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制度管人 流程管事 版权信息
- ISBN:9787504757203
- 条形码:9787504757203 ; 978-7-5047-5720-3
- 装帧:一般胶版纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 所属分类:>>
制度管人 流程管事 本书特色
本书是一本管理实用书籍,在强调企业科学管理、高效管理的背景下,制度与流程变得越来越重要。本书除了理论讲述外,还辅以大量图表工具,易于操作套用,内容涵盖培训管理、绩效管理、生产管理、团队管理等企业管理工作的方方面面。内容与工具均具有普遍性,适用于各行各业各级别管理人员。
制度管人 流程管事 内容简介
本书是一本管理实用书籍,在强调企业科学管理、高效管理的背景下,制度与流程变得越来越重要。本书除了理论讲述外,还辅以大量图表工具,易于操作套用,内容涵盖培训管理、绩效管理、生产管理、团队管理等企业管理工作的方方面面。内容与工具均具有普遍性,适用于各行各业各级别管理人员。
制度管人 流程管事 目录
上篇人管人累死人,制度管人管灵魂 **章管理制度化——用有序的制度约束人 管人要用制度“说话” 企业常见的“制度病” 要做大做强,就要制度为王 规则不能朝令夕改 当制度遇上人性化管理 高效管理工具箱:关于公司制度的调查问卷 第二章用人制度化——选人用人要规范化、制度化 用人“五大模式”设计 人才引进的三大铁律 薪酬定位与“心酬”效果 防范人才流失的策略 坚持主动淘汰机制 高效管理工具箱:用人机制常用工具表 第三章培训制度化——构建严格的员工培训体系 员工培训管理制度 新员工人职培训方案设计 销售人员培训课程设置 技术人员培训课程设置 生产人员培训课程设置 企业管理人员培训 拓展训练与沙盘模拟 高效管理工具箱:培训常用工具表 第四章绩效考核制度化——制定标准的考核评估制度 绩效考核管理制度 绩效考核目标的设定 绩效管理体系设计方案 制定四大绩效考核模式 绩效面谈:绩效评估的重要手段 高效管理工具箱:绩效管理常用工具 第五章授权制度化——打造“全员领导者”的企业 坚守原则:“授”权非“售”权 掌握授权的技巧性方法 实施真授权的5条指导原则 有效的授权实施与控制 在实践中学会避开授权误区 规避反授权的方法 高效管理工具箱:员工授权能力调查问卷 第六章 团队管理制度化——汇集员工凝聚力的法则 组建一支有效的领导团队 优秀团队培育方略 ……下篇在制度约束下,按流程做事
展开全部
制度管人 流程管事 作者简介
刘展,香港杨安国际催眠师,香港啊嘛呢国际首席讲师,亚洲催眠大师杨安教授终身弟子,她的使命是弘扬伟大恩师的杨安文化,造福全人类。
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