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人力资源管理导论(第二版) 版权信息
- ISBN：9787563834990
- 条形码：9787563834990 ; 978-7-5638-3499-0
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
人力资源管理导论(第二版) 内容简介
课程是教育的微观载体，也是教育教学活动的基本依据。作为全国首批开设人力资源管理专业的高校，我们深刻体察到对专业引导课程改革的必要性。本教材，力求使学生迅速形成对HRM专业的基本认知，深刻理解其在当今组织及其未来发展中的重要意义，系统了解专业特点、胜任力要求和将要学习的课程体系，同时以对心理学有关知识的讲解和辅导，使学生初步掌握职业倾向理论并形成对自我的客观认知，*终目的是要把选择的权力“还给”学生，让其在形成对“专业”和“自我”两个成熟认知的基础上，自主选择适合自己的专业，自我构建学习意义和学习目标，并能够在老师的指导下合理规划大学期间的学习生涯。
人力资源管理导论(第二版) 目录
**篇 快速切入
**章 绪论
**节 为什么要学人力资源管理
第二节 什么是人力资源
第三节 什么是人力资源管理
第二章 人力资源管理的核心工作与重要价值
**节 我国企业需要直面的发展困境
第二节 人力资源管理的六大模块
第三节 人力资源管理的重要价值
第三章 案例体验与人力资源管理尝试
**节 工作分析的目标、意义与成果应用
第二节 招聘的目的、原则与甄别技术
第三节 员工培训的思路与流程
第四节 薪酬的概念、功能与重要作用
第五节 绩效管理及其与薪酬管理的协同
第二篇 重要拓展
第四章 人力资源管理与人类个体行为
**节 人类行为的迷思
第二节 人力资源管理的两个基本挑战
第三节 人力资源管理与人事心理学
第四节 人事决策模型建立
第五章 员工的后顾之忧与组织解决方案
**节 员工的后顾之忧
第二节 员工后顾之忧的组织解决方案
第三节 员工后顾之忧的超组织解决方案
第六章 员工关系管理的法律风险
**节 员工关系管理
第二节 人力资源管理者的法律风险防范思维
第三节 员工关系管理中的法律风险点
第七章 人力资源管理与微观组织运行
**节 组织视角中的人力资源管理
第二节 人力资源管理在微观组织中的运行
第三篇 展望和规划
第八章 人力资源管理的发展现状与未来展望
**节 人力资源三支柱模型
第二节 三支柱模型企业实践案例
第三节 三支柱在数字化背景下的演变趋势
第九章 人力资源的能力素质要求与学涯规划
**节 三支柱模式下三类人力资源胜任力素质要求
第二节 培养开发三类人力资源胜任力素质
展开全部
人力资源管理导论(第二版) 作者简介
本书第1、2、3章，由周施恩副教授撰写；第4章，由唐军副教授撰写；第5章，由毛艾琳副教授撰写；第6章，由范围教授撰写；第7章，由陈书洁副教授撰写；第8章、第9章，由刘俐伶副教授撰写。六位作者在人力资源管理、劳动关系、社会保障、人才学等领域有着独特建术，在国内人力资源管理学界和企业界均有着广泛影响。更多学术资讯可查中国知网。
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