超值优惠券
¥50
100可用 有效期2天

全场图书通用(淘书团除外)

不再提示
关闭
图书盲袋,以书为“药”
欢迎光临中图网 请 | 注册

能力突围

出版社:中国友谊出版公司出版时间:2020-04-01
开本: 32开 页数: 244
本类榜单:成功/励志销量榜
中 图 价:¥15.0(3.2折) 定价  ¥46.8 登录后可看到会员价
加入购物车 收藏
运费6元,满39元免运费
?新疆、西藏除外
温馨提示:5折以下图书主要为出版社尾货,大部分为全新(有塑封/无塑封),个别图书品相8-9成新、切口
有划线标记、光盘等附件不全详细品相说明>>
本类五星书更多>
买过本商品的人还买了

能力突围 版权信息

能力突围 本书特色

※ 200万人强势突围4领域,率先占领制高点 《能力突围》以 “高效沟通”“人际情商”“自我管理”“认知迭代”四大突围领域为切入点,已成功引领200万人率先占领制高点,迅速提升个人持续精进的沟通力、协作力、胜任力、学习力,让你要么足够职业,要么足够专业! ※ 剽悍一只猫、秋叶、查理激赏推荐,十点读书、有书、思想聚焦等争相推崇 今日头条职场MCN代表人物焱公子,荟萃世界500强企业10年从业经验,总结爱立信、华为等公司的职场心得,洞悉职场陷阱与晋升机会,让你实现能力突围的*终目的,成为职场上的不可替代!

能力突围 内容简介

  《能力突围》专注于“高效沟通”“人际情商”“自我管理”“认知迭代”四大突围领域,积攒了超30条破局法则,帮助我们提升实现人生跃迁的信心和资本。  从一名资深职场经理人成为一名成功跨界创业者,作者拥有丰富的职场经历和多元的职场视角,一针见血地指出我们在发展瓶颈期的难点,并给出一系列实现能力突围的方法,帮助我们从人群中脱颖而出。

能力突围 目录

Part 1 高效沟通
30秒搞定一个人:善用5个字,你也能开口就赢
汇报就是说实情?难怪老板不喜欢你
年终总结怎么写?不就写个故事嘛
听懂老板的弦外之音,你就已经超越了99%的职场新人
你够不够职业,一开口就知道了
厉害的人,从不问蠢问题
被提拔时怎么说?不要一味说感谢,这8个字才是要点

Part 2 人际情商
拿下1亿订单的,竟是全公司*内向的那个人
职场上懂“自来熟”的人,到底有多厉害
职场上,高情商的人如何体面拒绝
一争吵就人身攻击?不懂这3个策略,难怪没法好好说话
我见过情商*低的行为,是总把“凭什么”挂嘴边
厉害的员工,不怕善变的老板
月薪5万,每天无所事事,3个月后果断辞职
一句口头禅,暴露了你没有见识

Part 3 自我管理
为什么太敏感的人更易成功?这是我听过的*好的答案
工作多年仍在公司发展缓慢,这3种人应改变自己
名校生要求月薪2万:不怕你怀才不遇,只怕你眼高手低
走向卓越,从远离这5种职场谎言开始
何时该跳槽?从这4个维度入手,你会做出明智判断
意志力不足?换换思维
你的拖延症,正在毁了你
每晚11点前睡,是我做过的*自律的事

Part 4 认知迭代
辛勤工作7年,辞职时老板头都不抬:职场公平,是只对自己人好
你想要的自由,是一件门槛很高的事
为什么“不务正业”的人,正在备受青睐
为什么越成熟的管理者,越注重过程管理
学会认怂后,我成了老板*放心的人
老板重用我,却给别人升了职
“小马云”被解雇:持续成功者,从不信捷径
你越会取悦自己,便越能掌控人生

