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决策,快与慢 版权信息
- ISBN：9787523602249
- 条形码：9787523602249 ; 978-7-5236-0224-9
- 装帧：软精装
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>
决策,快与慢 本书特色
“如何做出明智、长远的决策”是现代人生活的一大痛点。书中收录了大量引人深思的短视案例，通俗易懂，帮助读者了解短视决策的危害性，并提供了一套新的行动策略。 作者从“个人”“企业与组织”“社会”三个层面进行叙述，能够帮助读者在经济、医疗和科技等诸多场景下做出不同的长期主义决策.
决策,快与慢 内容简介
在这个知识水平远胜从前的时代，人们却依然经常做出短视而莽撞的决断，沉迷于当下的满足，罔顾长远后果。无论在个人、企业或社会层面，这种短视已经造成许多严重后果：寄希望于买彩票一夜暴富却更难摆脱贫穷，追逐短期获利让企业技术发展停滞不前，滥用抗生素导致超级细菌蔓延……今天，我们比起以往任何时候都更需要知道如何在生活、商业与社会发展中做出更好的长期决策。比娜·文卡塔拉曼援引在世界各地所采访、收集到的故事，并结合生物学、心理学与经济学的*新研究，阐释了人们如何做出对自己、企业或社会长期有利的决定，从而帮助我们更好地应对这个复杂性倍增时代的巨大挑战。
决策,快与慢 目录
**部分
个人如何做出富有远见的决策
第 1 章 召唤未来的“精灵”
运用想象力做出长远决策
被掩埋的庞贝古城，一再上演的悲剧
用虚拟现实技术与年老的自己相遇
可用性偏差：天灾往往是人类创造的
心理时间之旅：用记忆想象未来的样子
建造一座运行1万年的钟，展望遥远未来
第 2 章 别只盯着“仪表盘”
符合长期目标的指标才是*重要的
印度顶级企业家的朝圣之旅
小额信贷是救世主还是剥削者？
开车时只盯着仪表盘，会让你冲下悬崖
应对短期目标的“保护罩”
第 3 章 放下手中的“棉花糖”
超越即时满足的诱惑
棉花糖测试：人类的鲁莽决定是源于天性吗？
刮刮彩票竟然能帮助穷人储蓄？
扑克玩家如何战胜赌场
用“如果/就”策略击破“脆弱的决策时刻”
第二部分
企业组织如何应对短视投机的诱惑
第 4 章 贴一张“警示海报”
提前发现灾难预警信号
医疗系统为何难以战胜超级细菌？
医生正在用抗生素伤害患者？
一道审批程序可以终结一场疫情
富兰克林的智慧：激励优于禁止
第 5 章 掌握“鸟瞰视角”
认清数字目标和真实目标
老鹰资本管理：从白手起家到2540亿
季度目标正在吞噬大公司的未来
“北极星”战略怎样剔除垃圾信息？
为什么AI无法代替人类做决策？
让盗渔者变成秩序的维护者
第 6 章 点燃“闪光炸弹”
用奖励引导人们做出正确选择
“荒野是我们的图书馆”
世界上*古老生物的智慧
NBA顶级球队夺取总冠军的制胜策略
150亿美元的巨型基金打赢抗癌战争
用有奖竞赛激发想象力，催生崭新的技术领域
第三部分
社会如何引导人们避开短视
第 7 章 警惕身边的“洪泛区”
不要违背既定的规则
绿色钻石项目：县议会主席vs房地产开发公司
“想象力的失败”将导致行动失败
说服人们远离危险，比阻止危险发生更难
如何纠正国家领导者的政治短视？
别让公共利益成为投机者的“钻石”
第 8 章 玩一场“战争游戏”
推演过去，预测未来
26种风险情景应对慕尼黑奥运会
集体失忆症：福岛核事故本可以避免？
“历史虽不会重演，但总会押着同样的韵脚”
一千年前的海啸预警：“不要逃到这座山上”
怎样用游戏模拟帮助人们做出明智的决策？
第 9 章 守护集体“传家宝”
推动不同世代间的合作
给1万年后的人类发送警告信息
社会折现：人类做出短视决策的关键因素
向未来的人类传递集体“传家宝”
建立一座“活着的纪念碑”
尾声 5种策略塑造长期主义者的洞见力量
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决策,快与慢 相关资料
