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任正非:成就员工就是最好的人性管理 版权信息
- ISBN：9787218142098
- 条形码：9787218142098 ; 978-7-218-14209-8
- 装帧：平装-胶订
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
任正非:成就员工就是最好的人性管理 本书特色
华为创始人、总裁任正非是位深谙人性的高手。他在华为建立了基于人性、基于人的动机、基于人的欲望的激励机制，让19万华为人“力出一孔，利出一孔”，将华为推上了世界之巅；尤其是在遭受美国政府极限打压之下，让华为强势崛起，成为全球5G时代领跑者。 本书作者潜心研究华为22年，对任正非的管理思想有深入研究。本书总结出了任正非洞察人性，驾驭人性，张扬人的雄心，遏制过度的野心，克服安逸、懒惰的天性，让员工成才成长的大智慧，同时揭开美国制裁华为的真相以及华为应对危机的策略。本书资料翔实、语言通俗易懂、干货满满，直达管理之本和人性内核；阅读本书会让您成为一名洞悉人性，激发员工生命活力和创造力的管理高手。
任正非:成就员工就是最好的人性管理 内容简介
华为创始人、总裁任正非是位深谙人性的高手。他在华为建立了基于人性、基于人的动机、基于人的欲望的激励机制，让19万华为人“力出一孔，利出一孔”，将华为推上了世界之巅；尤其是在遭受美国政府极限打压之下，让华为强势崛起，成为优选5G时代领跑者。
任正非:成就员工就是最好的人性管理 目录
**章 想要成功先要抓住人的五层欲望 / 001
欲望的**层面：物质的饥饿感 / 003
欲望的第二层面：安全感 / 006
欲望的第三层面：成长的愿望与野心 / 008
欲望的第四层面：成就感 / 009
欲望的第五层面：使命主义 / 012
第二章 舍得分钱就是对员工*好的尊重 / 015
“谈钱是对员工*好的尊重” / 016
分钱分得好，员工有干劲 / 019
让奋斗者得到合理的回报 / 025
力出一孔，利出一孔 / 028
从利益共同体到命运共同体 / 031
要员工感恩是老板无能 / 034
第三章 多元化激励激发员工的自驱力 / 037
物质激励 / 039
精神激励 / 043
文化激励 / 046
职权和机会激励 / 049
第四章 欲望的激发与约束之道 / 055
用饥饿感、危机感、使命感激活组织 / 056
以合理的价值分配撬动*大价值创造 / 062
末位淘汰制祛除员工的平庸与惰性 / 066
愿景和使命驱动员工持续奋斗 / 069
华为的“三权分立”防止腐败滋生 / 075
华为干部作风的八条准则 / 080
华为干部管理的二十一条军规 / 083
坚持自我批判，消灭干部的惰怠行为 / 085
……
第九章 任正非成就华为的十大领导力 / 177
严于律己 / 178
简单朴实 / 180
淡泊名利 / 182
坚持自我批判 / 184
边界意识 / 188
合作共赢 / 190
高度的同理心 / 193
强大的学习能力 / 196
保持危机意识 / 199
心存利他之心 / 202
第十章 人性管理的“灰度”哲学 / 207
灰度管理是企业的生命之树 / 208
只有开放才能永存 / 215
宽容是领导者的成功之道 / 219
妥协是管理者的**素质 / 223
坚持“七反对”的原则 / 226
灰度是应对不确定性*有效的方法 / 231
第十一章至暗时刻提枪跨马上战场 / 241
华为进入战时状态 / 242
向死而生 / 247
危难之时见精神 / 252
华为“备胎”一夜转正 / 257
尊重和保护知识产权 / 261
鸿蒙操作系统横空出世 / 265
华为5G在围追堵截中强势崛起 / 270
伟大的背后都是苦难 / 274
美国制裁华为的真相 / 278
第十二章 仁爱无敌：硬汉任正非的侠骨柔情 / 285
“冷酷”总裁的人性温情 / 286
上马征战沙场，下马春泥护花 / 289
任正非的慈父之心 / 293
请员工吃饭 / 297
任正非心底的柔软 / 300
给服务员小费，请快递员喝水 / 303
不要忘了给爸爸、妈妈洗次脚 / 305
后记 / 308
展开全部
任正非:成就员工就是最好的人性管理 相关资料
这本书从头到尾讲的都是人性常识、管理常识、组织常识，看似没什么新鲜感，却直击企业管理核心和经营之本。常识即真理，很多企业没有活力的原因就是忘掉和扭曲了常识。华为成功的关键就是因为任正非先生遵循和坚守了商业组织的基础常识：存天理，顺人性。我推荐此书！ ——马云 阿里巴巴集团创始人、原董事局主席 华为的强大，在于任正非先生通过对人性的洞察和把握，建立了符合人性的激励机制，让员工分享公司发展成果，从而形成一个巨大的心理磁场，吸引来了全世界优秀人才，一起干事业。这本书揭开了任正非打造华为铁军的不传之秘以及华为活力之源。 ——冯仑 万通集团创始人、万通控股董事长 任正非的确是位人性大师，他深谙人性的特点，以人性为核心来构建华为的人力资源管理机制，牢牢把握员工的需要、动机、欲望，激发出员工的生命活力和创造力，给企业发展注入持续不竭的动力。这本书对中国企业管理者们大有裨益，值得一读。 ——彭剑锋 中国人民大学教授、《华为基本法》起草人之一 任正非是军人出身，深谙激励与约束之道。他在华为建立了基于人性、基于人的动机、基于人的欲望的管理制度，来张扬人的雄心，遏制过度的野心，从而实现组织的目标。本书深挖人性之本，结合现代管理艺术，为广大管理者提供了一条明确而有效的管理路径。 ——吴春波 中国人民大学教授、华为高级管理顾问
任正非:成就员工就是最好的人性管理 作者简介
余胜海 1964年生于湖北随州，北京大学MBA、资深媒体人、著名财经作家，独立人文经济学者，专注于中国经济、企业管理、商业案例和媒体运营研究。著有《用好人，分好钱：华为知识型员工管理之道》《任正非和华为：非常人非常道》《华为还能走多远》《不折腾：大众创业成功法则》《绝不雷同：小米雷军和他的移动互联时代》《企业家大败局》《能源战争》等18部颇具影响力的财经书籍，其中多部作品在国内外获奖并译成多种文字出版，深受企业管理者、职场人士的欢迎。
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