展开全部

能力突围 节选

  《能力突围》:  30秒搞定一个人:善用5个字,你也能开口就赢  前两天碰到贾杰,他正在找工作,聊起离职原因,满脸愤懑。  “我花了大量时间找资料,熬夜写了好几页文案,方方面面都考虑到了,老板却说冗长、抓不住重点。小张只交了一页纸,就得到认可。这已经不是**次了,之前也多次出现这种情况。老板总说我写得太不着重点。问题是,我没有功劳,也有苦劳吧?我那么努力,他都没看到吗?跟着这种老板也没意思,不干了。”  在职场中,像贾杰这种情况其实常常能见到。  比方说,汇报要做PPT。  你苦熬几个晚上,做得图文并茂。当汇报开始,台下却没有几个人认真听,要么开小差,要么昏昏欲睡,老板也满脸不耐烦。  再比方说,完成项目要做总结陈述。  你还没说到10分钟,老板就开口:“不用念了,我问几个问题,你来回答吧。”*后,写好的汇报变成无用功。老板还觉得没有听到他想要的信息,指责你工作能力不强。  职场上,正确沟通的重要性远远超出我们的想象。  多数情况下,想要快速提升沟通力,需要花费大量时间去学习和思考,才能慢慢形成自己的解决方法和技巧。  但美国知名培训师迈克·费廖洛告诉我们,建立“结构化思维”,可以让你快速掌握、提升沟通力。他曾任职于世界知名咨询公司麦肯锡,“结构化思维”正是来自于世界**咨询公司的高效工作法。  有一个“黄金30秒”的电梯测试,说的是:  某销售员多次约见一位客户经理,却一直没有进展。  有一天,在机缘巧合下竞跟该经理同乘一部电梯。要怎样在电梯升降的30秒内,让他对自己产生兴趣?  销售员立刻在脑中思考,自己需要一个*简洁又*打动对方的观点。  *后,他把握住了黄金30秒,说了以下的话:  “××您好,我是××公司的××。我们的××产品,能帮助您在原有的业绩上提升15%销售额。您若有兴趣,我们可以详谈。”  你的脑中有千万种想说的,但交付出一个极简的思考结果,清晰有力地表达给对方,才是有效沟通。  费廖洛定律中说,级别越高的人越没有时间听详细的解释。高层想要的只是*终答案,结构化思维正是一种输出极简结果的高效思考模型。  同样一个方案,在应对不同职能的诉求时,我们的常规方式是用数据得出结论。  结构化思维是根据科学的研究方法并进行简化,它改变了我们以往固有的思维方式,让你能快速抓住对方注意力。  极简结果,能轻松对不同沟通对象呈达效果。  “普通思维”从发现问题到解决问题,一般有5个步骤:   ·发现问题并分类。   ·设定具体课题。   ·找出替代方案。   ·评估替代方案。   ·.点结陈述.做出决策.“结构化思维”分为9个步骤(如图):  1.定义问题  2.核心建议  3.选择结构  4.创建故事  5.试论/打磨  6.选择重要事例  7.验证或推翻  8.整合信息  9.分享想法  我们在工作中不一定都会运用到9个步骤,但掌握了这几个步骤,便可以融合运用。  首先,我们要明白:现代社会节奏越来越快,碎片化信息越来越多,势必对工作效率提出高要求。  其次,沟通是双向的,如果用书面交流,你的结构篇幅安排合理,写得大而全也没关系。对方看懂了会跳过,不懂会继续看。但在大多数情况下,双方沟通是面对面、即时性、需要口头转述的,就不太可能存在“跳过”。  那么,就不能以“准确表达自己”为前提,而应该以“对方能接收多少信息”为前提。  所以,这就很容易解释:领导不关心你有多辛苦寻找数据证据佐证,他只关心解决问题的办法是什么。  *后,职场沟通方式包括面谈、语音信息、电子邮件、备忘录、报告、PPT等,取决于核心决策者的习惯和喜好。换言之,老板爱看电子邮件,你再擅长做PPT也要遵从他的习惯。但咨询师们通过调研,概率*高的沟通方式还是书面汇报,有65%的人选择这种方式。  这也就意味着视觉效应在职场的重要性。所以,要想让你的报告/文案通过,你得用对方听懂的语言、方式、*关注的地方,去打动他、说服他。  按照费廖洛结构化思维的9个步骤来进行思索,我们可以提取出以下6点来写出一份完美报告,达到高效沟通。  ……

能力突围 作者简介

  焱公子,拥有在世界500强企业从业10年经历,在爱立信、华为等公司曾担任中层管理,现为内容商业顾问、资深项目经理人。  凭借丰富的职场经历、多元的视角、精准的定位切入职场内容领域,第一篇文章《离开华为三年,我才真正认同狼性文化》点爆全网,总点击量超过1000万,并登上知乎实时热搜榜。  多篇文章被“十点读书”“其青团中央”“思想聚集”等头部大号竞相转载。  不到6个月,个人公众号涨粉10万,头条号涨粉45万,同时跻身今日头条职场领域“头部作者”,旗下MCN亦一度蝉联领域内具影响力机构。

商品评论(0条)
暂无评论……
书友推荐
本类畅销
浏览历史
编辑推荐
返回顶部
中图网
在线客服