已成为企业竞争优势的来源,进行科学的人力资源管理,实现合理的人力资源配置,是企业提升竞争力的重要途径。本书是这套丛书的开篇,从总体上对人力资源管理的理论知识和技术方法进行了概述。本书主要阐述了人力资源管理的功能与任务目标,人力资源管理者角色与职责,人力资源管理部门设置,环境与人力资源管理,人力资源规划,工作分析,招聘、测试与选拔,培训与开发,职业生涯设计与管理,绩效考核与管理,薪酬管理,劳动关系,人力资源战略管理。本书整理、参考和吸收了国内外理论与实践研究成果,突出了理论知识的系统性、前沿性和实践性。书中附有阅读资料和案例讨论,使本书活泼、生动,增强了可读性。本书可作为高等院校管理专业学生的学习教材,也可作为各类人员管理培训和自学教材。

人力资源管理概论-(第二版) 目录

总序前言第二版前言第1章 人力资源管理导论1.1 人力资源1.2 人力资源管理1.3 环境与人力资源管理1.4 人力资源管理的历史演变及其发展趋势本章思考题案例分析第2章 工作分析与工作设计2.1 工作分析概述2.2 工作分析的原则、要求及流程2.3 工作分析的方法及技术2.4 工作说明书的编写2.5 工作设计本章思考题案例分析第3章 人力资源规划3.1 人力资源规划概述3.2 人力资源规划的步骤3.3 人力资源的预测3.4 人力资源规划的实施与控制本章思考题案例分析第4章 人员招聘4.1 招聘概述4.2 招募的渠道与方法4.3 人员甄选与测试4.4 人员录用与招聘评估本章思考题案例分析第5章 员工培训与开发5.1 员工培训与开发概述5.2 培训与开发的步骤5.3 培训与开发的方式方法5.4 不同类型员工的培训与开发本章思考题案例分析第6章 职业生涯设计和管理6.1 职业生涯及职业生涯管理6.2 职业生涯设计6.3 职业生涯管理的内容本章思考题案例分析第7章 绩效考核与绩效管理7.1 绩效、绩效考核与绩效管理7.2 绩效考核指标体系的设计7.3 绩效考核的评价方法7.4 绩效考核的实施与管理本章思考题案例分析第8章 薪酬管理8.1 薪酬管理概述8.2 薪酬设计8.3 薪酬的支付与调整8.4 专门人员的薪酬管理本章思考题案例分析第9章 劳动关系9.1 劳动关系概述9.2 劳动法律关系9.3 劳动关系管理本章思考题案例分析第10章 人力资源战略管理10.1 企业战略与人力资源战略管理10.2 人力资源战略管理系统10.3 人力资源战略性外包本章思考题案例分析参考文献
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人力资源管理概论-(第二版) 节选

王林雪主编的《人力资源管理概论(第2版)》从总体上对人力资源管理的理论知识和技术方法进行了概述。本书主要阐述了人力资源管理的功能与任务目标,人力资源管理者角色与职责,人力资源管理部门设置,环境与人力资源管理,人力资源规划,工作分析,招聘、测试与选拔,培训与开发,职业生涯设计与管理,绩效考核与管理,薪酬管理,劳动关系,人力资源战略管理。本书突出了理论知识的系统性、前沿性和实践性。书中附有阅读资料和案例讨论,使本书活泼、生动,增强了可读性。

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