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赋能团队 版权信息
- ISBN:9787520712811
- 条形码:9787520712811 ; 978-7-5207-1281-1
- 装帧:平装-胶订
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 所属分类:>>
赋能团队 本书特色
全书内容总共划分为六章。先是对赋能的时代背景做一简单介绍,继而分别对赋能组织和赋能团队进行了详细的说明,*后则具体讲解了如何通过建模、激发、共创和迭代来塑造一个真正的赋能团队。本书可为组织管理者、团队负责人和一线员工改善工作流程、提高工作效率提供全新的参考。
赋能团队 内容简介
赋能一词*早源自于积极心理学中,旨在通过言行、态度、环境的改变给予他人正能量,以*限度地发挥个人才智和潜能。显然,这里的赋能意指创造环境,激发个人的潜能。不仅仅是赋予能力,从外部赋予个体能力,更是激发能量,激发出个体内在的潜能。 《赋能团队》一书所定义的赋能含义,是应用于企业管理领域,其核心是创造全新的组织环境激发一线团队与员工内在能量,敏捷适应环境变化。赋能组织中的个体与团队,把组织转变成为一个赋能型的组织,这是当下管理与组织变革潮流。
赋能团队 目录
赋能团队 作者简介
高松 华东理工大学教授,中国行动学习研究中心主任,中国企业大学百人会创始人;商业评论、福布斯中文网专栏作家。著有《行动学习——理论、实务与案例》 陈晖 国际权威组织CPF、CCF双认证引导师;美国Action Learning Source认证行动学习引导师和认证行动学习引导与项目设计导师;中国行动学习研究中心特聘专家;前世界500强企业高管。
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