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破茧:从程序员到CTO的创业之路 版权信息
- ISBN：9787514516975
- 条形码：9787514516975 ; 978-7-5145-1697-5
- 装帧：一般纯质纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>
破茧:从程序员到CTO的创业之路 本书特色
“大厂”出身技术主管全新作品 作者成功服务多家互联网独角兽和创业型公司 为工程师们创业及产业互联网（数字化）转型积累了丰富的成功案例 这本书能帮助读者实现从0到1的过渡 20年经验现身说法，14位互联网行业创业大佬力荐
破茧:从程序员到CTO的创业之路 内容简介
这是一本指导计算机技术人员进行创业的作品。很多技术人员在工作几年后，都有创业的冲动。但是每一个创业项目的后面，都需要一个有着非凡梦想的团队，同时，每一个创业者后面也许又是一部难言的血泪苦难史，正所谓创业如修行。 作者有丰富的互联网创业经验，在多家大型公司担任技术负责人。在本书中，作者从找创业项目、找合伙人、找资金、建设团队、管理经营、股权分配、上市等各方面，阐述了创业者与CTO应该注意的问题。案例详实，贴近实际，对于指导计算机技术人员平稳地走上创业之路有重要意义。 特备是作者以平易近人的口吻讲述了自己的亲身经历和感悟，启迪读者对于事业、人生、选择等问题进行深度反思，并诚恳地给出了自己的宝贵建议。 阿里巴巴集团运维自动化系统开创者及领导者 美国Oracle（甲骨文）亚太区、云鼎资本等公司技术和管理者 杭州创立杭州健信科技有限公司创立者、合伙人 肖劲青,罗志勇作品 重磅上市！！！
破茧:从程序员到CTO的创业之路 目录
推荐语/1自序创业如修行/9章迷茫的工程师不曾想到的中年危机/2中年危机中的正确选择/6写给20岁的自己/10第二章码农创业思想录你适合创业吗？/16创业的*终意义/20典型创业问题集锦/25第三章钢铁侠（CTO)是怎样炼成的？双爱双杀的创业公司CEO和CTO/32创业公司需要的CTO到底是怎样的？/38非技术型创业CEO如何找到中意合格的CTO?/42什么样的CTO才称为优秀（上）？/46什么样的CTO才称为优秀（下）？/50技术是保障/55CTO如何跟强势的业务型CEO沟通？/60CTO如何快速加入\"战斗\"？/64工程师们的CTO成长之路/68第四章如何开始经营一家公司……
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破茧:从程序员到CTO的创业之路 节选
创业的*终意义 *近工作的空档期比较长，4个认识很多年的好朋友相约小聚，几个老朋友都各自在自己的职业和人生道路上努力奋斗，各自都有自己的精彩和收获，当然也有各种不如意的经历。 Q君仍在阿里巴巴，9年的工作经历足以让他笑傲群雄，前段时间也得到了早就应该的职务晋升，而我们另外三个人则是分别在不同时段从阿里巴巴出来创业，创业过程中都经历过不少难忘的事情。大家一起热烈地交流，归纳下来：1.做技术的人都存在相同的弱点，大家太专注于做事了，不懂人情世故，羞于争取自己应得的利益。2.基于自己先入为主的理想主义让大家掉进不少坑，每个坑都可以讲出一堆的原因和故事，而掉进这些坑还是大家对社会、对人的认知不够导致的。在阿里巴巴集团内部的同学，则可以相对轻松地去做事情，不用考虑工作之外的事情。我曾经说过，离开阿里巴巴集团之后才真正认识到它是一家伟大的公司，因为阿里巴巴集团*核心的，也是*有价值的，是它的成长会跟员工一起分享，而且*后真的能兑现承诺。 议题之一：从阿里巴巴集团辞职出来后，有没有后悔过？ 这个问题不少朋友经常会问我，今天我们也谈到这个事。每年从阿里巴巴集团离职的人数以千计，相信有很多类似的问题和故事。从内心深处讲，要说完全没有后悔肯定是不诚实的，特别是在阿里巴巴集团*近这些年的发展这么好的情况下。我常常也在想，如果留在阿里，或许现在的所有状况应该完全不一样，至少在经济收益上肯定比我多次创业还未成功的状况要好。随着阿里巴巴集团的发展，它已经从一个杭州公司蜕变成了全球化的互联网技术公司，而且公司层面对技术的重视是非常适合我们这些做技术的同学的。 但如果从另一个方面来分析，我离开阿里巴巴集团之后的这些经历，却是留在阿里内部的同学无法感受的，至少在自己的认知层面上已经完全不一样了，对人性的理解、判断和思考都有所不同。今天我们聚会的几个朋友，离开阿里的三个人，有两个人已经开始独立创业，一个回到了类似阿里的一个大公司任职，也是独当一面的高管职位。所以也不能说损失了什么东西，毕竟经历和阅历才是每个人拥有的无形财富。 