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为公司着想

作者:邢桂平
出版社:中国华侨出版社出版时间:2007-12-01
开本: 16开 页数: 226
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为公司着想 版权信息

为公司着想 本书特色

作为一名员工,要时常问自己:  “我能为公司做什么”,“我
能为老板做什幺”,当你主动做事的时候,主动为公司解决难
题的时候,你已经成了公司不可或缺的人物,成了老板*器重
的人才。
    每一个人都批负公司兴盛的使命,只有将自己彻彻底融人公司.
全身心地付出,处处为公司着想,站在公司的角度考虑问题,投入自己的满腔热情,
懂搿一荣荣俱荣、
一损俱相的道理,才能与公司共同进步.获得双赢。

为公司着想 节选


    你知道,为什么那么多人整日忙忙碌碌,却终无所获吗?你知道,为什
么有些人难以得到老板的欢心,长期坐冷板凳吗?你知道,为什么有些人才
能平平而工作却一帆风顺,深受上司器重吗?你知道,很多人为什么年纪轻
轻就当上主管、副总,成为老板不可缺少的左膀右臂吗?
    关键的一点就是:你是否为公司着想了。
    为公司着想是一种工作态度,它代表了积极主动、敬业、勤奋等优秀职
业精神。这种精神正是作为一个优秀员工所具备的品质。一个时时处处为公
司着想的员工才是企业*需要的员工,才是真正优秀的员工。
    也许有些人会说:“公司又不是我的,我也不是老板,我一个小小职员为
什么要为公司着想?”
    还有人说:“总是说要为公司着想,可是什么时候公司为员工着想过啊!”
    抱有这种想法的员工,从根本上就没有清楚工作的意义,不懂得工作的目
的何在,他们偏见地认为老板与员工永远处于对立的位置,二者永远都不可能
达成统一。其实,一个公司犹如一艘航行在大海上的船,在这艘船上,所有的
人都有一个共同的目标——驶向目的地。因此,不管是老板还是员工都担负着
相同的责任,都必须为相同的目标而团结协作。二者的利益都是相同的,惟一
不同的只有二者的分工不同。老板就像船长,负责大局;员工则是船员,配合
船长完成工作。因此,不为公司着想的员工其实是在间接地损害自己的利益,
它不仅是对公司的不负责,也是对自己的不负责。
    在如今这个竞争日益激烈的时代,要想在职场中胜人一筹,立于不败之地,
并不是一件容易的事。在工作中,除了要踏踏实实地做好本职工作之外,还要学
会如何使自己成为一个优秀的职业人。优秀并非单单指的是勤奋、敬业、责任心
等,更重要的还要有一种为公司着想的主人翁精神,要像老板那样为公司着想,
多替公司考虑问题;多为公司的发展、壮大出谋划策;积极主动地去工作;对老
板所吩咐的任务能够独立完成;在工作中遇到困难不退缩,能够勇敢地迎着困难
而上;在公司遭遇困难时,能够坚强地与公司站到一起,并肩作战。
    如果你能够做到以上这些,那么,相信没有一个老板不对你欣赏有加,
你的事业也一定能得到长足的发展。
    在职场中,很多人困惑不断:如何才能获得老板的青睐,得到上司的认
可?如何才能让自己的事业有更大的突破?他们总是从自己的工作能力上找
原因,却从没有考虑过自己是否有“为公司着想”的精神。他们抱怨自己不
够勤奋、不够努力,其实,工作能力只是一个方面,作为一名优秀的职业人,
更应该具备积极主动的职业精神,像老板那样为公司着想,热爱工作,热爱
公司,积极地处理公司事务,替老板分担忧愁。视工作为己任,全力以赴。
事事为企业着想,处处为企业效力,自觉为企业的发展贡献自己的全部智慧
和力量。能够为公司着想的人,具有“企兴我荣,企衰我耻”的意识,他们
总是站在公司的角度考虑问题,以公司利益为重,这样的人才算是一名真正
优秀的职业人,也是老板*青睐的员工。
    员工与公司的前途是紧密联系在一起的。一个富有主人翁精神的企业会
是一个充满活力、充满朝气的企业;相反,一个没有主人翁精神的企业,则
是一个机械化的运作车间,迟早会迷失在市场经济的大潮中。
    本书选取职场精英的诸多案例,从多个角度深度阐述了如何为公司着想,
如何做一名优秀的职业人。它不仅从老板的角度告诉员工应该如何去傲,更
从个人职业发展的层面上进行了深度挖掘。因此,它不仅可以作为企业员工
培训的读本,加强员工对公司的认可度和归宿感,增强对公司的责任心。