《纽约时报》书评 我们怎样才能减轻短视造成的损失？奥巴马政府高级顾问比娜·文卡塔拉曼用一个说书人的眼光来看待这个问题……她也很有见地……留意文卡塔拉曼的激情呼吁，为未来的改变做出承诺。 美国国家公共电台 比娜·文卡塔拉曼将注意力集中在问题的核心……通过生动的轶事，文卡塔拉曼将她所有的乐观主义精神都集中在克服那些古老的人性弱点上。 《华盛顿邮报》 文卡塔拉曼生动地描述了如果我们不提前计划，世界会发生什么，以及我们可以独自或一起做些什么。 英国《金融时报》 本书文风简洁，很容易消化，但提供了变革的具体例子……这本书给我们带来了希望，让我们能够重新掌握自己的命运，并为更好的未来而奋斗。 《出版人周刊》 这是一部发人深省、引人入胜的处女作……文卡塔拉曼对如何教会自己更谨慎地做出决定进行了深思熟虑、思路清晰的评估，对那些希望少思考短期问题、多思考未来的人来说，这应该是一个有价值的工具。 《图书馆杂志》 本书引用了企业高管、社会学家和哲学家的话，对长期战略进行了有趣的观察，强烈推荐。 伊藤穰一 麻省理工学院媒体实验室主任 我们生活在一个问题广泛且复杂的时代——气候变化、收入不均、粮食安全受到威胁——然而，我们还在依赖过去屡屡失败的解决方案。在本书中，比娜·文卡塔拉曼收集了大量由于我们目光短浅而造成的令人震惊和引人深思的案例，并针对我们的目光短浅提供了有见地的做法，从而帮助我们更好地应对自己作为地球公民所面临的巨大挑战。 亚当·格兰特 全球 25 位最具影响力的管理思想家，著有《离经叛道》 这是一本难能可贵的读物，它既令人心驰神往又举足轻重。书中，比娜·文卡塔拉曼将强有力的叙事、尖端的行为科学和富有影响力的职业生涯经验巧妙地结合在了一起。 阿里安娜·赫芬顿 《赫芬顿邮报》联合创始人兼总编辑 未知总是可怕的。但在这本聪明睿智、令人眼界大开、充满希望的书中，比娜·文卡塔拉曼向我们展示了能够在我们的群体、家庭和生活中更清晰、更具战略性地思考未来的方式。 安妮—玛丽·斯劳特 首位担任美国国务院政策规划司司长的杰出女性 比娜·文卡塔拉曼阐明了我们如何为自己、为群体和为地球做出更好的决策。她向我们介绍了从古代哲学家到科技企业家的一系列丰富多彩且出人意料的人物故事。同时她将科学的远见提炼成我们可以采纳的实质性建议。这是一本恰到好处且价值连城的书。 加里·奈尔 《国家地理》合作方主席 《决策，快与慢》会帮助你思考生活中面临的重大抉择，以及人类在历史中所面临的重大抉择。每个人都应该读这本书。 埃洛·莫里斯 奥斯卡获奖制作人，著有《所信即所见》 《决策，快与慢》是一本优质而重要的著作。比娜·文卡塔拉曼通过讲述那些成就非凡、拥有敏锐思维的人们的故事，向我们展示了如何影响世界、让世界变得更美好。她是这个星球上难能可贵的好母亲。 姜维勇 文化学者，作家，深圳大学城市文化研究所特约研究员 中科院云计算中心客座研究员 “决策、短视、诱惑”或许是每个管理者面临的终极性问题。我们身处元宇宙时代，思维活跃有余、集中聚焦不足；知识广度有余、思维深度不足。此时，经验是不可靠的，未来是不确定的，但规律和逻辑是确定的。帮助读者基于规律和逻辑，做出富有远见的决策，应对短视，避开诱惑，判断未来，是《决策，快与慢》的价值所在。 费萼丽 凤凰卫视资深记者和编导，上市公司高管，法律人 人多具有轻率鲁莽的怠力和急功短视的惰性。而在任何时代，一个成功者最大的突破之一，便是冲破这些或过于自信、或疏忽大意的属人弱点，做出更明智有价值的决策，成为真正乐观的长期主义者。如果你还在徘徊，它便值得拥有。
决策,快与慢 作者简介
[美] 比娜·文卡塔拉曼（Bina Venkataraman）
奥巴马政府气候变化创新高级顾问
博德研究所全球政策倡议主任
法美基金会青年领袖
比娜·文卡塔拉曼是哈佛大学肯尼迪政治学院的讲师。此外，文卡塔拉曼还曾担任博德研究所的全球政策倡议主任，《纽约时报》和《波士顿环球报》的科学记者。
2013 年至 2015 年，文卡塔拉曼在奥巴马政府担任气候变化创新高级顾问，帮助政府、社区和企业建立伙伴关系，以积极应对气候灾害，促进全球发展。她还曾就应对埃博拉疫情、促进病人获得癌症疗法和改革公立学校科学教育等议题，向奥巴马总统的科技顾问委员会提供建议。[美] 比娜·文卡塔拉曼（Bina Venkataraman）
奥巴马政府气候变化创新高级顾问
博德研究所全球政策倡议主任
法美基金会青年领袖
比娜·文卡塔拉曼是哈佛大学肯尼迪政治学院的讲师。此外，文卡塔拉曼还曾担任博德研究所的全球政策倡议主任，《纽约时报》和《波士顿环球报》的科学记者。
2013 年至 2015 年，文卡塔拉曼在奥巴马政府担任气候变化创新高级顾问，帮助政府、社区和企业建立伙伴关系，以积极应对气候灾害，促进全球发展。她还曾就应对埃博拉疫情、促进病人获得癌症疗法和改革公立学校科学教育等议题，向奥巴马总统的科技顾问委员会提供建议。
文卡塔拉曼还经常受邀参与公开演讲，TED、NPR、CNN等媒体及世界各地诸多知名大学都曾邀请她发表演讲。此外，她还是新美国国家奖学金、普林斯顿亚洲奖学金和《纽约时报》詹姆斯—雷斯顿奖学金的获得者。
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