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管理控制偏好及工作相关文化价值观实证研究 版权信息
- ISBN:9787542936837
- 条形码:9787542936837 ; 978-7-5429-3683-7
- 装帧:一般胶版纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 所属分类:>>
管理控制偏好及工作相关文化价值观实证研究 本书特色
郑石桥编著的《管理控制偏好及工作相关文化价值观实证研究》根据新疆各民族的分布,本书的汉族样本选择在乌鲁木齐地区,维吾尔族样本选择在喀什,回族样本选择在昌吉地区,哈萨克样本选择在伊犁地区。每个地区选择40家企业。不同民族主导企业的选择标准不同,维吾尔、汉、哈萨克3个民族,某个民族员工在总人数中占50%以上。对于回族主导企业,由于回族没有本身的文字,再加上选择回族企业,就几乎没有这样的企业。本书将在昌吉回族自治州且回族员工占总人数25%以上的企业界定为回族主导企业。与此相适应,维吾尔、汉、哈萨克3个民族,某个民族员工在总人数中占50%以上,该民族就是主导民族。对于回族来说,回族员工占总人数25%以卜的企业,回族就是主导民族。
管理控制偏好及工作相关文化价值观实证研究 内容简介
郑石桥编著的《管理控制偏好及工作相关文化价值观实证研究》研究新 疆地区维吾尔、汉、哈萨克、回族是否具有不同的工作文化价值观及管理控 制偏好,如果存在不同的工作文化价值观及管理控制偏好,分析管理控制设 计与各民族的偏好是否协调,在此基础上,提出促进工作相关文化价值观及 管理控制偏好与管理控制设计协调的建议。 《管理控制偏好及工作相关文化价值观实证研究》根据144个企业的 1394份有效问卷数据分析发现,四个民族的工作相关民族文化价值观存在显 著差异,各民族主导企业的组织文化价值观存在显著差异,各主要民族的管 理控制偏好存在显著差异,工作相关民族文化价值观、组织文化价值观及管 理控制偏好有系统性关系,管理控制系统的设计偏好与各主要民族的文化价 值观所引致的偏好存在显著差异。这些发现,告诉我们,新疆作为一个多民 族地区,工作相关文化价值观、企业文化价值观、管理控制偏好呈现显著差 异性是一个客观存在。针对上述发现,就如何优化新疆多民族企业的管理控 制,提出三方面的建议,**,树立正确的观念,必须承认并理解各民族之 间文化差异并辩证地认识文化差异对管理控制的影响:第二,选择恰当的策 略,包括文化相容策略、文化创新策略、文化渗透策略和文化规避策略第三 ,采取恰当的手段,关键是对员工尤其是管理人员进行跨文化培训。
管理控制偏好及工作相关文化价值观实证研究 目录
**章 工作相关民族文化价值观实证研究
一、引言
二、工作相关文化价值观的界定和拟研究问题
三、研究设计
四、统计分析
五、结论、讨论和启示
第二章 各民族主导企业的企业文化价值观实证研究
一、引言
二、理论分析和拟研究问题
三、研究设计
四、统计分析
五、结论和启示
第三章 民族文化价值观与企业文化价值观关系实证研究
一、引言
管理控制偏好及工作相关文化价值观实证研究 作者简介
郑石桥(1964- ),湖南未阳人,财政部财政科学研究所研究生部硕士,上海财经大学会计学院博士,复旦大学管理学院博士后,英国SHEFFIELD大学管理学院博士后,南京审计学院教授,上海财经大学博士生导师,中央财经大学博士生导师,主要研究方向是管理控制和内部控制,在《中国工业经济》、《会计研究》及《审计研究》等杂志发表相关论文近50篇,出版相关专著近10部,主持相关国家级课题2项。
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