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小老板怎样带队伍 版权信息
- ISBN：9787515814063
- 条形码：9787515814063 ; 978-7-5158-1406-3
- 装帧：70g轻型纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
小老板怎样带队伍 本书特色
一个成功的企业肯定离不开一支优秀的队伍。所以，对于小老板来说，带好队伍对自己企业的发展至关重要。 本书从如何找到适合自己企业的员工，培养员工对企业的情感，巧妙、适度地激励员工，提升自己的人格魅力，让沟通更高效，管理要刚柔并济，*大限度地激发员工的潜能，团队合作的重要性等八个方面入手，为小老板们详细地讲述了如何带好自己的队伍，让自己的队伍创造的效益达到*大化，从而有效地实现企业的不断发展壮大。 本书通俗易懂，定位准确，是小老板带出一支精良队伍的必读实操手册。
小老板怎样带队伍 内容简介
一个成功的企业肯定离不开一支优秀的队伍。所以，对于小老板来说，带好队伍对自己企业的发展至关重要。 本书从如何找到适合自己企业的员工，培养员工对企业的情感，巧妙、适度地激励员工，提升自己的人格魅力，让沟通更高效，管理要刚柔并济，*大限度地激发员工的潜能，团队合作的重要性等八个方面入手，为小老板们详细地讲述了如何带好自己的队伍，让自己的队伍创造的效益达到*大化，从而有效地实现企业的不断发展壮大。 本书通俗易懂，定位准确，是小老板带出一支精良队伍的必读实操手册。
小老板怎样带队伍 目录
**章 众里寻他——如何找到适合自己企业的员工 **节 人品好才是真的好 第二节 观言谈，明本心 第三节 做有耐心的伯乐 第四节 用阳光的心态看人 第五节 亲人、能人哪家强？ 第二章 爱企业，才会多付出——培养员工对企业的情感 **节 用尊重培养情感 第二节 成就感是兴奋剂 第三节 责任感决定发展的高度 第四节 培养员工的主人翁精神 第五节 让员工看到自己发展的前景 第六节 大河有水小河才会满 第三章 发展“志愿军”——巧妙、适度地激励员工 **节 精神激励有奇效 第二节 奖励或激励要符合员工需要 第三节 如何处置“坏苹果” 第四节 保持激励的长效性 第五节 表扬和批评要恰到好处 第四章 打铁还需自身硬——提升自己的人格魅力 **节 诚信是立业之本 第二节 脾气好的老板不是好老板吗 第三节 做企业真正的主心骨 第四节 做一个耐得住寂寞，禁得起诱惑的老板 第五节 正确认识老板的“权”和“威” 第五章 通则不痛——让沟通更高效 **节 用耳朵、用心学会倾听 第二节 真正的沟通是双向的 第三节 沟通，从心开始 第四节 让信息在企业内部畅通无阻 第五节 注意员工之间的良好沟通 第六章 亦刚亦柔——管理要刚柔并济 **节 要有合理的制度并严格执行 第二节 方正也要不失灵活 第三节 为员工创造公平的环境 第四节 换位思考眼界宽 第五节 给犯错、失败的员工机会 第六节 恩威并施，做员工信服的老板 第七章 如何快马加鞭——*大限度地激发员工的潜能 **节 施加适当压力 第二节 说走咱就走 第三节 把责任“推卸”给员工 第四节 “劳”与“酬”一定要相当 第五节 员工的想法中也会有黄金 第八章 同舟共济扬帆起——团队合作的重要性 **节 明确团队目标 第二节 让员工明白怎样更好地融入团队 第三节 培养员工间的协作精神 第四节 知道什么*重要
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