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人力资源管理实操手册:员工招聘 版权信息
- ISBN：9787522911809
- 条形码：9787522911809 ; 978-7-5229-1180-9
- 装帧：平装
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
人力资源管理实操手册:员工招聘 内容简介
《人力资源管理实操手册：员工招聘》是一本系统介绍人力资源招聘管理知识的实用性指南，旨在帮助企业人力资源团队提高人才招聘的效率和成功率。本书将带企业管理者全面了解人才招聘实践，包括员工招聘概述、员工招聘计划、招聘渠道选择、人员甄选、招聘面试、人才录用与招聘结果评估。这些实用的经验和建议将有助于企业在吸引*尖人才方面取得成功。本书内容通俗易懂、实操性强，适合人力资源管理实务入门者、企业管理者及各高校人力资源管理专业的学生学习、使用。
人力资源管理实操手册:员工招聘 目录
**章 从员工招聘说起
**节 认识员工招聘 2
第二节 员工招聘的影响因素 8
第三节 员工招聘的原理 13
第四节 员工招聘的工作流程 20
第二章 如何制订招聘计划
**节 人力资源规划 26
第二节 招聘需求分析 30
第三节 工作分析 35
第四节 制订招聘计划 41
第三章 如何选择招聘渠道
**节 内部招聘 50
第二节 外部招聘 56
第三节 招聘渠道选择 62
第四章 人员甄选很重要
**节 认识人员甄选 68
第二节 甄选指标体系设计 76
第三节 甄选方法的选择 81
第四节 招聘甄选中的信度和效度 85
第五章 什么是初步甄选
**节 简历和申请表甄选 96
第二节 背景调查 103
第三节 笔试的设计与应用 111
第六章 招聘面试并不难
**节 面试概述 116
第二节 结构化面试的组织与实施 125
第三节 常用人才测评方法 135
第七章 人才录用与招聘结果评估
**节 录用决策 178
第二节 录用实施 184
第三节 招聘结果评估 191
参考文献
**节 认识员工招聘 2
第二节 员工招聘的影响因素 8
第三节 员工招聘的原理 13
第四节 员工招聘的工作流程 20
第二章 如何制订招聘计划
**节 人力资源规划 26
第二节 招聘需求分析 30
第三节 工作分析 35
第四节 制订招聘计划 41
第三章 如何选择招聘渠道
**节 内部招聘 50
第二节 外部招聘 56
第三节 招聘渠道选择 62
第四章 人员甄选很重要
**节 认识人员甄选 68
第二节 甄选指标体系设计 76
第三节 甄选方法的选择 81
第四节 招聘甄选中的信度和效度 85
第五章 什么是初步甄选
**节 简历和申请表甄选 96
第二节 背景调查 103
第三节 笔试的设计与应用 111
第六章 招聘面试并不难
**节 面试概述 116
第二节 结构化面试的组织与实施 125
第三节 常用人才测评方法 135
第七章 人才录用与招聘结果评估
**节 录用决策 178
第二节 录用实施 184
第三节 招聘结果评估 191
参考文献
展开全部
人力资源管理实操手册:员工招聘 作者简介
卜玥倩，拥有二十年人力资源管理领域工作经验，熟悉全球四大咨询公司、IBM等知名咨询公司的人力资源管理体系，曾担任IBM招聘经理、德硕管理咨询有限公司中国区人力资源经理、SAP Success Factors人力资源模块咨询顾问。
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