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招聘与配置-第三版 版权信息
- ISBN：9787565422713
- 条形码：9787565422713 ; 978-7-5654-2271-3
- 装帧：暂无
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>
招聘与配置-第三版 本书特色
本书努力成为一本既具有战略人力资源管理视角、又联系现实人力资源管理工作者操作实践的教材，首先观察劳动市场，把握宏观趋势。外部环境、进而专注于企业内部的报出设计与操作，通过全新的体系、深刻的思维和翔实的内容，适应现代组织人力资源管理人员对于招聘素质提升的需求，有利于培养高层次人力资源管理人才以及教学科研人才。本次修订力争做到与时俱进，理论知识和实务案例都进行了适度更新。
招聘与配置-第三版 内容简介
本书努力成为一本既具有战略人力资源管理视角、又联系现实人力资源管理工作者操作实践的教材，首先观察劳动市场，把握宏观趋势。外部环境、进而专注于企业内部的报出设计与操作，通过全新的体系、深刻的思维和翔实的内容，适应现代组织人力资源管理人员对于招聘素质提升的需求，有利于培养高层次人力资源管理人才以及教学科研人才。本次修订力争做到与时俱进，理论知识和实务案例都进行了适度更新。
招聘与配置-第三版 目录
第1篇 招聘与配置总论第1章 绪论1.1 招聘概述1.2 配置概述1.3 招聘的地位与任务本章小结复习思考题案例分析题推荐阅读资料网络资源第2章 招聘的社会需求2.1 劳动需求基本分析2.2 微观组织的劳动需求2.3 微观组织典型单位——企业分析2.4 宏观劳动需求本章小结复习思考题案例分析题推荐阅读资料网上资源第3章 招聘与配置的社会环境3.1 招聘与配置的体制环境——人力资源配置模式3.2 招聘与配置的经济格局——人力资源供求关系3.3 招聘与配置的法制环境——人力资源制度保护3.4 招聘与配置的社会中介机构本章小结复习思考题案例分析题推荐阅读资料网上资源第4章 招聘的对象4.1 招聘对象素质4.2 职业初析4.3 人的职业发展历程本章小结复习思考题案例分析题推荐阅读资料网上资源第2篇 员 工 招 聘第5章 人力资源规划与招聘策划5.1 人力资源规划5.2 岗位设置原理5.3 岗位分析5.4 招聘策划本章小结复习思考题案例分析题推荐阅读资料网上资源：第6章 招聘的原理——能岗匹配6.1 能岗匹配基本分析6.2 能岗匹配的原则6.3 能力模型的构建程序本章小结复习思考题案例分析题推荐阅读资料网上资源第7章 招聘方案设计7.1 招聘渠道设计7.2 招聘流程设计7.3 招聘方法设计本章小结复习思考题案例分析题推荐阅读资料网上资源第8章 面试8.1 面试概述8.2 面试的基本过程8.3 常用面试方法8.4 面试中的常见问题本章小结复习思考题案例分析题推荐阅读资料网上资源第9章 甄选——招聘遴选的决策9.1 筛选申请表与简历9.2 测试与面试结果评估9.3 聘用决策本章小结复习思考题案例分析题推荐阅读资料网上资源第10章 员工录用10.1 背景调查10.2 录用决策基本内容10.3 录用决策程序10.4 入职体检本章小结复习思考题案例分析题推荐阅读资料网上资源第11章 招聘中的测评11.1 人力资源测评原理11.2 人力资源测评方法11.3 人力资源测评流程本章小结复习思考题案例分析题推荐阅读资料网上资源第12章 招聘操作——校园招聘、网络招聘和猎头招聘12.1 校园招聘12.2 网络招聘12.3 猎头招聘本章小结复习思考题案例分析题推荐阅读资料网上资源第13章 招聘与录用新形式13.1 招聘录用新形式概述13.2 弹性用工13.3 劳务外派与引进13.4 劳务派遣本章小结复习思考题案例分析题推荐阅读材料网上资源第3篇 员工配置第14章 员工配置总析14.1 员工配置的类型14.2 影响员工配置的因素14.3 员工配置模型14.4 员工配置战略本章小结复习思考题案例分析题推荐阅读资料网上资源第15章 员工配置与入职管理15.1 员工配置操作15.2 入职管理15.3 微观组织的员工配置15.4 人才租赁——员工配置新方法本章小结复习思考题案例分析题推荐阅读材料网上资源第16章 新员工培训16.1 新员工入职培训初析16.2 新员工培训需求16.3 新员工入职培训的内容和方式16.4 新员工入职培训的实施16.5 职业生涯发展与职业成功本章小结复习思考题案例分析题推荐阅读资料网上资源第17章 主管人员的选拔任用17.1 主管人员选拔概述17.2 主管人员选拔的标准17.3 主管人员遴选本章小结复习思考题案例分析题推荐阅读资料网上资源第18章 招聘与配置的评估18.1 招聘与配置评估概述18.2 招募与配置各环节评估18.3 招聘与配置的信度和效度18.4 招聘总结18.5 招聘与配置评估常见问题本章小结复习思考题案例分析题推荐阅读资料网上资源
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