议题之二：为什么不考虑回阿里巴巴呢？ 前段时间在创业*迷茫的时候，父亲还曾经给我发信息说，实在找不到自己*好的方向，何不考虑再回阿里巴巴集团去呢？今天我们几个人也讨论到这个问题。Q君说，如果想回来肯定有位置的，而且不会差，毕竟在阿里巴巴集团工作时表现还是非常优秀的，思想也有难以抹去的阿里文化基因，加上阿里巴巴集团发展迅速，急需成熟的技术人才。其中有个朋友说总感觉面子上过不去，说是出来创业又回去，好没面子的。我们说面子是什么，是给别人看的，自己的痛苦只有自己知道。真想回去，找个合适的机会回去就好，别人也没什么好说的，真要说什么也跟别人没关系，只要自己心里认可就行。 但反过来想，为什么要回阿里巴巴集团呢？是因为自己创业不成功，而阿里巴巴集团发展非常好，那我们只要待在里面就能获得足够的上市红利，跟着公司快速发展，自己的能力也可以快速成长，两全其美。阿里巴巴集团一线互联网公司的光环效应也是非常不错的。空格的创始团队因原来阿里系背景在很短时间内就融资上亿，星空琴行同样是原阿里系基因的创始团队快速融资扩张。但是现在尘归尘土归土，在市场上已经烟消云散。大部分从阿里走出来的，所谓的光环只是暂时的，随着岁月的流逝，慢慢就淡了。当然如果回去，只是想待在这样一个相对理想的环境，没有太大的野心，还可以考虑。阿里巴巴集团已经在美国纳斯达克上市，股价也到过历史的*高点（231.14美元/股），如果是为了股票回去，那还不如直接买股票好了，也没有锁定期。为了成长而回阿里，也完全没必要，在初创公司或者自己创业能学到的东西太多了。所以思来想去，已经找不到回阿里的动力。 议题之三：向死而生 这是德国哲学家马丁·海德格尔在他的存在论名著《存在与时间》中用理性的推理详细地讨论了死的概念，并*终对人如何面对无法避免的死亡给出的一个终极答案：生命意义上的倒计时法——向死而生。 今天我们聊天的时候也讨论到这个概念，说做了这么多年的技术工作，明白了人总是会老的，人*终总是会死的，现在这个阶段我们已经无法像刚大学毕业那会儿一样，可以不知疲倦地整晚整晚加班。现在加班多一些就感觉浑身不自在，身体疲乏得很，所以*后还是要有合理的取舍。成功到底是什么？赚钱的目的是什么？需要有一个清晰的思路，大家一致认为家庭和睦、拥有健康的身体才是*重要的。钱终究是身外之物，只要够用就可以了。当然，够用的标准是什么？至少现在大家都还觉得钱没有多到足够用的地步，我们跟那些成功人士相比还有很大的差距。 在讨论的过程中几个人都说这段时间里身体不太舒服，要么腰不太好，要么颈椎有问题，这都是做程序员的职业病。我还把上一个创业公司的理疗师介绍给大家。他们很多人虽然离职了，但仍然在这个行业里，坚持着做健康项目的理想，在这点上，还是让我非常欣慰的。 向死而生，要知道死亡就在我们生命的终点，现在所做的一切，都是走向死亡路上的经历。让自己开心，让家庭和睦，有空多陪老人和孩子，也许比光顾着拼命赚钱更有意义。 议题之四：奋斗的*终意义是什么？ 大家现阶段都在努力工作，不管是在阿里巴巴集团内部的，还是已经出来自己创业的，或者去其他公司担任高管的朋友，不过虽然都在努力奋斗，没日没夜地工作，但是很少有人停下来想一下：到底为了什么努力？赚钱是必须的，也有人说至少在现阶段，我以赚钱为主要目的，但也不能做违背道德、法律的事情，做我能力范围内的事情，我用我的技术本领赚钱。但赚钱之后呢？钱永远是赚不完的，有人已经有几亿的身家，但还是没有办法停止工作，甚至可能比之前更累了，每天思考的事情更多了。那奋斗的*终意义是什么？ 可能每个人都有自己的答案，我自己的新的创业公司，旨在为技术人员的成长提供帮助和咨询服务，我希望能帮到更多人、更多企业，这是我愿意为之奋斗的事情。
破茧:从程序员到CTO的创业之路 作者简介
肖劲青（杜仲）： 70后的互联网创业老兵，20年的技术研发及研发管理经验。阿里巴巴集团运维自动化系统开创者及领导者，多次大型互联网创业公司高管经历，分别担任联合创始人及CTO、COO等角色，有丰富的互联网创业实操经验及独特感悟，愿意分享成长和创业之路的宝贵经验。 罗志勇（老罗）： 70后，20多年的技术管理、市场、销售管理和投资等跨界工作经历；曾分别任职于邮电部设计院、中国网通集团、美国Oracle（甲骨文）亚太区、云鼎资本等公司，不仅有扎实的技术产业背景，还积累了丰富跨界工作经验。 2017年，杜仲与老罗两人在杭州创立杭州健信科技有限公司（找CTO品牌）。历时三年，已经成功服务多家互联网独角兽和创业型公司，为工程师们（软件技术人员）创业型公司及产业互联网（数字化）转型积累了丰富的成功案例。
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