同公司荣誉高子一切
    一个没有荣誉感的团队不是一个成功的团队,一个没有荣誉感的员工不
是一个优秀的员工。作为公司的一员,你有责任维护公司的荣誉。这样的员
工才能真正被老板所重视。
    美国西点军校一向注重军人荣誉感的培养,他们将荣誉感列入军人守则
里,在《荣誉准则》里有一段这样的话:“每个人都不准说谎、欺骗,做有
损西点的事。”
    那么,西点是如何训练军人的荣誉感的呢?在西点,每个学员都必须牢
·记所有的军阶、徽章、肩章、奖章的样式和区别,记住它们所代表的意义。
而且还要求记住属于自己使用的军用物资的准确数目,甚至连校园蓄水量有
多少升都要清楚。这样的训练能增强他们的荣誉感,让他们懂得荣誉高于
一切。
    军人的荣誉就是他们的生命,他们视荣誉为生命,他们*无法容忍的就
是损害荣誉的行为。在公司里也一样,所有员工都有义务维护公司的荣誉,
不做有损公司荣誉的事。如果一个员工没有荣誉感,那么他就无法把公司的
利益放在首位,从而认真工作,杜绝差错。
    有一个人曾经在希尔顿酒店住宿。早上他打开门,看到走廊里的服务员正
  第三章 把公司利益放在**位
好从这里路过。服务员说:“早上好,爱德华先生。”他怎么知道我的名字的,
我好像没有告诉过他啊!爱德华当即就问这个服务员:“你怎么知道我叫爱德
华?”服务员回答:“我们酒店规定服务员必须知道每个房间客人的名字。”
    接下来,在吃早餐的时候,这位服务员送来一盒点心,他从没吃过这样
的点心,于是问旁边的服务员:“这上面红色的东西是什么?”服务员看了一
眼,后退一步,才开始回答他的问题。
    这个服务员为什么要后退一步才能说话呢?原来这是为了避免她说话时
唾液溅到客人的菜上。
    不知道大家是否注意过这个现象:我们平时在饭店吃饭时,有多少服务
员做到了这一点呢?有多少服务员能够在跟你打招呼时叫出你的名字呢?也
许你认为这是件微不足道的事,但就是这些看起来微小的事,却体现了一个
深刻的道理,那就是以团体利益为重的荣誉感。如果这个服务员没有一种以
希尔顿酒店为荣的荣誉感,那么她就不会表现得如此尽心尽职。
    是否具有荣誉感是判定一个员工能否成为优秀员工的关键,只有具有荣
誉感才能真正把团体的利益放在**位,时刻以团体为重,顾全大局。这样
的员工是公司所需要的*优秀的员工。具有荣誉感的员工能够积极主动、自
动自发地工作,在他们心中,积极努力地工作是维护公司荣誉的*好方法。
一个心中没有荣誉感,不能认识到荣誉对公司、对自己、对工作的意义的人,
又怎么能指望这样的员工去争取荣誉、创造荣誉呢?
    我们不能将工作的意义纯粹理解成一种养家糊口的工具,我们工作的目
的不只是为了生存,更是为了追求一种认同感、荣誉感。当你获得荣誉,你
    ●
就能真正感受到工作的崇高意义,它会带给你*大的快乐和满足。因此,努
力工作,争取荣誉、捍卫荣誉、保持荣誉便是工作的*大意义。在这个过程
中,我们个人的能力也得到了提高。
   为公司着想
    一个没有荣誉感的员工无法体会工作的崇高,他们把工作当成一种苦役,
一种不得不做的劳役,他们在工作中发现不了快乐和意义,也就难以获得那
份崇高的荣誉感。
严守公司机密
    每一个公司都有自己的商业机密,这是一个公司生存和发展的重要保障。
一个不能严守公司机密的员工绝对不是一个好员工。因为他们危害了公司的
利益,没有为公司着想,或者只为自己的利益考虑,这样的员工势必不会得
到老板的认可和欣赏,也就很难在事业的道路上走得顺利。
    商场如战场,机密就是武器,就是财富。只有严格守住机密才能获得胜
利,所以每一个企业都非常重视机密的重要性。作为员工,必须严守公司机
密,这是为公司着想,也是为自己着想。
    有的人为了自己的私人利益,偷偷地将公司的机密泄露出去,这样的人
虽然能得到暂时的利益,但也会因此失去更重要的部分——这份工作,他们
用一份工作换取暂时的利益,因小失大,是件不划算的事。
    小王是一家知名企业的技术部经理,他口才极好,且办事认真、果断,
    ●
很受老板的器重。公司规模越来越大,效益越来越好,小王的前途也一片光
明。如果小王一直这样干下去,那么未来的发展空间必定不可限量。

时,它也是指导所有职场人士工作的读本。特别是对那些初人职场和职业发
展遇到瓶颈的人来说,更是一本非常合适的职场指南。
    邢桂平
    2007年9月

 



为公司着想 作者简介

p>作者简介
邢桂平
    文学学士。生于河
南,漂于北京。喜爱文
字,率性而为,且书且
狂。笔耕多载,文风优
美,曾在《(读者)》、

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