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项目管理能讲民主吗? 版权信息
- ISBN:7810785826
- 条形码:9787810785822 ; 978-7-81078-582-2
- 装帧:简裝本
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 所属分类:
项目管理能讲民主吗? 内容简介
本书主要介绍了民主管理讲不通、集体领导有问题、管理是平衡的艺术、谈谈标准化等内容。
项目管理能讲民主吗? 目录
1.民主管理讲不通
2.集体领导有问题
3.现场拍板很不妥
4.管理是平衡的艺术
5.外行领导内行——看你怎么看
6.想要的和需要的不一样
7.超额完成任务要不得
8.勤请示、多汇报没必要
9.汇报会可以不开
10.解剖麻雀是先验
11.区别管理专业和被管理的专业
12.谈谈标准化
13.提高效率依靠什么?
14.真能创一流吗?
15.什么是世界水平?
16.安全**对安全的危害
17.万事开头难
18.领导忙到底好不好?
19.要忙在点子上
20.加班加点未必是好事
21.秘书不是“小蜜”
22.灵活的上班时间
23.不要怕说自己不懂
24.自然经济的思维和项目管理
25.中西方管理上的冲突
26.管理人员的培训
27.也谈参观和访问
28.咨询公司和设计院不同
29.咨询公司的组织结构
30.咨询公司的业绩
31.咨询公司的市场开拓
32.咨询公司的成本核算
……
2.集体领导有问题
3.现场拍板很不妥
4.管理是平衡的艺术
5.外行领导内行——看你怎么看
6.想要的和需要的不一样
7.超额完成任务要不得
8.勤请示、多汇报没必要
9.汇报会可以不开
10.解剖麻雀是先验
11.区别管理专业和被管理的专业
12.谈谈标准化
13.提高效率依靠什么?
14.真能创一流吗?
15.什么是世界水平?
16.安全**对安全的危害
17.万事开头难
18.领导忙到底好不好?
19.要忙在点子上
20.加班加点未必是好事
21.秘书不是“小蜜”
22.灵活的上班时间
23.不要怕说自己不懂
24.自然经济的思维和项目管理
25.中西方管理上的冲突
26.管理人员的培训
27.也谈参观和访问
28.咨询公司和设计院不同
29.咨询公司的组织结构
30.咨询公司的业绩
31.咨询公司的市场开拓
32.咨询公司的成本核算
……
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