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电工技术

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输配电工程、电力网及电力系统

“五位一体”协同机制理论与实践(无盘)

作者：国网天津市电力公司

出版社：中国电力出版社出版时间：2016-12-01

开本： 16开 页数： 416

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版权信息
本书特色
内容简介
目录

“五位一体”协同机制理论与实践(无盘) 版权信息

ISBN：9787512397927
条形码：9787512397927 ; 978-7-5123-9792-7
装帧：暂无
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
工业技术
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输配电工程、电力网及电力系统

“五位一体”协同机制理论与实践(无盘) 本书特色

几年来，通过全面开展机制完善、深化应用、班组落地和运营监控等工作，国网天津电力“五位一体”协同机制建设及应用不断取得新成效。国网天津市电力公司编著的《五位一体协同机制理论与实践(附光盘)》系统阐述“五位一体”协同机制建设的理论基础、建设方法、常态运转、深化应用，重点对“如何组织建设”、“如何常态运行”、“如何应用落地”等问题进行了总结和探讨，希望为持续开展管理体系优化、完善工作的企业提供一些经验和启发。

“五位一体”协同机制理论与实践(无盘) 内容简介

　　《“五位一体”协同机制理论与实践》以流程管理为核心，研究形成了职责、流程、制度、标准、考核“五位一体”协同管理机制，并对“五位一体”协同管理机制的基础理论、建设方法、常态运转进行了系统阐述。为了进一步提高指导性和实用性，《“五位一体”协同机制理论与实践》还提供了“五位一体”深化应用通用方法以及各专业部门深化应用“五位一体”的优秀案例，并配套制作了视频材料，为提高相关单位和人员“五位一体”整体应用水平提供了有力支撑。

“五位一体”协同机制理论与实践(无盘) 目录

前言
**篇 “五位一体”协同机制基础知识
**章 “五位一体”协同机制基本概念
**节基本概念
第二节主要特点
第三节理论基础
第二章 “五位一体”协同机制建设方法概述
**节建设方法
第二节建设示例

第二篇 “五位一体”协同机制建设
**章流程体系建设
**节流程管理概述
第二节业务流程体系建设
第三节端到端流程体系建设
第四节标；隹作业程序体系建设
第二章基于流程融合多管理要素
**节流程与职责要素融合
第二节流程与制度要素融合
第三节流程与技术标准要素融合
第四节流程与考核要素融合
第五节流程与风控要素融合
第三章成果输出
**节 “五位一体”协同管理平台
第二节 “五位一体”文档输出
第四章建设成效
**节支撑“三集五大”体系扎根落地
第二节保障体系集成和业务协同
第三节消除建设应用“两张皮”问题
第四节实现岗位责权利清晰对等
第五节支撑企业实现卓越运营

第三篇 “五位一体”协同机制常态运转
**章制度建设
**节常态管理概览
第二节明确常态管理职责
第三节规范常态管理流程
第二章检查完善
**节流程准确性检查
第二节要素匹配准确性检查
第三节组织职责覆盖度检查
第四节职责覆盖度检查
第五节端到端流程完善
第三章考核评价
**节常态运转机制评价
第二节流程建设情况评价
第三节动态管理评价
第四节培训宣贯评价
第五节执行情况评价
第六节深化应用评价

第四篇 “五位一体”协同机制深化应用
**章 “五位一体”深化应用通用方法
第二章综合案例
案例一基于“五位一体”的业扩报装端到端流程监控分析
案例二基于“五位一体”的标准作业程序体系建设
案例三基于“五位一体”的协同抢修管理体系建设与实践
案例四基于“五位一体”的一流城市供电网建设
案例五基于流程在线监控的配网全过程一体化管理模式
案例六基于“五位一体”营配调数据管理新模式
案例七基于“五位一体”的全新班组高效运行模式
案例八深化应用物资采购供应管理端到端流程，促进物资管理流程节点融合
案例九 “互联网”+“五位一体”新型客户互动体验实践
第三章专业案例
案例一基于“五位一体”的人岗匹配策略研究
案例二深化“五位一体”协同机制应用，提升关键岗位管理的科学化水平
案例三基于“五位一体”的多维度激励体系构建
案例四基于“五位一体”的绩效评价
案例五 “五位一体”业务流程嵌入式心理管理创新
案例六 “五位一体”融入项目预算管理，促进指标持续提升
案例七基于“五位一体”协同机制的省级电网企业智库构建
案例八以卓越绩效模式为引领的电网规划全过程管理
案例九实施“五位一体”建设班组落地，深化业主项目部建设
案例十基于“五位一体”的变电站监控信息全过程管控
案例十一基于“五位一体”机制的变电现场标准化作业
案例十二建立健全内外部工作机制，促进电能替代，大力开拓售电市场
案例十三全力实施京沪高速公路快充网络建设运营
案例十四以服务卓越运营为目标的工程档案“五位一体”协同机制建设
案例十五 “五位一体”深化科技成果推广应用
案例十六强化流程落地执行，夯实信通调度集约化管理
案例十七以流程为主线，基于“五位一体”的品牌维护防控全过程闭环管理
案例十八 “五位一体”流程还原审计
案例十九基于“五位一体”的合同管理考核评价指标体系建设
案例二十基于“五位一体”的职工健康服务一体化管理体系建设与实践
案例二十一党员发展管理
案例二十二深化基于“五位一体”的“两个责任”落实机制
案例二十三构建“五位一体”全过程融合的职工文化建设工作模式
案例二十四基于“五位一体”流程管理的标准化创新实践

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