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管理基础与实务 版权信息
- ISBN：9787040526813
- 条形码：9787040526813 ; 978-7-04-052681-3
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
管理基础与实务 内容简介
本书是高等职业教育财经大类专业基础课程系列之一。 本书重点从自我管理能力、企业与管理认知能力、任务完成能力、团队协作能力、基层主管能力等5个模块26个项目展开，对传统管理四大职能的内容进行重新整合，力求将经典管理理论、经典管理思想、经典管理方法讲通、讲透。为了利教便学，本书另配教学课件、习题参考答案。 本书既可供高等职业院校财经大类专业学生使用，也可作为单位基层员工与基层主管培训用书。
管理基础与实务 目录
模块一 管理基础认知——工欲善其事，必先利其器
任务一 企业管理认知——认识企管，扬帆启航
任务二 西方管理导读——他山之石，可以攻玉
任务三 中国管理概览——引经据典，道法自然
任务四 管理环境分析——知己知彼，百战不殆
任务五 管理问题导向——直面问题，理清思路
模块二 自我管理能力——正人先正己，安己以安人
任务一 自我认知能力——知人者智，自知者明
任务二 职业规划能力——人无远虑，必有近忧
任务三 心理管理能力——减轻压力，调节情绪
任务四 时间管理能力——掌控时间，提高效率
任务五 环境适应能力——融入团队，学会相处
模块三 任务完成能力——常为者常成，常行者常至
任务一 分析决策能力——集思广益，运筹帷幄
任务二 目标拟订能力——志存高远，有的放矢
任务三 计划制订能力——筹谋之道，周密为宝
任务四 计划执行能力——千里之行，始于足下
任务五 汇报控制能力——善始善终，掷地有声
模块四 团队协作能力——单兵必易折。众者则难摧
任务一 团队建设能力——同心协力，其利断金
任务二 组织设计能力——分工合作，聚合凝力
任务三 任务分配能力——落实任务，责任到位
任务四 职权配置能力——权责分明，张弛有度
任务五 指挥协调能力——现场指挥，有效协调
模块五 基层主管能力——顺民则政兴，逆民则政废
任务一 领导影响能力——有效领导，模范表率
任务二 指导教练能力——指导下属，提升能力
任务三 团队激励能力——赏罚分明，激发意愿
任务四 追踪反馈能力——及时追踪，有效反馈
任务五 评估考核能力——结果导向，考核得当
参考文献
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