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企业人力资源(三级)管理师考试通过必备-第3版 版权信息
- ISBN：9787111490944
- 条形码：9787111490944 ; 978-7-111-49094-4
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：
企业人力资源(三级)管理师考试通过必备-第3版 本书特色
本书是根据2014年*新版第3版“国家职业资格培训教程”《企业人力资源管理师（三级）》（以下简称《教程》和《企业人力资源管理师（基础知识）》（以下简称《基础知识》）编写的。本书分为三部分内容。每部分前面均给出了学习方法和流程，以及课程综述、框架体系和复习建议，以帮助考生清晰掌握本门课程的结构体系，理清复习思路。 **部分“基础**”，主要将《教程》的六大模块和《基础知识》的重点内容进行提炼，包括学习方法和流程、学习计划书、应试要点，使考生可以迅速掌握《教程》和《基础知识》的精髓。 第二部分“题库演练”，依据考试大纲的知识点、考点和考试题型，按照《教程》的六大专业模块和《基础知识》的内容给出了近1500道理论练习题和技能题，并逐一给出了答案和解析。 第三部分“通关秘诀”主要给出作者独创的《人力资源管理之独孤九剑》心法。口诀的每一个字都是《教程》的要点和精髓，便于考生快速记忆；同时，给出了2013年全国统一鉴定考试的两套真题及参考答案，以便考生进行实战测试，提高考生的应试能力和备考的自信心。 本书旨在帮助考生透彻理解人力资源管理的精髓，顺利通过企业人力资源管理师的考试。
企业人力资源(三级)管理师考试通过必备-第3版 内容简介
《企业人力资源管理师考试通过** 三级》 第3版一书，由京城企业人力资源管理师培训金牌讲师徐明博士倾力打造，内含2000多道超大容量考试题库，并辅以徐明博士独创考试通过秘诀——《人力资源管理之独孤九剑》，以七言口诀方式对应考试知识点，精准命中，事半功倍！直接针对考试，更添通过保证！ 除此之外本书更具有以下特点： 首创性：将企业人力资源管理师培训教程以七言绝句的方式精练为口诀，徐明博士独创《人力资源管理之独孤九剑》心法和人力资源管理师通过方法论，权威讲解，经典诠释。在京城企业人力资源管理师考试培训中已使无数人受益，在本书中独家奉献。 系统性：按照《国家职业资格培训教程 企业人力资源管理师 第3版》的知识体系“ 六大专业模块”进行详细而精练的讲解。 权威性：徐明博士具有多年的人力资源管理实践经验，自2004年开始担任人力资源管理师的培训工作，经其培训的学员达5万余人，对学员的学习习惯和自我管理有着深刻的认识，他所培训的全程班学员通过率在87%以上。本书针对学员的学习习惯设计，强调时间管理和自我管理。 操作性：本书本身就是一套学习计划，从以梳理流程、掌握教材知识点为核心的基础**，到以超大容量题库训练为主的题库演练，再到*后的通关秘诀。帮助学员快速了解考试知识点，并有效训练真题和了解真题，达到*终通过考试的目的，因此具有很强的计划性和可操作性。 实用性：本书不但是国家企业人力资源管理师职业资格认证考试的权威参考书籍，而且对所有企业人力资源管理从业人员的实践工作极具参考价值，可以作为广大企业人力资源管理从业人员的案头**管理书。 将有梦想的您打造成实战与理论结合的高级企业人力资源管理专业人士！
企业人力资源(三级)管理师考试通过必备-第3版 目录
前言
**部分 基础**
学习方法和流程
学习计划书（**阶段）
**章 人力资源规划
**节 企业组织结构图的绘制
第二节 工作岗位分析
第三节 企业劳动定额定员管理
第四节 人力资源费用预算的审核与支出控制
第二章 人员招聘与配置
**节 员工招聘活动的实施
第二节 员工招聘活动的评估
第三节 人力资源的有效配置
第三章 培训与开发
**节 培训项目设计与有效性评估
第二节 培训课程的设计
第三节 培训方法的选择与组织实施
第四节 培训制度的建立与推行
第四章 绩效管理
**节 绩效管理系统的设计
第二节 员工绩效考评
第五章 薪酬管理
**节 薪酬制度设计
第二节 岗位评价
第三节 人工成本核算
第四节 员工福利管理
第六章 劳动关系管理
**节 企业民主管理
第二节 劳动标准的制定与实施
第三节 集体合同管理
第四节 劳动争议的协商与调解
第五节 劳动安全卫生与工伤管理
第七章 基础知识
**节 劳动经济学
第二节 劳动法
第三节 现代企业管理
第四节 管理心理与组织行为
第五节 人力资源开发与管理
第二部分 题库演练
学习方法和流程
学习计划书（第二阶段）
题库
