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喂养员工-超级员工喂养手册 版权信息
- ISBN：9787113120221
- 条形码：9787113120221 ; 978-7-113-12022-1
- 装帧：暂无
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
喂养员工-超级员工喂养手册 本书特色
好员工是培养出来的，优秀员工是“喂养”出来的！ 让你的员工不再做大棒底下追着胡萝卜的小毛驴，将你的员工养成积极主动、忠诚尽责的千里马
喂养员工-超级员工喂养手册 内容简介
优秀的员工是企业不断发展乃至走向卓越的根本保证。天生优秀的员工可遇而不可求，优秀的员工往往需要靠卓越的管理者来培养。 《喂养员工超级员工喂养手册》是一本人人都看得懂的“员工增值计划书”，由知名企业人力资源专家教你“喂养”好员工! 先学会“喂”——给他足够的经济前景和地位；再学会“养”——培养他的领导力和技能。 打造天才员工的*佳路线图，培养天才员工的n个points!希望可以给广大的管理阶层提供参考，帮助管理者、员工和企业共同走向卓越!
喂养员工-超级员工喂养手册 目录
第1章 要有“喂养’’员工这根弦
你手下的职场人生，你难道不负责吗?——你也许就是扼杀他们职业通路的罪魁?
你的手下不是你的私人工具——你要关心他(她)们的健康
关于培养”接班人”这个想法——早点计划很有必要
你“培养”员工天经地义——你的工资包含了这一部分
“嗯，还是自己来吧”——不要得意，你危险了
第2章 员工是能够“喂养’’出来的，
切忌盖棺论定——要相信人是可以发展的
“培养”员工的目的何在——态度+习惯+能力超级大提升!
慢“养”还是快“养”，这是个问题——拔苗?养苗?慎重选择
不要轻言放弃——你永远也不知道你的哪句话会改变一个人
第3章 “喂养’’员工，从“我’’做起
信赖**——信赖是一切的基础
让自我为中心的想法滚开——做个让员工爱戴的领导
不要逃避麻烦——你要做他们所不愿做的
你手下的职场人生，你难道不负责吗?——你也许就是扼杀他们职业通路的罪魁?
你的手下不是你的私人工具——你要关心他(她)们的健康
关于培养”接班人”这个想法——早点计划很有必要
你“培养”员工天经地义——你的工资包含了这一部分
“嗯，还是自己来吧”——不要得意，你危险了
第2章 员工是能够“喂养’’出来的，
切忌盖棺论定——要相信人是可以发展的
“培养”员工的目的何在——态度+习惯+能力超级大提升!
慢“养”还是快“养”，这是个问题——拔苗?养苗?慎重选择
不要轻言放弃——你永远也不知道你的哪句话会改变一个人
第3章 “喂养’’员工，从“我’’做起
信赖**——信赖是一切的基础
让自我为中心的想法滚开——做个让员工爱戴的领导
不要逃避麻烦——你要做他们所不愿做的
展开全部
喂养员工-超级员工喂养手册 相关资料
天才员工可遇而不可求，天才员工的喂养方法却唾手可得。好的领导者应该对员工的职业人生负责，使人得其位，位得其人。 ——平观山 人力资源专家 人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。 ——柳传志联想控股公司董事长 你的领导和客户都是会变换的，只有你的部下是不可替代的。要像看待孩子一样的看待部下。 ——严介和 中国太平洋建设集团有限公司董事局主席 造人先于造物。 ——松下幸之助 员工是重要的组织资源和财富，员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。 ——沃伦·本尼斯著名企业家、管理学教授
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