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供应链管理(第4版)

供应链管理(第4版)

作者:谢家平
出版社:上海财经大学出版社出版时间:2021-01-01
开本: 其他 页数: 373
本类榜单:管理销量榜
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供应链管理(第4版) 版权信息

  • ISBN:9787564236311
  • 条形码:9787564236311 ; 978-7-5642-3631-1
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>

供应链管理(第4版) 内容简介

供应链管理课程是以管理学、物流学和运营管理等为理论基础,以管理统计学方法、管理运筹学方法、计算机信息处理等为手段的一门运作类课程。此次第四版以上一版为基础, 在凸显商科类院校本科专业实用特色的基础上,着重围绕数字经济的发展对供应链管理的变革,针对性地增加了数字化供应链的相关内容。在沿袭原版重视基本理论、基本方法的实际应用的同时,本版保证每章都附有相关典型案例分析,力求建立完整的集供应链管理理论、管理方法、管理实践为一体的体系架构,将教材理论内容和实践案例资料融合。本书主要供物流管理、企业管理、市场营销、电子商务等商科专业本科生以及供应链管理、工商管理(MBA)和靠前商务管理等专业硕士研究生使用。

供应链管理(第4版) 目录

前言

**章 供应链管理引论
本章要点
导引案例
**节 供应链产生的背景
第二节 供应链的基本概念
第三节 供应链管理的内涵
第四节 供应链管理的意义
第五节 数字化供应链管理
本章小结
思考习题

第二章 供应链网络规划
本章要点
导引案例
**节 供应链战略匹配
第二节 供应链网络结构
第三节 供应链网络构建
第四节 供应链合作关系
第五节 供应链业务流程
第六节 全球供应链规划
本章小结
思考习题

第三章 供应链运作管理
本章要点
导引案例
**节 竞争优势与运作模式
第二节 推动式与拉动式供应链
第三节 有效性与反应性供应链
第四节 精细化与敏捷化供应链
第五节 定制化与延迟化供应链
本章小结
思考习题

第四章 供应链采购管理
本章要点
导引案例
**节 现代化采购管理发展
第二节 现代化采购管理组织
第三节 物料采购策略的拟定
第四节 低成本供应商的选择
第五节 供应商评估考核方法
第六节 供应商合作关系管控
本章小结
思考习题

第五章 供应链分销管理
本章要点
导引案例
**节 需求预测方法与技术
第二节 订单管理与分拣方式
第三节 分销链仓储配送管理
第四节 供应链分销网络优化
第五节 分销链客户关系管理
本章小结
思考习题
……

第六章 供应链库存模式
第七章 供应链合同管理
第八章 供应链融资管理
第九章 供应链信息管理
第十章 供应链绩效评价

参考文献
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供应链管理(第4版) 作者简介

  谢家平,华中科技大学管理学博士,上海财经大学商学院二级教授、讲席教授、博士生导师,上海市曙光学者、新世纪优秀人才、新疆财经大学天山学者特聘教授。曾获上海市教委育才奖,被评为宝钢教育基金优秀教师。长期从事管理科学、运营管理、供应链管理、循环经济、新能源、创新创业等领域的科研和教学工作。主持完成国家社会科学基金重大课题2项、重点课题1项,国家自然科学基金面上课题3项,省部级课题6项,上海市经济委员会课题2项和企业咨询课题10余项。在专业学术期刊上发表论文100余篇。出版著作10余部。    梁玲,上海财经大学管理学博士,上海对外经贸大学副教授、硕士生导师。从事服务运营管理、供应链管理、商业模式创新等课程教学工作。主要研究方向为供应链契约、新能源、共享经济等。在国内外相关领域的专业学术期刊上发表论文30余篇,主持省级重点课题1项、博士后基金课题1项,出版专著2部、教材2部。    宋明珍,新疆财经大学工商管理学院运营与供应链管理系副主任,上海财经大学企业管理专业博士生。主讲物流管理概论、供应链管理、仓储与配送管理等课程,并负责《供应链管理》在线课程与混合式“金课”建设。研究方向为商贸物流管理、物流与供应链管理。发表学术论文10余篇,主持省部级课题2项。

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