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人力资源管理师考试通关必备-考点解密+历年真题解析+模拟实训-3级-最新版 版权信息
- ISBN：9787513636872
- 条形码：9787513636872 ; 978-7-5136-3687-2
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：
人力资源管理师考试通关必备-考点解密+历年真题解析+模拟实训-3级-最新版 本书特色
本书分为两部分，**部分的**章至第六章习题，根据《企业人力资源管理师（三级）》（第三版）教材**章至第六章相对应的章节内容编写；第二部分根据《企业人力资源管理师（三级）基础知识》（第三版）相对应的章节内容编写。其中，各章节的题型皆为易出现的题型，分别为单项选择题、多项选择题、简答题、计算题以及综合分析题，题目覆盖教材中的所有知识点。 本书具有以下特色： 1透彻的考情分析。每一节或每一单元都有针对历年考题总结出的考情分析，方便考生理解考试重难点。 2完备的考点总结。以精炼的教材内容，提取考试重点；以*少的文字，覆盖*多的考点。 3精炼的应试点拨。提炼出每一个知识点的记忆技巧以及出题形式。 4全面的真题及大量的模拟题。每一节或每一单元后面都有练习题，**部分习题是针对新教材中未更新的内容，精选后留下的真题；第二部分习题是根据新教材中添加的新内容，结合历年的出题形势，编写的大量模拟题，覆盖所有新知识点。这样有利于考生以习题的形式来巩固知识点、强化记忆。
人力资源管理师考试通关必备-考点解密+历年真题解析+模拟实训-3级-最新版 内容简介
1.人力资源管理师指定培训机构——尚德机构，5a级名师倾力编写。 2.领跑人力资源培训12年，超过100000名学员顺利拿到证书。 3.总结提炼12年人力资源考试命题规律，紧密结合新大纲命题趋势。 4.考点解密+历年真题解析+模拟实训——不能错过的得分专项训练。真题及模拟题涉及考点在指定教材中的页码全面呈现。将近千页教材和无数散碎知识点归纳、梳理成脉络清晰的知识体系，掌握多拿分的诀窍，轻松通过考试。
人力资源管理师考试通关必备-考点解密+历年真题解析+模拟实训-3级-最新版 目录
**部分专业知识
**章 人力资源规划
**节企业组织结构图的绘制
第二节工作岗位分析
第三节企业劳动定额定员管理
**单元 劳动定额水平
第二单元 劳动定额的修订
第三单元 劳动定额统计与分析
第四单元 企业定员人数核算的基本方法
第五单元 定员标准编写格式和要求
第四节人力资源费用预算的审核与支出控制
**单元 人力资源费用预算的审核
第二单元 人力资源费用支出的控制
第二章 人员招聘与配置
**节员工招聘活动的实施
**单元 招聘渠道的选择和人员招募的方法
第二单元 对应聘者进行初步筛选
第三单元 面试的组织与实施
第四单元 其他选拔方法
第五单元 员工录用决策
第二节员工招聘活动的评估
**单元 招聘评估指标的统计分析
第二单元 招聘活动过程的评估
第三节人力资源的有效配置
**单元 人力资源的空间配置
第二单元 人力资源的时间配置
第三章 培训与开发
**节培训项目设计与有效性评估
**单元 基于需求分析的项目设计
第二单元 员工培训的有效性评估
第二节培训项课程的设计
第三节培训方法的选择与组织实施
**单元 培训方法的选择与应用
第二单元 员工培训的组织与实施
第四节培训制度的建立和推行
第四章 绩效管理
**节绩效管理系统的设计
第二节员工绩效考评
**单元 绩效计划的内容与实施
第二单元 绩效考评方法及应用
第三单元 绩效面谈与绩效改进
第五章 薪酬管理
**节薪酬制度的设计
**单元 薪酬管理制度的制定依据
第二单元 专项薪酬管理制度
第二节岗位评价
**单元 岗位评价的基本步骤
第二单元 岗位评价系统设计
第三节人工成本核算
第四节员工福利管理
第六章 劳动关系管理
**节企业民主管理制度
第二节劳动标准的制定与实施
**单元 工作时间制度
第二单元 *低工资保障制度
