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赢在成本:微利时代的企业领先策略 版权信息
- ISBN：9787500468301
- 条形码：9787500468301 ; 978-7-5004-6830-1
- 装帧：暂无
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
赢在成本:微利时代的企业领先策略 本书特色
成本无处不在,无论组织、企业还是个人,都应该树立系统的成本观念。降低个人成本,可以提高工作效率;降低管理成本,可以奠定企业竞争优势;降低经营成本,可以让公司更强、更大。从这个意义上说,无论对基层员工、管理人员,还是企业经营者,系统的成本观念都是不可或缺的。
作为四大会计师事务所之一——安永会计师事务所的资深会计师,尤登弘先生基于成本会计师的视角和*新的财务管理理念,结合以人为本的人力资源管理理论,全面细致地阐释了系统全面的成本观念在个人、企业、社会控制成本、创造社会价值、实现社会和谐方面的重要意义和实施方法。
赢在成本:微利时代的企业领先策略 内容简介
多年的专业会计师生涯为作者积累了丰富的财务管理经验,也令他的思路有别于传统的财务工作者。作者站在会计师的角度,从国际*新的财务管理知识出发,结合人力资源管理的新理念,全面细致地阐述了个人、企业、社会应该如何控制成本,如何更好地创造价值并实现和谐社会的美好愿景。
本书分为基础篇、管理篇和经营篇三个部分。
在基础篇中,作者提出了“以经营的态度面对人生”这一崭新的观点,并针对这一观点给出了切实可行的方法;在管理篇中,作者从企业的运营原理出发,把以人为本的管理理念作为基础,深入探讨了企业该如何有效地降低成本,提高效益,从而实现价值的*大化;在经营篇中,作者着重阐述了“个人创业”这个过程,并针对这个过程中的诸多问题提出了解决方法,同时,作者大声呼吁社会各界共同努力,减少社会无效成本,构建现代和谐社会。
全书文字深入浅出,将深奥的财务管理理论和成本控制理念寓于简单实际的实际操作之中,我们有理由相信,无论是企业经营者、管理者还是有志于实现个人价值的读者都将从中受益。
赢在成本:微利时代的企业领先策略 目录
**篇 赢在成本之基础篇——降低个人成本，创造价值人生
1 我的“地盘”我做主
态度决定一切
像经营企业一样经营自己
快速提升的十六条途径
做好职业规划的四种方法
2 用平衡计分卡量化成本
案例分析：如何量化毕业后的个人指标
案例分析：职业成熟期的指标量化方法
3 懂成本才能管成本
了解发生在自己身上的成本
时间成本：浪费时间等于葬送前途
机会成本：学会选择，学会放弃
固定成本和不可控成本——提前预备尽量化解
降低无效成本
增加投资就是创造价值
4 时间管理的技巧
在恰当的时间做恰当事
捕获，时间大盗”
5 降低个人成本的利器——养成富翁的习惯
真正富翁的七种特质
八个步骤成就富翁梦
6 良好的礼仪有助于降低成本
一定要注意**印象
外在形象也是个人愿景的体现
赢得客户的信赖12个细节
与上级相处的六个原则
远离办公室政治
关心培养下属
良好的个人品质是广聚人脉前提
第二篇 赢在成本之管理篇——降低企业成本，实现价值目标
7 深挖细查找成本
8 优化成本要素 消除无效成本
9 成本管理 从人开始
10 细化成本核算单位
11 通过“对话”降成本
12 优化成本考核指标的方法
13 创造成本竞争优势
14 企业的生存能力就是创造价值的能力
第三篇 赢在成本之经营篇——降低社会成本，创建和谐社会
15 有效降低成本是构建和谐社会的必要条件
16 掌握**的经营基础知识
17 搞通财务 控制风险
18 现代企业经营的精髓
19 借助先进学习工具迅速提高经营技能
20 减少社会成本的妙方——降低社会无效成本
1 我的“地盘”我做主
态度决定一切
像经营企业一样经营自己
快速提升的十六条途径
做好职业规划的四种方法
2 用平衡计分卡量化成本
案例分析：如何量化毕业后的个人指标
案例分析：职业成熟期的指标量化方法
3 懂成本才能管成本
了解发生在自己身上的成本
时间成本：浪费时间等于葬送前途
机会成本：学会选择，学会放弃
固定成本和不可控成本——提前预备尽量化解
降低无效成本
增加投资就是创造价值
4 时间管理的技巧
在恰当的时间做恰当事
捕获，时间大盗”
5 降低个人成本的利器——养成富翁的习惯
真正富翁的七种特质
八个步骤成就富翁梦
6 良好的礼仪有助于降低成本
一定要注意**印象
外在形象也是个人愿景的体现
赢得客户的信赖12个细节
与上级相处的六个原则
远离办公室政治
关心培养下属
良好的个人品质是广聚人脉前提
第二篇 赢在成本之管理篇——降低企业成本，实现价值目标
7 深挖细查找成本
8 优化成本要素 消除无效成本
9 成本管理 从人开始
10 细化成本核算单位
11 通过“对话”降成本
12 优化成本考核指标的方法
13 创造成本竞争优势
14 企业的生存能力就是创造价值的能力
第三篇 赢在成本之经营篇——降低社会成本，创建和谐社会
15 有效降低成本是构建和谐社会的必要条件
16 掌握**的经营基础知识
17 搞通财务 控制风险
18 现代企业经营的精髓
19 借助先进学习工具迅速提高经营技能
20 减少社会成本的妙方——降低社会无效成本
展开全部
赢在成本:微利时代的企业领先策略 节选
成本无处不在,无论组织、企业还是个人,都应该树立系统的成本观念。降低个人成本,可以提高工作效率;降低管理成本,可以奠定企业竞争优势;降低经营成本,可以让公司更强、更大。从这个意义上说,无论对基层员工、管理人员,还是企业经营者,系统的成本观念都是不可或缺的。
作为四大会计师事务所之一——安永会计师事务所的资深会计师,尤登弘先生基于成本会计师的视角和*新的财务管理理念,结合以人为本的人力资源管理理论,全面细致地阐释了系统全面的成本观念在个人、企业、社会控制成本、创造社会价值、实现社会和谐方面的重要意义和实施方法。
赢在成本:微利时代的企业领先策略 作者简介
数字管理理念之父,作业活动管理第一人。著名财务管理专家。英国安永会计师事务所资深会计师,台湾冠伦会计师事务所主持会计师。上海慧商斯威财务顾问公司创始人、总顾问。清华大学、北京大学、香港大学、香港理工大学等高校特邀讲师,AMA(美国管理协会)、D&B(美国邓白氏国际征信公司)特聘讲师,山东教育电视台《名家论坛》栏目主讲嘉宾。具有近三十年的企业经营管理和教学经验,通过近十年对本土企业的深入研究,开发出一系列针对发展中民营企业的数字管理方法,提供了行之有效的整体财务解决方寨,引起广泛反响。
为联合利华、飞利浦、强生、索尼、ABB、苏州三星电子等80多家世界500强企业以及多家大型民营企业、上市公司提供财务咨询和财务培训服务,在业内享有极高的声望。
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