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人力资源管理(面向“十一五”高等院校精品课程规划教材经管系列) 版权信息
- ISBN：9787302219170
- 条形码：9787302219170 ; 978-7-302-21917-0
- 装帧：暂无
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
人力资源管理(面向“十一五”高等院校精品课程规划教材经管系列) 本书特色
《人力资源管理》特色基础性全面阐述人力资源管理的相关概念、作用。主要理论和方法，为读者更好地掌握人力资源相关知识奠定了基础。实用性理论联系实际，提供管理技能与方法，通过案例教学提高学生分析问题、解决问题的能力。前瞻性吸取国内外*新管理理论、研究成果及实践经验，体现学科的发展前沿。赠送电子课件。
人力资源管理(面向“十一五”高等院校精品课程规划教材经管系列) 内容简介
本书通过对人力资源管理导论、人力资源管理主要理论、人力资源规划、工作分析与工作设计、员工招聘、职业生涯、员工培训、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理、人力资源成本管理和人力资源信息化管理等主要内容的全面阐述，系统地介绍了人力资源管理学科的基本概念、理论和方法。
本书力求把国内外人力资源管理研究的*新成果和本学科理论与方法方面的*新动态呈现给读者，试图为读者提供更新更宽的视野。
本书既可作为高等学校人力资源管理专业及相关专业的教材，也可供从事人力资源管理研究和实际工作的人员使用。
人力资源管理(面向“十一五”高等院校精品课程规划教材经管系列) 目录
**章 人力资源管理导论
**节 人力资源与人力资源管理
一、人力资源
二、人力资源管理
第二节 人力资源管理的产生与发展
一、国外人力资源管理的发展历程
二、中国人力资源管理的发展历程
三、中国人力资源管理的发展趋乡
第三节 人力资源管理的目标与职能
一、人力资源管理的目标与职能概述
二、人力资源管理的重要性
第四节 组织与人力资源管理
一、组织
二、组织战略与人力资源管理
三、组织文化与人力资源管理
四、组织结构与人力资源管理
本章小结
思考题
案例分析
第二章 人力资源管理主要理论
**节 人性假设理论
一、“经济人”假设
二、“社会人”假设
三、“自我实现人”假设
四、“复杂人”假设
五、“决策人”假设
六、“文化人”假设
第二节 人力资本理论
一、人力资本思想的历史起源
二、人力资本的内涵与类型
三、人力资本理论的形成与发展
四、人力资本理论的主要观点
第三节 人本管理理论
一、人本主义
二、人本管理的含义
三、人本管理思想的演变
本章小结
思考题
案例分析
第三章 人力资源规划
**节 人力资源规划概述
一、人力资源规划的内涵
二、人力资源规划的作用
三、人力资源规划的分类
四、人力资源规划的内容
第二节 人力资源需求与供给预测
一、人力资源需求预测
二、人力资源供给预测
第三节 人力资源规划的基本程序
一、调查准备
二、预测
三、制定规划
四、执行和控制
五、审核和评估
第四节 企业劳动定额定员管理
一、企业劳动定额定员的含义
二、企业劳动定额定员的作用
三、企业定员的基本方法
本章小结
思考题
案例分析
第四章 工作分析与工作设计
**节 工作分析概述
……
第五章 员工招聘
第六章 职业生涯
第七章 员工培训
第八章 绩效管理
第九章 薪酬管理
第十章 劳动关系管理
第十一章 人力资源成本管理
第十二章 人力资源信息化管理
参考文献
**节 人力资源与人力资源管理
一、人力资源
二、人力资源管理
第二节 人力资源管理的产生与发展
一、国外人力资源管理的发展历程
二、中国人力资源管理的发展历程
三、中国人力资源管理的发展趋乡
第三节 人力资源管理的目标与职能
一、人力资源管理的目标与职能概述
二、人力资源管理的重要性
第四节 组织与人力资源管理
一、组织
二、组织战略与人力资源管理
三、组织文化与人力资源管理
四、组织结构与人力资源管理
本章小结
思考题
案例分析
第二章 人力资源管理主要理论
**节 人性假设理论
一、“经济人”假设
二、“社会人”假设
三、“自我实现人”假设
四、“复杂人”假设
五、“决策人”假设
六、“文化人”假设
第二节 人力资本理论
一、人力资本思想的历史起源
二、人力资本的内涵与类型
三、人力资本理论的形成与发展
四、人力资本理论的主要观点
第三节 人本管理理论
一、人本主义
二、人本管理的含义
三、人本管理思想的演变
本章小结
思考题
案例分析
第三章 人力资源规划
**节 人力资源规划概述
一、人力资源规划的内涵
二、人力资源规划的作用
三、人力资源规划的分类
四、人力资源规划的内容
第二节 人力资源需求与供给预测
一、人力资源需求预测
二、人力资源供给预测
第三节 人力资源规划的基本程序
一、调查准备
二、预测
三、制定规划
四、执行和控制
五、审核和评估
第四节 企业劳动定额定员管理
一、企业劳动定额定员的含义
二、企业劳动定额定员的作用
三、企业定员的基本方法
本章小结
思考题
案例分析
第四章 工作分析与工作设计
**节 工作分析概述
……
第五章 员工招聘
第六章 职业生涯
第七章 员工培训
第八章 绩效管理
第九章 薪酬管理
第十章 劳动关系管理
第十一章 人力资源成本管理
第十二章 人力资源信息化管理
参考文献
展开全部
人力资源管理(面向“十一五”高等院校精品课程规划教材经管系列) 节选
《人力资源管理》通过对人力资源管理导论、人力资源管理主要理论、人力资源规划、工作分析与工作设计、员工招聘、职业生涯、员工培训、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理、人力资源成本管理和人力资源信息化管理等主要内容的全面阐述，系统地介绍了人力资源管理学科的基本概念、理论和方法。《人力资源管理》力求把国内外人力资源管理研究的*新成果和本学科理论与方法方面的*新动态呈现给读者，试图为读者提供更新更宽的视野。《人力资源管理》既可作为高等学校人力资源管理专业及相关专业的教材，也可供从事人力资源管理研究和实际工作的人员使用。
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