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管理学原理与实践-(第二版) 版权信息
- ISBN：9787562531098
- 条形码：9787562531098 ; 978-7-5625-3109-8
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>
管理学原理与实践-(第二版) 本书特色
《管理学原理与实践(第2版）》大体保留了**版的结构，本书的编写特色：1.适用性：该教材设计的读者对象主要是以应用型人才为培养目标的大学生。编写过程中作者特别注意一方面力求内容上有一定的深度和广度，另一方面强调文字表述上的浅显平实。2.应用性：除了学习原理、夯实基础之外，更强调学以致用，将所学的理论运用于实践。独立学院教学目标就是培养应用型人才，因此，作者对企业中常用的管理工具、管理流程和管理方法进行了介绍。特别是“实训环节”，突出了管理学的原理与实践，使得课内学习和课外实践紧密联系。3.先进性：注意学习、借鉴近10年的学科研究*新成果，力争在教材中有所体现，做到与时俱进。该书由张红负责总体框架设计以及写作的组织和总纂工作。
管理学原理与实践-(第二版) 内容简介
《管理学原理与实践（第2版）/高等学校应用型人才“十二五”规划教材》以管理的职能为线索设计结构体系，共分十章编写，分别从管理的概念和职能、管理理论的演化、管理决策、计划、组织、领导、激励、沟通、控制以及管理创新十个维度进行了详细的阐述。《管理学原理与实践（第2版）/高等学校应用型人才“十二五”规划教材》不仅适用于高等院校经济管理类专业学生作教材，而且适用于在职管理人员培训以及其他应用型人才的培养教育，同时也可以用于自学。
管理学原理与实践-(第二版) 目录
**章 管理和管理学概述
**节 管理的概念
第二节 管理的职能
第三节 管理者
第四节 管理环境
第五节 管理学
本章小结
习题
第二章 管理理论的演化
**节 中外早期管理思想
第二节 古典管理理论
第三节 行为科学理论
第四节 现代管理理论
第五节 管理思想的新发展
本章小结
习题
第三章 管理决策
**节 决策的概念
第二节 决策的类型与特点
第三节 决策的过程
第四节 决策的方法
本章小结
习 题
第四章 计划
**节 计划的概述
第二节 计划的类型
第三节 计划的程序
第四节 目标管理
第五节 经营战略管理
第六节 常用的计划方法
本章小结
习题
第五章 组织
**节 组织概述
第二节 组织结构的类型与设计
第三节 组织的职权及关系
第四节 组织的人员配备
本章小结
习题
第六章 领导
**节 领导及其本质
第二节 领导方式
第三节 领导理论
第四节 领导艺术
本章小结
习题
第七章 激励
**节 激励概述
第二节 激励理论
第三节 激励方式
本章小结
习题
第八章 沟通
**节 沟通概述
第二节 沟通的方式
第三节 沟通渠道
第四节 沟通障碍及其克服方法
本章小结
习题
第九章 控制
**节 控制的含义、内容和目的
第二节 控制的类型
第三节 控制的过程
第四节 有效控制的方法
本章小结
习题
第十章 管理创新
**节 创新概述
第二节 创新的过程与主体
第三节 创新的内容
第四节 创新的策略
第五节 创新的类别
第六节 创新的方法
本章小结
习题
附录一 推荐书目
附录二 有影响力的三十句管理名言
附录三 十大管理原理和管理法则
附录四 习题答案
网站推荐
主要参考文献
**节 管理的概念
第二节 管理的职能
第三节 管理者
第四节 管理环境
第五节 管理学
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习题
第二章 管理理论的演化
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第二节 古典管理理论
第三节 行为科学理论
第四节 现代管理理论
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第三章 管理决策
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第二节 决策的类型与特点
第三节 决策的过程
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第四章 计划
**节 计划的概述
第二节 计划的类型
第三节 计划的程序
第四节 目标管理
第五节 经营战略管理
第六节 常用的计划方法
本章小结
习题
第五章 组织
**节 组织概述
第二节 组织结构的类型与设计
第三节 组织的职权及关系
第四节 组织的人员配备
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**节 领导及其本质
第二节 领导方式
第三节 领导理论
第四节 领导艺术
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**节 激励概述
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**节 沟通概述
第二节 沟通的方式
第三节 沟通渠道
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**节 控制的含义、内容和目的
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第十章 管理创新
**节 创新概述
第二节 创新的过程与主体
第三节 创新的内容
第四节 创新的策略
第五节 创新的类别
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