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采购管理

作者:何婵主编
出版社:南京大学出版社出版时间:2017-08-01
开本: 26cm 页数: 224页
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采购管理 版权信息

采购管理 内容简介

本书的内容涵盖了采购工作所需的基础知识、能力、技能, 采购实施过程中所涉及的采购计划、价格谈判、供应商管理和交期管理等具体业务环节及常规操作方法。同时重点阐述了战略采购、绿色采购、供应链采购、国际采购、政府采购、招标采购、订货点采购、电子商务采购、JIT采购、MRP采购十种常用的典型采购模式的特点和运作过程。

采购管理 目录

目录

第1章采购业务概述

第1节采购概述

第2节采购基本原则与流程

第3节采购管理简述

第2章采购组织与人员职责

第1节采购总监与采购主管

第2节采购部专职岗位

第3章现代典型的采购方式

第1节战略采购

第2节绿色采购

第3节供应链采购

第4节国际采购

第5节政府采购

第6节招标采购

第7节订货点采购

第8节电子商务采购

第9节JIT采购

第10节MRP采购

第4章采购计划与预算管理

第1节采购环境与供应市场分析

第2节采购需求分析与计划编制

第3节采购计划编制

第4节采购预算管理

第5章供应商选择与关系管理

第1节供应商选择概述

第2节供应商选择流程与执行

第3节供应商关系管理

第6章采购谈判与合同管理

第1节采购价格和采购谈判

第2节采购合同的订立

第3节采购合同的执行

第7章采购质量管理

第1节采购质量管理工作

第2节物料质量判定与偏差处理

第8章采购成本控制与结算管理

第1节采购成本概述

第2节降低采购成本的策略

第3节采购结算的周期与支付方式

第9章采购绩效评估

第1节关于采购绩效评估指标的设计

第2节采购绩效方法

第3节提升采购绩效的措施

参考文献


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采购管理 作者简介

  何婵,上海海事大学交通运输规划与管理专业毕业,博士,现任教于上海电机学院商学院。主要著作和研究方向:物流系统规划与管理、采购管理。

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