第三单元 用人单位内部劳动规则
第三节集体合同管理
第四节劳动争议的协商与解决
第五节劳动安全卫生与工伤管理
**单元 劳动安全卫生保护管理
第二单元 工伤管理
第二部分基础知识
**章 劳动经济学
**节劳动经济学研究的对象和研究方法
第二节劳动力供给和需求
第三节完全竞争市场条件下的工资水平和工资结构
第四节就业与失业
第二章 劳动法
**节劳动法的体系
第二节劳动法律关系
第三章 现代企业管理
**节企业战略管理
第二节企业计划与决策
第三节市场营销
第四章 管理心理与组织行为
**节个体心理与行为分析
第二节工作团队的心理与行为
第三节领导行为及理论
第四节人力资源管理中的心理测量技术
第五章 人力资源开发与管理
**节人力资源的基本理论
第二节人力资源开发
第三节现代企业人力资源管理
**章 人力资源规划
**节企业组织结构图的绘制
第二节工作岗位分析
第三节企业劳动定额定员管理
**单元 劳动定额水平
第二单元 劳动定额的修订
第三单元 劳动定额统计与分析
第四单元 企业定员人数核算的基本方法
第五单元 定员标准编写格式和要求
第四节人力资源费用预算的审核与支出控制
**单元 人力资源费用预算的审核
第二单元 人力资源费用支出的控制
第二章 人员招聘与配置
**节员工招聘活动的实施
**单元 招聘渠道的选择和人员招募的方法
第二单元 对应聘者进行初步筛选
第三单元 面试的组织与实施
第四单元 其他选拔方法
第五单元 员工录用决策
第二节员工招聘活动的评估
**单元 招聘评估指标的统计分析
第二单元 招聘活动过程的评估
第三节人力资源的有效配置
**单元 人力资源的空间配置
第二单元 人力资源的时间配置
第三章 培训与开发
**节培训项目设计与有效性评估
**单元 基于需求分析的项目设计
第二单元 员工培训的有效性评估
第二节培训项课程的设计
第三节培训方法的选择与组织实施
**单元 培训方法的选择与应用
第二单元 员工培训的组织与实施
第四节培训制度的建立和推行
第四章 绩效管理
**节绩效管理系统的设计
第二节员工绩效考评
**单元 绩效计划的内容与实施
第二单元 绩效考评方法及应用
第三单元 绩效面谈与绩效改进
第五章 薪酬管理
**节薪酬制度的设计
**单元 薪酬管理制度的制定依据
第二单元 专项薪酬管理制度
第二节岗位评价
**单元 岗位评价的基本步骤
第二单元 岗位评价系统设计
第三节人工成本核算
第四节员工福利管理
第六章 劳动关系管理
**节企业民主管理制度
第二节劳动标准的制定与实施
**单元 工作时间制度
第二单元 *低工资保障制度
第三单元 用人单位内部劳动规则
第三节集体合同管理
第四节劳动争议的协商与解决
第五节劳动安全卫生与工伤管理
**单元 劳动安全卫生保护管理
第二单元 工伤管理
第二部分基础知识
**章 劳动经济学
**节劳动经济学研究的对象和研究方法
第二节劳动力供给和需求
第三节完全竞争市场条件下的工资水平和工资结构
第四节就业与失业
第二章 劳动法
**节劳动法的体系
第二节劳动法律关系
第三章 现代企业管理
**节企业战略管理
第二节企业计划与决策
第三节市场营销
第四章 管理心理与组织行为
**节个体心理与行为分析
第二节工作团队的心理与行为
第三节领导行为及理论
第四节人力资源管理中的心理测量技术
第五章 人力资源开发与管理
**节人力资源的基本理论
第二节人力资源开发
第三节现代企业人力资源管理
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人力资源管理师考试通关必备-考点解密+历年真题解析+模拟实训-3级-最新版 作者简介
尚德机构，中国职业教育领跑机构。提供全国面授精品课程和嗨学网远程教育两种学习方式，业务涵盖企业内训、职业资格认证、学历教育、留学申请、远程教育、教辅图书等，致力于提供快乐、高效、有价值的课程体验，让学习触手可得。
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