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DataOps实践手册:敏捷精益的数据运营

DataOps实践手册:敏捷精益的数据运营

出版社:机械工业出版社出版时间:2022-11-01
开本: 16开 页数: 207
中 图 价:¥69.3(7.0折) 定价  ¥99.0 登录后可看到会员价
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DataOps实践手册:敏捷精益的数据运营 版权信息

  • ISBN:9787111716068
  • 条形码:9787111716068 ; 978-7-111-71606-8
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>

DataOps实践手册:敏捷精益的数据运营 本书特色

1. 内容经典。引进的国外经典数据治理图书,原书作者为国际知名的数据治理专家,曾在多家跨国企业任职并领导了数据管理组织。 2. 译者权威。本书主要译者马欢是《DAMA 数据管理知识体系指南》系列书主译者,在业内有相当知名度。其他翻译组成员包含了华为、用友、南方电网、上海市海促会等产学研机构的知名数据管理专家。 3. 可读性强。本书不是一本纯粹的技术书籍,内容涉及敏捷开发、精益制造、开发运维一体化等多层次的管理和知识领域,对从业者深入理解DataOps概念大有裨益。

DataOps实践手册:敏捷精益的数据运营 内容简介

数据运营是指通过数据来分析和解决问题,利用各种数据科学技术挖掘数据价值,帮助企业优化业务管理和提升决策效率。随着我国数字化转型的深入,传统基于项目、人工处理的各类数据运营活动已经无法满足业务发展要求。集合了敏捷开发、精益制造以及DevOps理念的DataOps因此顺势而生,并且受到了业界的广泛关注。 本书总结了作者25年的行业经验和对DataOps的认知,从当前数据科学交付面临哪些挑战、什么是DataOps、通过哪些手段可以建立对数据的信任,以及如何实现DataOps目标和成功实施DataOps几个方面进行了系统的阐述。 本书适合参与数字化转型的各类角色人员学习,尤其有助于数据科学高级管理岗位的专业人士开拓视野、提升领导力。