**章 人力资源规划
理论知识练习题
答案与解析
专业技能练习题
答案与解析
第二章 人员招聘与配置
理论知识练习题
答案与解析
专业技能练习题
答案与解析
第三章 培训与开发
理论知识练习题
答案与解析
专业技能练习题
答案与解析
第四章 绩效管理
理论知识练习题
答案与解析
专业技能练习题
答案与解析
第五章 薪酬管理
理论知识练习题
答案与解析
专业技能练习题
答案与解析
第六章 劳动关系管理
理论知识练习题
答案与解析
专业技能练习题
答案与解析
第七章 基础知识
理论知识练习题
答案与解析
题库
**章 人力资源规划
理论知识练习题
答案与解析
专业技能练习题
答案与解析
第二章 人员招聘与配置
理论知识练习题
答案与解析
专业技能练习题
答案与解析
第三章 培训与开发
理论知识练习题
答案与解析
专业技能练习题
答案与解析
第四章 绩效管理
理论知识练习题
答案与解析
专业技能练习题
答案与解析
第五章 薪酬管理
理论知识练习题
答案与解析
专业技能练习题
答案与解析
第六章 劳动关系管理
理论知识练习题
答案与解析
专业技能练习题
答案与解析
第七章 基础知识
理论知识练习题
答案与解析
第三部分 通关秘诀
学习方法和流程
学习计划书（第三阶段）
人力资源管理之独孤九剑（三级）
2013年5月企业人力资源管理师（三级）全国统一鉴定考试真题
答案与解析
2013年11月企业人力资源管理师（三级）全国统一鉴定考试真题
答案与解析
参考文献
**部分 基础**
学习方法和流程
学习计划书（**阶段）
**章 人力资源规划
**节 企业组织结构图的绘制
第二节 工作岗位分析
第三节 企业劳动定额定员管理
第四节 人力资源费用预算的审核与支出控制
第二章 人员招聘与配置
**节 员工招聘活动的实施
第二节 员工招聘活动的评估
第三节 人力资源的有效配置
第三章 培训与开发
**节 培训项目设计与有效性评估
第二节 培训课程的设计
第三节 培训方法的选择与组织实施
第四节 培训制度的建立与推行
第四章 绩效管理
**节 绩效管理系统的设计
第二节 员工绩效考评
第五章 薪酬管理
**节 薪酬制度设计
第二节 岗位评价
第三节 人工成本核算
第四节 员工福利管理
第六章 劳动关系管理
**节 企业民主管理
第二节 劳动标准的制定与实施
第三节 集体合同管理
第四节 劳动争议的协商与调解
第五节 劳动安全卫生与工伤管理
第七章 基础知识
**节 劳动经济学
第二节 劳动法
第三节 现代企业管理
第四节 管理心理与组织行为
第五节 人力资源开发与管理
第二部分 题库演练
学习方法和流程
学习计划书（第二阶段）
题库
**章 人力资源规划
理论知识练习题
答案与解析
专业技能练习题
答案与解析
第二章 人员招聘与配置
理论知识练习题
答案与解析
专业技能练习题
答案与解析
第三章 培训与开发
理论知识练习题
答案与解析
专业技能练习题
答案与解析
第四章 绩效管理
理论知识练习题
答案与解析
专业技能练习题
答案与解析
第五章 薪酬管理
理论知识练习题
答案与解析
专业技能练习题
答案与解析
第六章 劳动关系管理
理论知识练习题
答案与解析
专业技能练习题
答案与解析
第七章 基础知识
理论知识练习题
答案与解析
题库
**章 人力资源规划
理论知识练习题
答案与解析
专业技能练习题
答案与解析
第二章 人员招聘与配置
理论知识练习题
答案与解析
专业技能练习题
答案与解析
第三章 培训与开发
理论知识练习题
答案与解析
专业技能练习题
答案与解析
第四章 绩效管理
理论知识练习题
答案与解析
专业技能练习题
答案与解析
第五章 薪酬管理
理论知识练习题
答案与解析
专业技能练习题
答案与解析
第六章 劳动关系管理
理论知识练习题
答案与解析
专业技能练习题
答案与解析
第七章 基础知识
理论知识练习题
答案与解析
第三部分 通关秘诀
学习方法和流程
学习计划书（第三阶段）
人力资源管理之独孤九剑（三级）
2013年5月企业人力资源管理师（三级）全国统一鉴定考试真题
答案与解析
2013年11月企业人力资源管理师（三级）全国统一鉴定考试真题
答案与解析
参考文献
展开全部
企业人力资源(三级)管理师考试通过必备-第3版 作者简介
徐明博士具有多年的人力资源管理实践经验，自2004年开始担任人力资源管理师的培训工作，经其培训的学员达5万余人，对学员的学习习惯和自我管理有着深刻的认识，他所培训的全程班学员通过率在87%以上。本书针对学员的学习习惯设计，强调时间管理和自我管理。
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