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房地产项目全流程成本控制;关键点与实例解读

房地产项目全流程成本控制;关键点与实例解读

作者:史永明
出版社:化学工业出版社出版时间:2022-04-01
开本: 16开 页数: 211
本类榜单:经济销量榜
中 图 价:¥44.2(6.5折) 定价  ¥68.0 登录后可看到会员价
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房地产项目全流程成本控制;关键点与实例解读 版权信息

房地产项目全流程成本控制;关键点与实例解读 本书特色

1.内容全面。对房地产项目七大阶段全流程介绍成本控制关键点。 2.实操性强。对房地产项目各阶段成本控制要点用实际案例进行解读,实际参考价值高。 3.通俗易懂。将成本控制**的预算知识、专业造价知识、工程成本测算、控制的重难点用图表表达,方便读者理解。 4.增值服务。加QQ群可以索取全书实际案例材料,拓展阅读。

房地产项目全流程成本控制;关键点与实例解读 内容简介

本书以房地产项目全流程为主线,结合案例,深入阐述房地产开发各阶段成本控制的关键点和技巧,并指导如何应用于实践之中。本书共分为十章,主要内容涵盖房地产项目从决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段到竣工结算阶段、营销阶段和管理费用阶段全流程的成本控制要点和关键点,对建筑成本、管理费用、营销费用等全开发成本进行了详细的介绍,阐述内涵,精准分析,使读者能抓住各阶段的成本控制关键点并应用于实际工作中。本书内容翔实、系统全面、语言简练、重点突出,以实用、精练为原则,紧密结合实际,用真实案例来解读,便于读者理解和掌握。 本书可供房地产开发项目成本控制管理人员,建筑工程成本管理、预结算、施工管理等专业技术人员学习参考,也可作为房地产开发各建设单位、施工单位、设计单位、项目管理单位等建设领域参建者的参考用书。

房地产项目全流程成本控制;关键点与实例解读 目录

**章 概述

第二章 房地产项目投资与总成本费用概述
**节 房地产开发项目投资与成本费用的相关概念 4
第二节 标杆房企目标成本形成概要 6
第三节 目标成本会计科目与账簿设置 13
第四节 目标成本费用的归集与分配 14

第三章 决策阶段的成本控制
**节 拿地阶段成本控制要点 21
第二节 决策阶段成本控制要点 26
第三节 决策阶段成本控制流程图和部门职责图 27
第四节 决策阶段成本控制主要相关人员的职责 28
第五节 决策阶段标杆企业成本控制建议 29

第四章 设计阶段的成本控制
**节 设计阶段成本控制要点 50
第二节 设计阶段成本控制流程图 54
第三节 设计阶段成本控制相关部门职责 56
第四节 设计阶段成本控制主要相关人员的职责 58
第五节 设计阶段标杆企业成本控制建议 62

第五章 招投标阶段的成本控制
**节 招投标阶段成本控制要点 93
第二节 招投标阶段成本控制流程图 96
第三节 招投标阶段成本控制相关部门的职责 97
第四节 招投标阶段成本控制主要相关人员的职责 98
第五节 招投标阶段标杆企业成本控制建议 99

第六章 施工阶段的成本控制
**节 施工阶段成本控制要点 116
第二节 施工阶段成本控制流程图 119
第三节 施工阶段成本控制相关部门职责 121
第四节 施工阶段成本控制主要相关人员职责 122
第五节 施工阶段标杆企业成本控制建议 126

第七章 竣工结算阶段的成本控制
**节 竣工结算阶段成本控制要点 147
第二节 竣工结算阶段成本控制流程图 152
第三节 竣工结算阶段成本控制相关部门职责 155
第四节 竣工结算阶段成本控制主要相关人员职责 156
第五节 竣工结算阶段标杆企业成本控制建议 159

第八章 营销阶段的成本控制
**节 营销阶段成本控制要点 173
第二节 营销阶段成本控制流程图 175
第三节 营销阶段成本控制相关部门职责 176
第四节 营销阶段成本控制主要相关人员职责 177
第五节 营销阶段标杆企业成本控制建议 179

第九章 管理费用阶段的成本控制
**节 管理费用阶段成本控制要点 186
第二节 管理费用阶段成本控制流程图 191
第三节 管理费用阶段成本控制相关部门职责 192
第四节 管理费用阶段成本控制主要相关人员职责 194
第五节 管理费用阶段标杆企业成本控制建议 196

第十章 房地产项目全流程成本控制关键点总结

参考文献
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