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人力资源管理:理论·实务·工具

人力资源管理:理论·实务·工具

作者:赵中利
出版社:南京大学出版社出版时间:2019-01-01
开本: 26cm 页数: 293页
本类榜单:管理销量榜
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人力资源管理:理论·实务·工具 版权信息

人力资源管理:理论·实务·工具 内容简介

  《人力资源管理:理论·实务·工具(第2版)》作为人力资源管理省级精品课程建设的成果之一,全面阐述了人力资源管理的基本原理、实务操作方法及常用工具。全书共分3篇15章,**篇理论篇主要讲述人力资源管理概论、人力资源管理的理论基础、跨文化人力资源管理,第二篇实务篇主要讲述工作分析、人力资源规划、员工招聘、职业生涯管理、员工培训与潜能开发、绩效管理、薪酬管理、员工沟通与关系管理,第三篇工具篇主要介绍人力资源管理工作流程、人力资源管理常用表格和人力资源管理信息系统。  《人力资源管理:理论·实务·工具(第2版)》遵循理论联系实际的原则,兼顾理论性与实用性,案例选择国内外相结合、突出本土化,增加实际案例、工作流程图和常用工作表格,突出了实践性与可操作性。  《人力资源管理:理论·实务·工具(第2版)》不仅可作为高等院校人力资源管理课程的教材,也可作为人事部门和人力资源管理者的参考书以及企业培训用书。

人力资源管理:理论·实务·工具 目录

**篇 理论篇 **章 人力资源管理概论 **节 人力资源概述 第二节 人力资源管理概述 第三节 人力资源管理流程 第四节 战略人力资源管理 第五节 人力资源管理发展趋势 本章小结 重点概念 复习思考题 案例分析 第二章 人力资源管理的理论基础 **节 人性假设理论 第二节 人力资源管理原理 第三节 激励理论 本章小结 重点概念 复习思考题 案例分析 第三章 跨文化人力资源管理 **节 人力资源管理的文化认知 第二节 文化差异及其冲突的处理 模式 第三节 跨文化人力资源管理实践 本章小结 重点概念 复习思考题 案例分析 第二篇实务篇 第四章 工作分析 **节 工作分析概述 第二节 工作分析的方法 第三节 工作分析的步骤 第四节 工作说明书 本章小结 重点概念 复习思考题 案例分析 第五章 人力资源规划 **节 人力资源规划概述 第二节 人力资源需求预测 第三节 人力资源供给预测 第四节 人力资源平衡与规划编制 本章小结 重点概念 复习思考题 案例分析 第六章 员工招聘 **节 招聘概述 第二节 招聘流程 第三节 招聘渠道 第四节 人员测评与甄选 第五节 人员录用配置 本章小结 重点概念 复习思考题 案例分析 第七章 职业生涯管理 **节 职业生涯规划概述 第二节 员工自我职业生涯规划设计 第三节 组织职业生涯管理 本章小结 重点概念 复习思考题 案例分析 第八章 员工培训与潜能开发 **节 员工培训与开发概述 第二节 员工培训与开发的流程 第三节 员工培训的方法 第四节 新员工导向培训 第五节 员工潜能开发 本章小结 重点概念 复习思考题 案例分析 第九章 绩效管理 **节 绩效与绩效考核 第二节 绩效管理 第三节 绩效考核方法 本章小结 重点概念 复习思考题 案例分析 第十章 薪酬管理 **节 薪酬管理概述 第二节 薪酬结构设计 第三节 员工福利与服务 本章小结 重点概念 复习思考题 案例分析 第十一章 员工沟通与关系管理 **节 员工沟通 第二节 员工关系管理 第三节 员工忠诚度管理 第四节 员工帮助计划 第五节 员工离职管理 本章小结 重点概念 复习思考题 案例分析 第三篇工具篇 第十二章 人力资源管理工作流程 第十三章 人力资源管理常用表格 第十四章 人力资源管理信息系统 **节 人力资源管理信息系统概述 第二节 人力资源管理信息系统的应用 第三节 常用人力资源管理软件 参考文献
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人力资源管理:理论·实务·工具 作者简介

赵中利,山东交通学院经济与管理学院党委书记,二级教授。享受国务院政府津贴专家。山东省《人力资源管理》省级精品课程和山东省《人力资源管理》省级教学团队负责人。先后编著“十五”、“十二五”国家级规划教材等著作12部。

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