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资源依赖与医疗服务组织生存的制度逻辑 版权信息
- ISBN:9787010224329
- 条形码:9787010224329 ; 978-7-01-022432-9
- 装帧:暂无
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 所属分类:>
资源依赖与医疗服务组织生存的制度逻辑 内容简介
改革开放以来,中国医疗领域经历了以自主化为主题的制度变迁运动。经济激励与政策示范相结合成为改革的重要手段。值得注意的是,许多公立医院未获组织效率显著提升,却能持续扩张与发展。制度变迁究竟如何影响医疗服务组织的行为和绩效?流行的卫生经济学或卫生政策学对此的解释仍不够充分。在扬弃传统制度学和组织学工具的基础上,本书提供了基于资源依赖因素的内生性制度变迁框架,并分析了医院管理体制变革的个案,探讨了制度变迁对组织行为和绩效的塑造与约束,以及这种制度变迁过程的三个重要特征:资源依赖动态均衡成为制度变迁的基本动力;合法性资源交换是制度变迁的必要条件;组织在场域的相对位置影响制度变迁的方向。
资源依赖与医疗服务组织生存的制度逻辑 目录
**章 改革:抉择、争论与破题
**节 改革之问
第二节 走近改革
第二章 制度变迁与医疗服务组织
**节 制度结构与代理人
第二节 制度过程与行动者
第三节 文献的贡献及缺憾
第三章 行动者、资源依赖与制度变迁
**节 作为制度行动者的医疗服务组织
第二节 资源依赖与组织行动
第三节 资源依赖与制度变迁
第四节 “叙事”前的理论准备
第四章 资源依赖与医院管理体制改革的发生
**节 资源依赖格局的演化与医院的生存危机
第二节 改革发生的“解释”:医院的行动过程
第三节 资源依赖下的博弈与合作
第五章 资源依赖与医院管理体制改革后的制度过程
**节 医院重塑制度角色的行动
第二节 医院的发展困境与资源依赖格局的强化
第三节 制度变迁下的发展与迷局
第六章 相依与行动:医疗服务组织生存的制度逻辑
**节 作为内生性制度变迁的自主化改革
第二节 自主性、制度条件与绩效约束
第三节 管理资源依赖与医疗服务领域的制度设计
第七章 改革的“故事”与持续推进的改革
附录A 医院业务量情况(1984-2001年)
附录B 访谈实录两则
参考文献
后记
展开全部
资源依赖与医疗服务组织生存的制度逻辑 作者简介
胡重明,浙江临安人,复旦大学管理学博士,现任中共浙江省委党校(浙江行政学院)公共管理教研部副教授、硕士生导师,复旦大学国际关系与公共事务学院大都市治理研究中心特聘研究员。研究方向为公共服务、社会治理的组织和制度分析。在《中国行政管理》《公共管理学报》等期刊发表30篇论文,部分被人大复印资料转载;主持1项国家课题及多项省级、厅级课题;获十余个省部级、厅局级奖项:成果多次获省部级领导批示。
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