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全面预算管理 版权信息
- ISBN：9787564232917
- 条形码：9787564232917 ; 978-7-5642-3291-7
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
全面预算管理 本书特色
本书的主要内容看似按照中规中矩的实践操作程序展开，实际上是围绕提高企业全面预算管理的有效性展开的。其具体表现如下：**，建议采用新一代全面预算管理。第二，补计划管理的课。第三，支持全面绩效管理。第四，高度重视经营环境的不确定性以及对策研究，高度重视预算假设在预算管理中的重要作用，高度重视预算管理的总量控制作用和结构控制作用的关系处理。第五，把内部责任中心划分与内部市场化运作结合起来，搭载全面预算管理体系，实现精细化管理，提高资源配置效率。第六，使用全面预算管理软件，利用中央数据库技术，解决信息孤岛问题和预算管理的数据支持问题等。
全面预算管理 内容简介
本书从企业资源配置的视角出发，对全面预算管理的理念认知进行了升级定位，对开展全面预算管理体系建设提供了完整的方案，对提升预算管理有效性的方法进行了重点的阐述，对实施预算管理信息化给出了详细的规划。本书作者凭借多年在全面预算管理领域的理论研究和实践经验，力求为企业管理者提升预算管理认知、推进预算管理开展和使用预算管理工具提供帮助，同时为财务工作者提供全面、详实的预算管理建设指引和工作手册，更是高校管理会计教学的重要参考书.
全面预算管理 目录
提高全面预算管理的有效性（代前言）
**章 提高认识：搞清全面预算管理的内在逻辑
**节 从企业资源配置认识管理会计
第二节 管理会计的核心就是全面预算管理
第三节 全面预算管理的含义
第四节 全面预算管理的作用
第五节 全面预算管理的发展趋势
第二章 准备行动：全面预算管理准备工作
**节 建立健全全面预算管理组织
第二节 优化全面预算管理流程
第三节 完善全面预算管理制度
第四节 设计全面预算管理报表
第五节 提升全面预算管理的基础工作
第六节 突出预算文化
第三章 年度计划：全面预算管理的依据
**节 计划管理组织
第二节 企业发展战略和计划预算目标
第三节 传统年度计划编制
第四节 现代年度计划编制
第四章 预算编制：讲道理，达共识
**节 预算目标的确定
第二节 优化预算编制流程
第三节 选择预算编制模式
第四节 预算编制内容
第五节 预算编制方法
第六节 预算编制的形成
第七节 预算编制评审
第五章 预算执行：不讲道理，才能约束
**节 预算执行主体与权责
第二节 预算控制
第三节 预算控制政策
第四节 预算调整与仲裁
第五节 预算分析
第六章 预算考核：讲规则，促和谐
**节 预算审计
第二节 预算考评
第三节 预算考核支持全面绩效管理
第七章 信息化：预算管理的必由之路
**节 预算管理与企业管理信息化
第二节 全面预算管理信息化基础建设
第三节 全面预算管理系统的规划
第四节 全面预算管理系统的实施
第五节 新一代网报费控系统
第八章 其他组织的全面预算管理
**节 金融企业的预算管理
第二节 非营利组织的预算管理
参考文献
**章 提高认识：搞清全面预算管理的内在逻辑
**节 从企业资源配置认识管理会计
第二节 管理会计的核心就是全面预算管理
第三节 全面预算管理的含义
第四节 全面预算管理的作用
第五节 全面预算管理的发展趋势
第二章 准备行动：全面预算管理准备工作
**节 建立健全全面预算管理组织
第二节 优化全面预算管理流程
第三节 完善全面预算管理制度
第四节 设计全面预算管理报表
第五节 提升全面预算管理的基础工作
第六节 突出预算文化
第三章 年度计划：全面预算管理的依据
**节 计划管理组织
第二节 企业发展战略和计划预算目标
第三节 传统年度计划编制
第四节 现代年度计划编制
第四章 预算编制：讲道理，达共识
**节 预算目标的确定
第二节 优化预算编制流程
第三节 选择预算编制模式
第四节 预算编制内容
第五节 预算编制方法
第六节 预算编制的形成
第七节 预算编制评审
第五章 预算执行：不讲道理，才能约束
**节 预算执行主体与权责
第二节 预算控制
第三节 预算控制政策
第四节 预算调整与仲裁
第五节 预算分析
第六章 预算考核：讲规则，促和谐
**节 预算审计
第二节 预算考评
第三节 预算考核支持全面绩效管理
第七章 信息化：预算管理的必由之路
**节 预算管理与企业管理信息化
第二节 全面预算管理信息化基础建设
第三节 全面预算管理系统的规划
第四节 全面预算管理系统的实施
第五节 新一代网报费控系统
第八章 其他组织的全面预算管理
**节 金融企业的预算管理
第二节 非营利组织的预算管理
参考文献
展开全部
全面预算管理 作者简介
陈国庆，上海视野经济研究所所长、研究员、经济学博士、管理学博士后；上海财经大学中国管理会计体系研究中心副主任；视野国际财务管理咨询（上海）有限公司、上海视野价值管理软件有限公司董事长；中国首批国际注册管理咨询师（CMC），首届上海十大优秀管理咨询顾问（上海企业联合会，2004），并荣获中国“十一五”期间科学管理杰出贡献奖（中国管理科学院，2011），首届“中国管理会计咨询专家”（财政部，2014）。 黄志，国际注册管理咨询师（CMC），中小企业管理咨询专家。曾担任管理咨询顾问、咨询项目经理、咨询合伙人、软件产品总监，现任上海视野经济研究所副所长。多年从事管理控制系统（管理会计升级版）研究和实践工作，主要研究方向为集团管控、预算管理、成本管理、财务体系建设等，为数十家企业提供管理咨询服务和专业化解决方案，主导项目获国际管理咨询君士坦丁奖，主导产品获中国软件技术解决方案奖。
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