DataOps实践手册:敏捷精益的数据运营 目录

译者序 前言 第1部分 入门 第1章 数据科学中的问题 有问题吗? 现实 数据价值 技术、软件和算法 数据科学家 数据科学过程 组织文化 知识鸿沟 数据科学家的知识鸿沟 IT知识鸿沟 技术知识鸿沟 领导力知识鸿沟 数据素养鸿沟 缺乏支持 教育和文化 不明确的目标 留给数据科学家来弄清楚 总结 尾注 第2章 数据战略 我们为什么需要新的数据战略 数据已不再属于IT 数据战略的范围 战略时间跨度 战略发起人 从识别现状开始 组织方面 人员方面 技术方面 流程方面 数据资产方面 识别分析用例 使命、愿景和KPI 构思——我们能做些什么? 数据生命周期的基准能力 差距分析——需要改变什么? 定义数据战略目标——我们需要 从哪里开始? 交付数据战略 定义数据战略举措——我们如何 实现目标? 制定执行和度量计划——如何 知道进度? 总结 尾注 第2部分 迈向数据运营 第3章 精益思维 精益思维简介 丰田的起源 精益软件开发 精益产品开发 精益思维和数据分析 识别浪费 价值流图 快速交付 拉动式系统 看到整体 根因分析 总结 尾注 第4章 敏捷协作 为什么选择敏捷? 瀑布式项目管理 敏捷价值观 敏捷框架 Scrum XP及 Scrum/XP 混合 看板方法 Scrumban 大规模敏捷 SoS 规范敏捷交付 规模化敏捷框架 DataOps的敏捷 DataOps宣言 DataOps原则 数据科学生命周期 敏捷DataOps 实践 构思 准备 研发 过渡/生产 总结 尾注 第5章 构建反馈和度量 系统思维 持续改进 反馈循环 团队健康 回顾 健康检查 海星回顾 帆船回顾 事前检验 服务交付 服务交付审查会议 改进服务交付 产品健康 数据产品监控的KPI 监控 概念漂移 产品效益 效益度量 效益度量的挑战 A/B测试和度量的替代方案 指标的挑战 总结 尾注 第3部分 进一步措施 第6章 建立信任 信任拥有数据和系统的人 访问和供应数据 数据安全和隐私 资源利用率监控 人们可以信任数据 元数据 加标签 采集过程中的信任 数据质量评估 数据清理 数据血缘 数据发现 数据治理 总结 尾注 第7章 面向 DataOps 的 DevOps 开发和运营 冲突 打破螺旋 持续交付的快速流程 可重现的环境 部署管道 持续集成 自动化测试 部署和发布流程 自动部署 发布流程 DevOps 度量 审核流程 数据分析的DevOps 数据冲突 数据管道环境 数据管道编排 数据管道持续集成 简化和重用 MLOps 和 AIOps 机器学习模型开发 机器学习模型投产 总结 尾注 第8章 DataOps 组织 团队结构 面向职能的团队 面向领域的团队 新技能矩阵 核心角色 支持角色 团队不需要“I型人” 优化团队 沟通渠道和团队规模 产品型而非项目型 办公位置 汇报关系 数据平台管理 跨职能角色 总结 尾注 第4部分 自服务组织 第9章 DataOps 技术 基于DataOps的价值和原则选择 工具 调整脊椎模型 对实践和工具的影响 DataOps技术生态系统 流水线 数据集成 数据准备 流处理 数据管理 可重复性、部署、编排和监控 计算基础设施和查询执行引擎 数据存储 DataOps平台 数据分析工具 挑战 建造vs购买 扩展 内部构建 购买或租赁现成产品 借用开源软件 扩建、构建、购买、出租或借用 云原生架构 不断发展的技术栈 Wardley地图 使用Wardley地图 技术雷达 总结 尾注 第10章 DataOps工厂 **步 从数据战略开始 领导力 小可行的DataOps **个方案 度量 **个DataOps团队 跨团队扩展 达到临界点 团队协调 文化 数据治理 扩展 成功的组织 集中化平台 全局自动化 提供自助服务 总结 尾注
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DataOps实践手册:敏捷精益的数据运营 作者简介

马欢,本科毕业于同济大学,后获得上海交通大学工学硕士学位。从开发工程师做起,担任过系统分析师、系统架构师、项目经理等角色。具有20多年的信息系统开发设计经验,曾经两次获得部级科技发展奖项。主持翻译了《DAMA-DMBOK数据管理知识体系指南》系列等专业书籍,作为骨干编委参与编写《国际数据之都——上海城市数字化转型市民手册》,此外还翻译了《首席数据官管理手册:建立并运行组织的数据供应链》《区块链重构规则》《数据与现实》《星型模型》等多本译著。2011年首次把数据管理专业认证CDMP引入中国,并获得CDMP大师级认证,主理的“DAMA数据管理”是国内最活跃的专业社区之一。 本书翻译组: 组 长马 欢 《DAMA数据管理知识体系指南》系列、 《首席数据官管理手册: 建立并运行组织的数据供应链》 主译者 组 员(按姓氏笔画排序)马虎山 上海市海促会浦江学术委员会 高级研究员 数据管理专家王 彪 北京天融信科技有限公司 数据安全治理专家王晓萍 上海市海促会浦江学术委员会 高级研究员 数据管理专家石秀峰 用友网络科技股份有限公司 数据管理专家史 凯 精益数据方法论创始人 《精益数据方法论》作者李 燕 东北证券股份有限公司 数据治理负责人赵后钰 国际商业机器全球服务 (大连) 有限公司 咨询经理胡 刚 上海逸迅信息科技有限公司CTO数据管理专家郭 媛 上海市海外经济技术促进会 秘书长唐 超 华为技术有限公司全球技术服务部 数据管理专家常国珍 CDA数据科学研究院 院长彭 云 南方电网数字电网集团有限公司 高级工程师 数据管理专家

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